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正文內(nèi)容

旅游管理論文(編輯修改稿)

2024-10-13 21:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 努力為廣大企業(yè)和人民群眾營(yíng)造良好的旅游市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境。進(jìn)一步規(guī)范“農(nóng)家樂(lè)”、“牧家樂(lè)”及各類民俗接待點(diǎn),不斷提高他們的層次和水平,使之逐步發(fā)展成為青海旅游業(yè)中特色突出,形式多樣、內(nèi)容豐富、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)游客有巨大吸引力的旅游賣點(diǎn)。配合愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),落實(shí)措施,做好“非典’和傳染性疾病的“防、堵、治、控”工作。(6)堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)旅游工作者隊(duì)伍建設(shè)。用“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神武裝旅游工作者的頭腦,改革和完善用人機(jī)制,加強(qiáng)各級(jí)旅游部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),通過(guò)開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)、行政效能監(jiān)察、行風(fēng)評(píng)議和教育培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)行政工作人員的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力,提高行政執(zhí)法人員依法行政的自覺(jué)性和工作水平,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,開(kāi)展對(duì)旅游企業(yè)管理人員和一般從業(yè)人員的理論教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)高素質(zhì)的旅游人才,提高旅游隊(duì)伍的整體水平。三、塔爾寺宗教文化旅游的開(kāi)發(fā)與保護(hù)(一)合理開(kāi)發(fā),積極保護(hù)隨著旅游業(yè)的發(fā)展,許多宗教建筑群的四周正在加建新的景區(qū),這些景區(qū)不但占據(jù)了地形上的最有利位置,還在建筑體量、形式、色彩等方面喧賓奪主,破壞了建筑歷史信息的真實(shí)性、完整性和系統(tǒng)性。1964年的《威尼斯憲章》中提到:“保護(hù)文化遺產(chǎn)的真實(shí)性,并把真實(shí)性的全部豐富含義傳承下去,這是我們的職責(zé)”,這表明文化遺產(chǎn)保護(hù)的最主要的準(zhǔn)則和基礎(chǔ)就是真實(shí)性。因此,在開(kāi)發(fā)和利用塔爾寺宗教文化旅游資源時(shí),要在堅(jiān)持其原始性的基礎(chǔ)上樹(shù)立保護(hù)性開(kāi)發(fā)的理念,既要合理開(kāi)發(fā)利用,又要充分保護(hù),防止只顧經(jīng)濟(jì)利益而濫用和破壞宗教文化,要充分尊重宗教文化的神圣性和原始性,在這一點(diǎn)上,可以借鑒韓國(guó)佛寺開(kāi)發(fā)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。(二)采用品牌戰(zhàn)略,突出特色由于擁有宗教的光環(huán),塔爾寺的品牌知名度、美譽(yù)度比較高,推出市場(chǎng)后易于被人們接受,因此,塔爾寺應(yīng)采用品牌戰(zhàn)略,嘗試以藏傳佛教文化產(chǎn)品核心品牌,建立一個(gè)豐富的產(chǎn)品體系,從核心品牌衍生出民族工藝品、特色食品、民族服飾、藏戲等系列產(chǎn)品。突出特色是塔爾寺旅游開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ),應(yīng)立足于全國(guó),著眼于世界,依據(jù)國(guó)際、國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)動(dòng)向和旅游者需求導(dǎo)向,確定塔爾寺宗教文化旅游的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取將塔爾寺開(kāi)發(fā)成青海省的精品、絕品旅游景點(diǎn)。(三)高起點(diǎn)規(guī)劃,高層次開(kāi)發(fā),高水平經(jīng)營(yíng)青海塔爾寺有悠久的歷史、深厚的文化內(nèi)涵、珍貴的宗教藝術(shù)品,具備旅游開(kāi)發(fā)條件,必須做好詳細(xì)規(guī)劃,有序開(kāi)發(fā)。在制定旅游規(guī)劃時(shí)起點(diǎn)要高,在開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要時(shí)刻體現(xiàn)出其獨(dú)特性,保持其完整性。這就需要寺院的管理部門和政府共同合作,努力探索,尋找出一條合適合理的開(kāi)發(fā)方案。(四)黨和政府部門政策及資金上的大力支持目前我國(guó)的多數(shù)宗教旅游資源長(zhǎng)期依賴于宗教團(tuán)體和信徒的捐資勉強(qiáng)維持生計(jì), 既談不上保護(hù),更無(wú)力開(kāi)發(fā)。我國(guó)的宗教旅游資源在一定程度上具有公共產(chǎn)品,即具有公共消費(fèi)性質(zhì)的物品的特征,從政府經(jīng)濟(jì)學(xué)出發(fā),國(guó)家各級(jí)部門應(yīng)該適當(dāng)運(yùn)用政府的財(cái)政來(lái)補(bǔ)充單個(gè)宗教旅游景點(diǎn)資金的不足,同時(shí)政府的扶持對(duì)我國(guó)宗教旅游整體形象的塑造具有突出的作用,今后要繼續(xù)注重宗教團(tuán)體和個(gè)人在宗教旅游資源開(kāi)發(fā)保護(hù)中的作用,又要適當(dāng)?shù)匕l(fā)揮政府在宗教旅游資源開(kāi)發(fā)中的作用。四、塔爾寺宗教文化旅游的SWOT分析(一)優(yōu)勢(shì)分析(1)塔爾寺文化底蘊(yùn)深厚,具有很高的藝術(shù)價(jià)值塔爾寺是中國(guó)藏傳佛教格魯派的“六大叢林”之一,位于湟中縣魯沙爾鎮(zhèn)的蓮花山中,宏觀上看來(lái)其正好位于花蕊,顯示出了獨(dú)特的空間布局。微觀上看,整個(gè)寺院的建筑布局與藝術(shù)特點(diǎn)更是讓人嘆絕。創(chuàng)始人宗喀巴大師的事跡,給旅游者形成了強(qiáng)大而神奇的吸引力,其影響滲透到藏族社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)、思想、文化等各個(gè)領(lǐng)域。不僅對(duì)藏民族的人生觀、價(jià)值觀、道德觀和審美觀產(chǎn)生了深刻影響,而且還物化在建筑、繪畫(huà)、雕塑、戲劇、音樂(lè)、舞蹈等藝術(shù)形成中,賦予藏區(qū)旅游資源以深刻的文化內(nèi)涵和人文價(jià)值。(2)古樸、厚重、神秘的價(jià)值取向給人以心靈的感悟和思想的啟迪在世界經(jīng)濟(jì)、社會(huì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,許多社會(huì)群體與個(gè)人都日益感覺(jué)到物質(zhì)生活的豐富卻加劇了精神生活的貧乏,壓力日益增大。這就需要尋找一個(gè)心靈的安慰之所。而宗教,尤其是佛教正是這一處所所在之地。他們通過(guò)旅游,對(duì)佛教教義的理解不斷升華,從而得到精神上的慰藉與心靈上的解脫,才能保持一顆平常心,獲得生活的樂(lè)趣與希望。(二)劣勢(shì)分析(1)地理位置及旅游者認(rèn)識(shí)上的偏差塔爾寺位于距離青海省省會(huì)西寧30公里處,旅游者在選擇青藏旅游時(shí),都會(huì)將西藏作為其首選目的地,西寧只是作為一個(gè)重要的中轉(zhuǎn)站,因此,失去了大量的游客,而相對(duì)于返程途中的游客來(lái)說(shuō),選擇去塔爾寺旅游的人就更少了,以上這些,是不能不值得考慮的一個(gè)問(wèn)題。這就需要政府部門和各大旅游企業(yè)共同努力,使旅游者轉(zhuǎn)變觀念,對(duì)青海省尤其是塔爾寺的宗教文化旅游有更新的認(rèn)識(shí)。(2)塔爾寺宗教旅游產(chǎn)品項(xiàng)目少,組合程度低目前,絕大多數(shù)宗教旅游項(xiàng)目所推出的活動(dòng)內(nèi)容相當(dāng)單一,塔爾寺也不例外,反映在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段缺乏精心設(shè)計(jì)創(chuàng)造,在經(jīng)營(yíng)管理階段疏于大膽開(kāi)拓創(chuàng)新。除了燒香拜佛、求簽算命、提供觀光活動(dòng)以外,千篇一律。而宗教能啟迪智慧、喚起道德、平衡心理、塑造人生價(jià)值等功能卻很少挖掘開(kāi)發(fā)。另外,景區(qū)內(nèi)的延伸消費(fèi)太少,旅游品種、項(xiàng)目過(guò)于單一,體驗(yàn)性不強(qiáng)。(三)機(jī)遇分析(1)青藏鐵路的開(kāi)通對(duì)塔爾寺旅游具有很大的促進(jìn)作用青藏鐵路的開(kāi)通為青海旅游業(yè)打開(kāi)了一扇方便之門,而塔爾寺最為青海省最大、最好、接待游客量最多的旅游景點(diǎn),更是擁?yè)碛幸粋€(gè)良好的宣傳與發(fā)展契機(jī)。(2)各大賽事及旅游項(xiàng)目的成功舉辦為塔爾寺旅游提供了良好的發(fā)展契機(jī)近幾年,隨著青海省各種國(guó)際、國(guó)內(nèi)賽事、節(jié)慶旅游活動(dòng)的成功舉辦與發(fā)展,青海省各項(xiàng)旅游事業(yè)都迎來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)會(huì),如環(huán)青海湖國(guó)際公路自行車賽、郁金香節(jié)、詩(shī)歌節(jié)等節(jié)日都為青海省的旅游市場(chǎng)帶來(lái)了大量的客源,塔爾寺更是以其深厚的文化底蘊(yùn),宏大的建筑群,神秘的藏傳佛教文化,享譽(yù)海內(nèi)外的“藝術(shù)三絕”而吸引了大批的國(guó)內(nèi)外游客。(3)《青海省經(jīng)濟(jì)規(guī)劃》為塔爾寺旅游規(guī)劃出良好的發(fā)展藍(lán)圖《青海省經(jīng)濟(jì)規(guī)劃》,將在塔爾寺修建一座“塔爾寺藝術(shù)品展覽中心”,以集中優(yōu)勢(shì)地向游客宣傳和介紹青海省著名的藝術(shù)品和塔爾寺的文化與藝術(shù)魅力。同時(shí),在塔爾寺所在地湟中縣魯沙爾鎮(zhèn)建設(shè)旅游度假休閑區(qū),結(jié)合“青海夏都”的客觀因素,將其打造成一項(xiàng)重要的旅游度假區(qū)域。(四)挑戰(zhàn)分析(1)經(jīng)濟(jì)管理水平的落后與混亂塔爾寺作為一個(gè)寺院經(jīng)濟(jì)單位,其經(jīng)濟(jì)一部分來(lái)源于政府的政策傾斜與支持,更重要的來(lái)自于其經(jīng)營(yíng)門票收入與其他,如:信徒、游客的捐資,旅游景點(diǎn)個(gè)體工商戶的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用等收入,但由于寺院規(guī)模龐大,人員眾多,經(jīng)營(yíng)費(fèi)用過(guò)高等因素,最主要的是寺院自身的經(jīng)濟(jì)管理水平落后,經(jīng)驗(yàn)不足,致使大量的資金閑置或沒(méi)有合理的分配。(2)歸屬不清,政出多門我國(guó)對(duì)宗教旅游資源的管理比較混亂,這與旅游活動(dòng)覆蓋面廣、行業(yè)界定模糊、難于規(guī)范等因素密切相關(guān)。現(xiàn)行的制度使得宗教旅游資源由旅游局、宗教事務(wù)局、文化局、環(huán)保局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局等職能部門分管。這種權(quán)責(zé)不分、管理混亂的現(xiàn)象嚴(yán)重地妨礙了宗教旅游的發(fā)展和資源的保護(hù),常常出現(xiàn)資金不到位、出現(xiàn)問(wèn)題互相推委、帳目不透明、辦事效率低下等現(xiàn)象。塔爾寺在行政區(qū)域上歸屬湟中縣,而徨中縣又劃歸于西寧市區(qū),再加上寺院內(nèi)部、宗教協(xié)會(huì)、工商、建設(shè)、旅游等各部門的影響,各有各的發(fā)展規(guī)劃,各有各的工作重點(diǎn),從而無(wú)法進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃與管理,影響景區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)。(3)文化的同化藏傳佛教發(fā)源于藏族聚居區(qū),因?yàn)椴刈濉⒚晒抛?、土族等少?shù)民族全民信仰藏傳佛教,其發(fā)展速度是非??斓?。但近些年,由于旅游業(yè)的商業(yè)化炒作與運(yùn)行,很多原始、半原始的民俗、宗教文化都遭受到了來(lái)自不同方面的沖擊與影響,失去了其原有的精神風(fēng)貌。塔爾寺作為青海旅游業(yè)支柱,又是藏傳佛教的重要部分,更是遭受到了嚴(yán)重的沖擊。僧侶的世俗化。對(duì)于上述顯現(xiàn)的問(wèn)題,若不采取一定的措施加以制止和解決,塔爾寺的發(fā)展與其原本的宗教信仰將會(huì)永遠(yuǎn)的失去光彩。五、參考文獻(xiàn):[1]杜煒.導(dǎo)游業(yè)務(wù)[M].北京:高等教育出版社,2005,[2]仝紅星,優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與導(dǎo)游修養(yǎng)的提高[J]河南科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2001,[3][J]經(jīng)營(yíng)管理者,2009,[2]方建國(guó),[J].攀登,2007,[3]生超,[J].陜西林業(yè)科技,2006六、結(jié)束謝語(yǔ):歷時(shí)將近三個(gè)多月的時(shí)間終于將這篇論文寫(xiě)完,在論文的寫(xiě)作過(guò)程中遇到了無(wú)數(shù)的困難和障礙,都在同學(xué)和老師的幫助下度過(guò)了。尤其要強(qiáng)烈感謝我的論文指導(dǎo)老師—張曉蘭老師,她對(duì)我進(jìn)行了無(wú)私的指導(dǎo)和幫助,不厭其煩的幫助進(jìn)行論文的修改和改進(jìn)。另外,在校圖書(shū)館查找資料的時(shí)候,圖書(shū)館的老師也給我提供了很多方面的支持與幫助。在此向幫助和指導(dǎo)過(guò)我的各位老師表示最中心的感謝!感謝這篇論文所涉及到的各位學(xué)者。本文引用了數(shù)位學(xué)者的研究文獻(xiàn),如果沒(méi)有各位學(xué)者的研究成果的幫助和啟發(fā),我將很難完成本篇論文的寫(xiě)作。感謝我的同學(xué)和朋友,在我寫(xiě)論文的過(guò)程中給予我了很多你問(wèn)素材,還在論文的撰寫(xiě)和排版燈過(guò)程中提供熱情的幫助。由于我的學(xué)術(shù)水平有限,所寫(xiě)論文難免有不足之處,懇請(qǐng)各位老師和學(xué)友批評(píng)和指正!第四篇:旅游管理論文湖北大學(xué)本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))一 緒論(一)選題背景20世紀(jì)80年代后期,西式快餐在中國(guó)登陸,出現(xiàn)在各大繁華的商業(yè)中心,其中以麥當(dāng)勞、肯德基為代表的國(guó)際著名快餐企業(yè)的成績(jī)尤為突出。它們?cè)谑称焚|(zhì)量上講究營(yíng)養(yǎng)豐富、美味可口;在用餐環(huán)境上講究清潔衛(wèi)生、幽雅整潔;同時(shí)在餐飲經(jīng)營(yíng)方式上也不斷更新,適應(yīng)了快節(jié)奏的生活,這對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)餐飲業(yè)提出了挑戰(zhàn)。中國(guó)菜有其獨(dú)居的特點(diǎn),盡管中式快餐占盡天時(shí)、地利、人和,但與西式快餐連鎖企業(yè)相比,無(wú)論在營(yíng)業(yè)額、店面數(shù)量、經(jīng)營(yíng)理念上都存在著巨大的差距。而如何找出差距、縮小差距,從而打造現(xiàn)代化的中式快餐特許連鎖企業(yè),已成為了理論界與企業(yè)界共同關(guān)注的熱門話題(二)研究目的及意義:特許連鎖經(jīng)營(yíng)是一種現(xiàn)代化商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,它是企業(yè)擴(kuò)張和服務(wù)銷售的一個(gè)重要途徑,成為一國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易的重要業(yè)態(tài)。作為一種現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)銷模式,特許連鎖經(jīng)營(yíng)是商業(yè)企業(yè)未來(lái)的主要發(fā)展方向。特許連鎖經(jīng)營(yíng)在中國(guó)經(jīng)過(guò)了幾十年的發(fā)展,呈現(xiàn)了數(shù)量增長(zhǎng)快、地區(qū)分布廣的特點(diǎn)。本文通過(guò)對(duì)西式快餐的特許連鎖經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析,以麥當(dāng)勞為案例,研究麥當(dāng)勞全球擴(kuò)張的成功經(jīng)驗(yàn),明確西式快餐特許連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題以及發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)我國(guó)快餐特許連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析,指出我國(guó)快餐特許連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的問(wèn)題。再通過(guò)麥當(dāng)勞的成功案例為中國(guó)快餐業(yè)提供借鑒藍(lán)本,針對(duì)我國(guó)快餐特許連鎖經(jīng)營(yíng)的所存在的問(wèn)題提供對(duì)策和建議,以改變我國(guó)快餐特許連鎖企業(yè)的人員流失嚴(yán)重、經(jīng)營(yíng)管理不科學(xué)、產(chǎn)品及服務(wù)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化等一系列問(wèn)題。:隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),居民收入水平的提高,加之生活節(jié)奏的加快,促使家庭勞動(dòng)社會(huì)化程度越來(lái)越高,快餐正越來(lái)越多的被大家所接受,并逐漸融入到了人們的生活中,成為日常餐飲選擇中不可或缺的一部分。快餐行業(yè)的崛起和迅速發(fā)展也成為近年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)中一個(gè)非常引人注目的現(xiàn)象。但一提到快餐,消費(fèi)者第一個(gè)想起的就是西式快餐。在年輕人和孩子們的心目中,肯德基、麥當(dāng)勞是一種時(shí)尚的象征,而中式快餐則呈現(xiàn)出“產(chǎn)品強(qiáng)、品牌弱、競(jìng)爭(zhēng)力弱”的尷尬局面。本文在對(duì)麥當(dāng)勞的發(fā)展歷程和特征的闡述基礎(chǔ)上,對(duì)特許連鎖經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)進(jìn)行了分析,再與中式快餐的特許連鎖經(jīng)營(yíng)作對(duì)比,期望可以對(duì)中國(guó)快餐業(yè)走向良性發(fā)展的道路提供幫助。(三)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀特許連鎖經(jīng)營(yíng)作為一種經(jīng)營(yíng)形式最早產(chǎn)生于美國(guó),而且已經(jīng)有了一百多年的發(fā)展歷史。國(guó)外對(duì)特許連鎖經(jīng)營(yíng)的理論研究時(shí)間比較長(zhǎng),相關(guān)著作較多。80年代晚期國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)組織進(jìn)入中國(guó),開(kāi)始迅速發(fā)展。隨著特許連鎖經(jīng)營(yíng)在中國(guó)的迅速發(fā)展,國(guó)內(nèi)一些著名學(xué)者開(kāi)始對(duì)特許連鎖經(jīng)營(yíng)進(jìn)行深入研究,特許連鎖經(jīng)營(yíng)的著作日益增多。國(guó)外研究現(xiàn)狀:(1)對(duì)特許連鎖經(jīng)營(yíng)的理論分析:由Dave Tomas 和Michael Seid 合著的《特許經(jīng)營(yíng)初階》是一部比較詳盡的關(guān)于特許經(jīng)營(yíng)的論著,從特許經(jīng)營(yíng)的基本理論知識(shí)作了深入淺出的論述。Pajiv P,Dant,Andbesh 和 John stanworth 對(duì)特許經(jīng)營(yíng)中的所有權(quán)轉(zhuǎn)向理論進(jìn)行分析,認(rèn)為特許連鎖和受特許者的行為是一種短期的、早期發(fā)展階段的行為,當(dāng)財(cái)務(wù)資本和人力資本的稀缺性不湖北大學(xué)本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))再凸顯時(shí),特許人為了未來(lái)發(fā)展的需要,將會(huì)選擇更傳統(tǒng)的成長(zhǎng)策略。學(xué)者 Andrew kostecka 對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了全面的研究,認(rèn)為連鎖經(jīng)營(yíng)的最大優(yōu)勢(shì)在于特許經(jīng)營(yíng),可以通過(guò)無(wú)資本的擴(kuò)張來(lái)獲取規(guī)模優(yōu)勢(shì)。(2),對(duì)特許連鎖經(jīng)營(yíng)的實(shí)例分析:Robert 和Richard 合著的《特許經(jīng)營(yíng)》通過(guò)回顧特許經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)生、發(fā)展和現(xiàn)狀探討了特許經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì),結(jié)合大量特許經(jīng)營(yíng)案例探討了從事特許經(jīng)營(yíng)的機(jī)會(huì)、決策、是否進(jìn)入特許經(jīng)營(yíng)、如何管理特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)、如何經(jīng)營(yíng)國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程。由Ann Dugan 編著的《特許經(jīng)營(yíng)101》是一本特許經(jīng)營(yíng)操作實(shí)務(wù)的全方位指導(dǎo)用書(shū),概述涉及潛在受許人如何選擇適當(dāng)行業(yè)、特許人、特許經(jīng)營(yíng)及其產(chǎn)品的市場(chǎng)需求,地點(diǎn)選擇、合同及談判、融資、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃、人員雇傭與發(fā)展,顧客發(fā)掘與發(fā)展等方方面面的內(nèi)容。Guilbe Lopez 和 Carlos Joge 以1945—1998年間北美各連鎖商店在波多黎各島的演進(jìn)、擴(kuò)張及空間分布情況為樣本,對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)的全球趨勢(shì)做了實(shí)證研究。國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀:(1)對(duì)特許連鎖經(jīng)營(yíng)的理論分析:2005年李維華編著的《特許經(jīng)營(yíng)理論與實(shí)務(wù)》一書(shū)融會(huì)了關(guān)于特許連鎖經(jīng)營(yíng)的中外最新學(xué)說(shuō)和論述,對(duì)特許連鎖經(jīng)營(yíng)所涉及的內(nèi)容,盡可能地進(jìn)行了全面深入的闡述。王景紅發(fā)表在《商場(chǎng)現(xiàn)代化》2006年第11期上“特許連鎖經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的理論和實(shí)證分析”一文中從開(kāi)辦快捷、品牌和商譽(yù)、經(jīng)營(yíng)或管理、低成本高成功率、潛力持續(xù)等方面分析特許連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。昝同軍發(fā)表在《經(jīng)營(yíng)管理者》2009年第14期上“現(xiàn)代商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)濟(jì)學(xué)分析”一文中分析得出特許連鎖經(jīng)營(yíng)有利于解決社會(huì)化大生產(chǎn)和社會(huì)化消費(fèi)的矛盾以及商品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)的錯(cuò)位。眭薇發(fā)表在《商場(chǎng)現(xiàn)代化》2009年第19期上的“連鎖經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論分析”一文中從規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論、專業(yè)分工理論、信息經(jīng)濟(jì)理論、交易費(fèi)用理論和產(chǎn)權(quán)理論等經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的角度對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)的制度優(yōu)勢(shì)做出分析與探討。(2)對(duì)特許連鎖經(jīng)營(yíng)的實(shí)證分析:2003年朱明俠編著的《特許經(jīng)營(yíng)教程》
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