【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一的專項(xiàng)督查，也有全面系統(tǒng)的督查。通過(guò)以督促改，破解難題，確保了醫(yī)改工作的平穩(wěn)推進(jìn)。二、加快建立充滿活力的人員績(jī)效工資制度結(jié)合實(shí)際，研究制定了《同德縣基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法》、《同德縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施績(jī)效工資試點(diǎn)考核辦法》，《辦法》明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位正式工作人員，從2012年1月份起實(shí)施績(jī)效工資?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資所需經(jīng)費(fèi)，納入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算全額安排。衛(wèi)生院內(nèi)部分配堅(jiān)持按勞分配和按生產(chǎn)要素分配的原則，以職工出勤、下村、技能、承擔(dān)工作量、接診人次、承擔(dān)的計(jì)劃免疫、婦幼保健等公共衛(wèi)生為依據(jù)，推行“基礎(chǔ)+獎(jiǎng)勵(lì)”的收入分配方式，確定基礎(chǔ)性績(jī)效工資在績(jī)效工資總量中所占比重為70%，實(shí)行按月發(fā)放，30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資將根據(jù)年終考核結(jié)果發(fā)放。三、足額落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生工作補(bǔ)助和村衛(wèi)生室運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)一是推進(jìn)管理體制改革。制定下發(fā)了《同德縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案》，明確了政府舉辦的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分，是公益性事業(yè)單位，主要提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，由縣衛(wèi)生局統(tǒng)一管理。同時(shí)，界定了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能和任務(wù)，核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制為112名。同時(shí)，縣財(cái)政負(fù)責(zé)保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)核定的基本建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置、人員經(jīng)費(fèi)和其承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，使其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在此基礎(chǔ)上，制定了《同德縣關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理的實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)所屬行政村衛(wèi)生所(室)實(shí)行行政、人員、業(yè)務(wù)、藥械、耗材、財(cái)務(wù)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療等7個(gè)方面實(shí)施一體化管理，對(duì)村醫(yī)承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)等任務(wù)給予每年40%的補(bǔ)助。二是加大投入，提高服務(wù)水平。不斷夯實(shí)村衛(wèi)生室“網(wǎng)底”功能，共投資36萬(wàn)元，對(duì)全縣9個(gè)行政村村衛(wèi)生室實(shí)行改擴(kuò)建。組織開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、中短期輪訓(xùn)、骨干進(jìn)修和“三基三嚴(yán)”全員崗位技能大練兵等活動(dòng)，不斷提高縣、鄉(xiāng)、村衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能水平。組織6名醫(yī)務(wù)人員參加全省全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，并制定出臺(tái)了《同德縣建立全科醫(yī)生制度的指導(dǎo)意見》。已按期完成了6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科、6名衛(wèi)生院技術(shù)人員和73名鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作。認(rèn)真實(shí)行“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生”和巡回醫(yī)療等衛(wèi)生支農(nóng)制度。對(duì)73名老村醫(yī)按每人每月667元工資進(jìn)行發(fā)放（并按城鎮(zhèn)職工標(biāo)準(zhǔn)交納養(yǎng)老金）人均每年工資達(dá)到8000元。并為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（點(diǎn)）和73所村衛(wèi)生室配備電子體重秤和辦公電腦以及服務(wù)器；對(duì)每個(gè)村衛(wèi)生室一次性撥付2000元辦公經(jīng)費(fèi)和3000元藥品周轉(zhuǎn)金，有力地改善了村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件，全縣85%的村衛(wèi)生室能夠開展疾病預(yù)防、計(jì)劃免疫、婦幼保健、基本醫(yī)療、健康教育和計(jì)劃生育等服務(wù)，進(jìn)一步滿足農(nóng)牧民群眾對(duì)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。四、認(rèn)真落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)擴(kuò)大項(xiàng)目和提標(biāo)經(jīng)費(fèi)一是健全公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。進(jìn)一步落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，2011年。確保人均公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)提高到25元。由衛(wèi)生局根據(jù)省、州的要求及我縣開展公共衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)際需要，統(tǒng)籌安排，合理使用。二是全面啟動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。全面啟動(dòng)10類41項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。規(guī)范建立了城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民健康檔案，建立城鄉(xiāng)居民健康檔案53320份，建檔率為86%。并在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了固定的宣傳欄。對(duì)高血壓、糖尿病、重癥精神病患者進(jìn)行了分類管理；投資24萬(wàn)元按期完成了3000名65歲以上老年人健康體檢任務(wù)；對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行不少于5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視，并建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)；為縣城1600余名職工開展了健康體檢。三是建立分別核算，集中管理制度。根據(jù)青海省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)的通知》（青衛(wèi)農(nóng)[2009]4號(hào)）文件精神?？h、鄉(xiāng)醫(yī)療單位業(yè)務(wù)收入和財(cái)政補(bǔ)助部分由核算中心集中管理，分別設(shè)立獨(dú)立賬戶，單獨(dú)核算，按項(xiàng)列支，縣級(jí)醫(yī)療單位原有會(huì)計(jì)是核算中心組成人員，各醫(yī)療單位只設(shè)一名出納。全部收入上繳核算中心，核算中心按醫(yī)療單位實(shí)際支出情況，核報(bào)支出。醫(yī)療單位法人地位不變，使用權(quán)不變，審批權(quán)不變。建立健全醫(yī)療單位物資采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、發(fā)放、報(bào)廢制度，完善固定資產(chǎn)管理、使用、維護(hù)制度，加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理，設(shè)立固定資產(chǎn)維修和業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)基金，縣衛(wèi)生行政部門每年從各醫(yī)療單位上繳的業(yè)務(wù)收入中提出維修基金和人員培訓(xùn)基金，滾動(dòng)積累。第五篇：關(guān)于開展“回頭看”工作自查自糾整改報(bào)告**公司關(guān)于開展“回頭看”工作自查整改報(bào)告為進(jìn)一步深化落實(shí)中央專項(xiàng)巡視整改“回頭看”工作，對(duì)照中央巡視反饋問(wèn)題分解整改清單，**公司著眼于本公司管黨治黨方面存在的問(wèn)題，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展自查工作；抓好責(zé)任落實(shí)，做好整改情況匯總?，F(xiàn)將**公司自查整改情況報(bào)告如下：一、管黨治黨“四個(gè)意識(shí)”**公司全體員工牢固樹立“政治意識(shí)”、“大局意識(shí)”、“核心意識(shí)”、“看齊意識(shí)”四個(gè)管黨治黨意識(shí)，在黨支部的組織領(lǐng)導(dǎo)下，自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。努力從政治上看待、分析和處理問(wèn)題；自覺從大局看問(wèn)題，把工作放到大局中去思考、定位、擺布，做到正確認(rèn)識(shí)大局、自覺服從大局、堅(jiān)決維護(hù)大局；在思想上認(rèn)同核心、在政治上圍繞核心、在組織上服從核心、在行動(dòng)上維護(hù)核心；向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，向黨中央決策部署看齊，做到黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨中央決定的堅(jiān)決執(zhí)行、黨中央禁止的堅(jiān)決不做。在下一步的工作計(jì)劃中，**公司黨支部將繼續(xù)號(hào)召全體員工努力增強(qiáng)政治意識(shí)，樹立堅(jiān)定的信念意識(shí)，不斷提升自身理論能力；增強(qiáng)大局意識(shí)，樹立正確的工作方向，不斷提升自身工作能力；增強(qiáng)核心意識(shí)，樹立正確的行動(dòng)指南，不斷提升自身政治定力；增強(qiáng)看齊意識(shí)，樹立正確的行為標(biāo)桿，不斷提升自身?yè)?dān)當(dāng)能力。二、聚焦主責(zé)主業(yè) **公司黨支部落實(shí)“三轉(zhuǎn)”要求，“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”，回歸聚焦主責(zé)主業(yè)。強(qiáng)化監(jiān)督主業(yè)，把黨支部監(jiān)督責(zé)任的切入點(diǎn)，從配合部門開展業(yè)務(wù)檢查轉(zhuǎn)變到監(jiān)督部門履行職責(zé)上來(lái)，改變過(guò)去事前事中事后全程參與的做法，把事前事中的監(jiān)督職責(zé)交還給業(yè)務(wù)主管部門，通過(guò)清理議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，明確黨支部干部不得分管與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的工作等措施，騰出更多精力抓主業(yè)，不做裁判員、運(yùn)動(dòng)員，專心當(dāng)好監(jiān)督員；強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)主業(yè)，黨支部嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)國(guó)法，敢于鐵面執(zhí)紀(jì)，敢于瞪眼、敢于紅臉、敢于板起臉來(lái)批評(píng)。堅(jiān)持“零容忍”態(tài)度，堅(jiān)決查處公司違紀(jì)違法案件，切實(shí)解決不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題，增強(qiáng)震懾力；強(qiáng)化問(wèn)責(zé)主業(yè)，黨支部逐步建立健全責(zé)任分解、檢查監(jiān)督、倒查追究的完整鏈條，做到有錯(cuò)必究、失責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)。在下一步工作計(jì)劃中，**公司黨支部將著力聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，強(qiáng)化教育引導(dǎo)。建立黨政自查報(bào)告制度，并將之作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的重要內(nèi)容，同時(shí)納入個(gè)人工作總結(jié)或述職述廉報(bào)告，接受員工評(píng)議和監(jiān)督；推動(dòng)談心談話制度化、常態(tài)化，做到提拔重用時(shí)必談，接受急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)必談，個(gè)人向組織報(bào)告重大事項(xiàng)時(shí)必談，工作遇到重大困難時(shí)必談；強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，督促領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制，“三重一大”事項(xiàng)集體決策等決策制度，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策。三、落實(shí)中央對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的政治定位和戰(zhàn)略要求 在落實(shí)中央對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的政治定位和戰(zhàn)略要求方面，** 公司努力創(chuàng)建鼓勵(lì)改革創(chuàng)新的氛圍。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的原則，鼓勵(lì)探索、實(shí)踐、創(chuàng)新；全面準(zhǔn)確評(píng)價(jià)國(guó)有企業(yè)，大力宣傳中央關(guān)于全面深化國(guó)有企業(yè)改革的方針政策，宣傳改革的典型案例和經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造有利于國(guó)有企業(yè)改革的良好輿論環(huán)境。在下一步的工作計(jì)劃中，**公司黨支部將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)改革的組織領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)一思想，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，切