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正文內(nèi)容

施工負責人崗位職責(編輯修改稿)

2025-10-13 21:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 檢查評定工作。9,主持本項目的質(zhì)量會議,對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。10,檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓,參與對安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。11,負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。12,做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。13,對本項目技術(shù)人員的工作進行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見,對不稱職的可建議退回公司。14,搞好團結(jié)、協(xié)作、配合,完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。提出合理化建議,推廣“四新”技術(shù),開展技術(shù)革新,完成項目的技術(shù)效益計劃。15,深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題,主持管理項目的計量、試驗和測量工作。16,指導督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查,組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,參與單位工程質(zhì)量的評定工作。17,負責項目技術(shù)資料、項目信息化管理,主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。18,辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。第五篇:項目經(jīng)理、施工管理人員、技術(shù)負責人崗位職責項目經(jīng)理崗位職責合同職責:全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同,并執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款。草擬項目發(fā)生的合同,報公司審批,監(jiān)督并執(zhí)行合同履行。組織職責:按程序組建項目部,完成公司規(guī)定的各項開工準備工作。以進度計劃為依據(jù),科學組織和管理進入工地的人、財、物,協(xié)調(diào)各分包單位或施工班組之間的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。協(xié)調(diào)職責:負責協(xié)調(diào)項目部、友鄰單位、監(jiān)理工程師及建設(shè)方關(guān)系。成本職責:對項目的成本預(yù)估及利潤要時刻做到心中有數(shù),在保證工程質(zhì)量和工期的前提下,嚴控成本堅持利潤、質(zhì)量最大化,經(jīng)營項目的理念時刻放在第一位。執(zhí)行公司成本審核、財務(wù)請款報帳程序。工程經(jīng)濟簽證信息及時反饋至公司合同預(yù)算部,編制并簽報工程經(jīng)濟簽證。項目經(jīng)營確保項目完成,利潤目標實現(xiàn)。嚴格項目財務(wù)管理,加強成本核算,定期統(tǒng)計施工成本,按月向公司財務(wù)提交工程臺賬。安全及文明生產(chǎn)施工職責:落實安全及文明生產(chǎn)施工方案,處理一般性安全及技術(shù)事故。技術(shù)職責:對工程項目施工進行全面有效的控制,執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標準,能積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。全面、嚴格執(zhí)行經(jīng)總工程師審核的施工組織方案。對可能的各種技術(shù)問題、事故進行預(yù)處理。對內(nèi)部重大技術(shù)問題進行決策。管理職責:落實公司及主管部門的規(guī)定,擬定項目管理制度,積極配合公司各職能部門的工作,定期向公司領(lǐng)導匯報工作。加強學習和培訓,定期或不定期組織各類人員的學習和召開項目管理內(nèi)部會,建立各類臺帳。資料職責:工程項目規(guī)范存檔管理,存檔資料涵蓋開工、施工以及竣工的各項相關(guān)文件、圖紙等,工程結(jié)束在規(guī)定時間內(nèi)向公司提交完整竣工資料。組織竣工驗收,督促項目工程款的催收工作,竣工結(jié)算,審計、移交等收尾工作。嚴格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度,參與公司會議,積極參加公司集體活動,配合完成其他部門及公司領(lǐng)導交辦的事務(wù)。項目技術(shù)負責人崗位職責在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,團結(jié)、帶領(lǐng)項目組成人員熟悉技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。協(xié)助及配合項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場、項目內(nèi)務(wù)事務(wù)。草擬有關(guān)專業(yè)技術(shù)方案、各種規(guī)章制度及各項標準,堅持施工第一線,善于發(fā)現(xiàn)、處理問題。做好各項技術(shù)交底工作。做為技術(shù)責任人,對現(xiàn)場質(zhì)量、成本、進度、安全文明施工負責。對施工現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)問題進行針對性的學習、探討及對分項負責人和施工班組進行技術(shù)交底,調(diào)動其積極性,并檢查、指導其工作。對現(xiàn)場采取預(yù)防措施處理隱患問題。貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針、政策,各種規(guī)章制度及各項標準。檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設(shè)施、電氣線路等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應(yīng)及時提出改進措施,督促實施并對改進后的措施進行檢查驗收。處理一般性的安全及技術(shù)事故。1負責對項目部其他施工技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)指導,并對重點工種進行日常組織管理工作。1督促做好項目資料收集整理、臺帳統(tǒng)計等內(nèi)業(yè)工作。1嚴格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度,參與公司會議,積極參加公司集體活動,配合完成其他部門及公司領(lǐng)導交辦的事務(wù)。
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