施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)-wenkub.com
2024-10-13 21:28 本頁面
【正文】 1處理一般性的安全事故。做好現(xiàn)場文明施工記錄。按職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對違反操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰，對安全工作作出成績的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。3)負(fù)責(zé)歸檔資料（包括竣工圖）的收集，按檔案要求整理、匯編后交公司檔案室歸檔，并按規(guī)定辦理收發(fā)記錄。參加上級有關(guān)部門組織的檢查，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備檢查的有關(guān)技術(shù)資料。配合現(xiàn)場設(shè)計(jì)完成，設(shè)計(jì)（建設(shè)）單位的修改和技術(shù)變更，完善設(shè)計(jì)變更簽字手續(xù)；對設(shè)計(jì)或建設(shè)單位直接簽發(fā)的工程設(shè)計(jì)變更通知應(yīng)及時(shí)報(bào)請技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，通報(bào)項(xiàng)目各有關(guān)部門和人員實(shí)施，同時(shí)對經(jīng)變更而作廢的文件（圖紙）進(jìn)行清理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成進(jìn)度款工程量的上報(bào)工作。負(fù)責(zé)記錄材料到貨及調(diào)撥使用的材料統(tǒng)計(jì)工作和數(shù)據(jù)收集，制定精確明了的計(jì)量表格，便于項(xiàng)目部其他人員進(jìn)行查核。1保護(hù)好測量標(biāo)志（控制樁），并定期復(fù)核，如有問題要及時(shí)報(bào)至項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人處解決。熟悉設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖。做好測量日志，做好測量資料檔案管理。5)按規(guī)定及時(shí)報(bào)送各種報(bào)表，數(shù)據(jù)無差錯(cuò)。2)采購材料應(yīng)按采購程序要求完善資料后，作好采購計(jì)劃管理工作，抓好各環(huán)節(jié)核算，大力降低成本。搞好經(jīng)濟(jì)分析以及各施工點(diǎn)材料消耗的節(jié)、超情況，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供實(shí)際工程量和計(jì)劃進(jìn)場量的分析資料。做好施工用工記錄及機(jī)械臺班記錄。具體地解決、處理圖紙和施工中的難題，消除質(zhì)量通病，確保工程安全生產(chǎn)無事故。組織和參加中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收。1嚴(yán)格控制職務(wù)范圍內(nèi)的施工成本，嚴(yán)格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。定期或不定期組織施工班組長及有關(guān)人員召開技術(shù)碰頭會，對重點(diǎn)和難點(diǎn)組織技術(shù)攻關(guān)；組織本項(xiàng)目部內(nèi)質(zhì)量觀摩檢查。負(fù)責(zé)單位工程技術(shù)資料的記錄、搜集、編制工作。組織有關(guān)施工人員，主持所主管項(xiàng)目的定位放線、超平工作，放線、超平工作要慎重、細(xì)心，加強(qiáng)復(fù)核。1嚴(yán)格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對改進(jìn)后的措施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對施工現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)問題進(jìn)行針對性的學(xué)習(xí)、探討及對分項(xiàng)負(fù)責(zé)人和施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，調(diào)動其積極性，并檢查、指導(dǎo)其工作。協(xié)助及配合項(xiàng)目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場、項(xiàng)目內(nèi)務(wù)事務(wù)。資料職責(zé)：工程項(xiàng)目規(guī)范存檔管理，存檔資料涵蓋開工、施工以及竣工的各項(xiàng)相關(guān)文件、圖紙等，工程結(jié)束在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向公司提交完整竣工資料。對可能的各種技術(shù)問題、事故進(jìn)行預(yù)處理。嚴(yán)格項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)成本核算，定期統(tǒng)計(jì)施工成本，按月向公司財(cái)務(wù)提交工程臺賬。成本職責(zé)：對項(xiàng)目的成本預(yù)估及利潤要時(shí)刻做到心中有數(shù)，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，嚴(yán)控成本堅(jiān)持利潤、質(zhì)量最大化，經(jīng)營項(xiàng)目的理念時(shí)刻放在第一位。草擬項(xiàng)目發(fā)生的合同，報(bào)公司審批，監(jiān)督并執(zhí)行合同履行。16，指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。13，對本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見，對不稱職的可建議退回公司。9，主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。5，組織工程的圖紙自審、會審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。第四篇：施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1，主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。1負(fù)責(zé)進(jìn)行工程項(xiàng)目施工過程中各施工隊(duì)、各專業(yè)工種、各協(xié)作單位之間協(xié)作配合施工的協(xié)調(diào)平衡和安排工作；做好施工現(xiàn)場的全面協(xié)調(diào)、管理工作和生產(chǎn)要素的綜合平衡工作。會同項(xiàng)目部專職質(zhì)量員嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工圖設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)交底要求，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格實(shí)行各單位工程的各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢、復(fù)檢、驗(yàn)收制度。配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理，參加編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案；負(fù)責(zé)對各施工隊(duì)進(jìn)行施工技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格進(jìn)行施工技術(shù)過程控制。全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的組織和指揮工作。技術(shù)資料完整率100%；‰以內(nèi)。參與
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