施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(參考版)
2024-10-13 21:28本頁面
【正文】 。1協(xié)助項目經(jīng)理做好項目人員的安全思想、安全技術(shù)教育工作，做好“三級教育”。1協(xié)助項目經(jīng)理，相關(guān)部門做好各類事故分析、匯總、統(tǒng)計及上報工作，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施。參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，報告安全情況，參加班組活動，檢查班組日志。協(xié)助參加項目安全值班檢查，同時做好記錄。做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)的法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。安全員崗位職責(zé)，安全防護(hù)保障體系，機(jī)械安全保障體系。4)各分項驗收應(yīng)將技術(shù)資料整理齊全，報公司總工辦、監(jiān)理審查認(rèn)可，并負(fù)責(zé)將項目施工過程資料交公司合同預(yù)算部。2)技術(shù)資料（包括質(zhì)監(jiān)資料）按公司總工辦和監(jiān)理所發(fā)表格填寫，負(fù)責(zé)的資料整潔、規(guī)范、簽署單位（人員）完整、齊全。1)加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉掌握施工各道工序。參加施工技術(shù)交底資料的收集整理，為預(yù)（結(jié)）算提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。參加施工組織設(shè)計和施工方案的編制。熟悉工程設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖，參加施工圖紙會審，整理施工圖紙會審記錄。嚴(yán)格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成項目部其他工作及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。施工進(jìn)度、人員、機(jī)械及材料使用情況的周報、月報。時刻跟蹤記錄施工現(xiàn)場每天的施工進(jìn)度、人員、機(jī)械及材料使用情況，進(jìn)行記錄在冊。計量員崗位職責(zé)時刻跟蹤記錄測量員、施工員及材料員的原始數(shù)據(jù)收集。控制樁移交，必須要技術(shù)負(fù)責(zé)人和測量員同時在場，共同進(jìn)行。避免測量技術(shù)事故，采取預(yù)處理措施，測量過程中發(fā)現(xiàn)與設(shè)計意圖不相符的，要及時報至項目技術(shù)負(fù)責(zé)人處解決。做好測量技術(shù)交底工作。做到“一種方法測量，多種方法復(fù)核”，高程測量、坐標(biāo)測量一定要回位復(fù)核。保護(hù)好測量儀器和相關(guān)設(shè)備，并定期檢查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)試。做好控制、預(yù)施工、跟蹤、沉降測量工作。嚴(yán)格控制職務(wù)范圍內(nèi)的施工成本，節(jié)約每一分錢，嚴(yán)格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。分部分項完工后，應(yīng)及時進(jìn)行應(yīng)耗實耗統(tǒng)計核算，超耗由分項負(fù)責(zé)人分析原因報至材料員處，加強(qiáng)過程控制管理，確保材料耗用不超預(yù)算。3)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場材料的收發(fā)管用規(guī)定，不得讓非材料員代收代發(fā)材料，帳目清楚，帳物相符；作好材料臺帳記錄,報表齊全真實；所有資料應(yīng)按月裝訂成冊，便于保管和核實。1)所有材料人員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn)合格后才能上崗，必須認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)物資政策，搞好現(xiàn)場材料供應(yīng)管理，滿足生產(chǎn)需要。全面準(zhǔn)確及時上報統(tǒng)計信息資料，為改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。負(fù)責(zé)原始憑證、計量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料的收集和管理（專項裝訂管理）。1嚴(yán)格控制職務(wù)范圍內(nèi)的施工成本，嚴(yán)格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。嚴(yán)格施工班組管理及機(jī)械管理制度。負(fù)責(zé)對施工方與業(yè)主方分別進(jìn)行工程計量工作。針對不同工程結(jié)構(gòu)特點，關(guān)鍵部位親臨現(xiàn)場、檢查、落實監(jiān)督有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量安全措施。負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)交底，包括施工、質(zhì)量、安全施工方法，要求合符安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對所屬工程的軸線、標(biāo)高控制、定位放線、沉降觀測、復(fù)核、安全施工等技術(shù)管理工作進(jìn)行復(fù)核，并作相應(yīng)書面記錄。施工管理人員崗位職責(zé)熟識所負(fù)責(zé)項目內(nèi)容的施工圖紙，所編制的方案經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行。1在規(guī)定時間內(nèi)針對所負(fù)的工程項目特點，組織編制切實可行的施工組織設(shè)計或施工專項方案，并審核簽字。參加分部、分項工程的驗收、竣工驗收。參與現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)處理，對可能引起設(shè)計變更、造價增加、工期延長的決議，應(yīng)及時辦理現(xiàn)場簽證，并請有關(guān)人員簽字。所作的技術(shù)資料應(yīng)完整、真實、規(guī)范、整潔，技術(shù)資料應(yīng)與工程進(jìn)度同步。如因核算有誤造成的材料多進(jìn)，應(yīng)立即通知項目部和公司，以便及時有效的通過其他方式消耗掉這部分材料，降低損失。通過多種途徑做好各分項工程、特殊部位、圖紙變更、新材料、新工藝等內(nèi)容的技術(shù)交底工作。所編制的項目工程施工組織設(shè)計或施工專項方案、質(zhì)量控制措施、工期保障措施、工藝采用、工序安排合理、成本控制
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