【文章內(nèi)容簡介】 農(nóng)場迫于成本壓力和市場波動風險，選擇假如大型產(chǎn)業(yè)化集團，去養(yǎng)殖風險更低的合同豬。代加工模式?jīng)]有能力或者資金布局飼料廠的規(guī)模養(yǎng)豬場，不會坐以待斃，而是會選擇代加工飼料。選擇質(zhì)量比較可靠的飼料廠批量加工飼料或者按照自己的配方來代加工飼料，當然一些大型飼料廠，也愿意放低姿態(tài)，把產(chǎn)品低價的賣給他們，掙個簡單的加工費，飼料廠成為養(yǎng)殖場的加工廠。電子商務(wù)模式：對于中國更多、更廣泛的中小規(guī)模豬場（包括家庭農(nóng)場）來說，既沒有能力去代加工飼料廠，又不愿加入大的養(yǎng)豬集團，他們是否還會有出路。答案是肯定的，因為新的商業(yè)模式已經(jīng)出現(xiàn)，他們會通過電子商務(wù)向廠家直接采購飼料產(chǎn)品，撇開經(jīng)銷商。電子商務(wù)是他們唯一可以降低飼料成本的途徑。目前，豬e網(wǎng)推出的傳是中大豬預(yù)混料，4200元/噸，直達養(yǎng)豬場，筆者非常看好這種模式，是真正可以拯救中國中小規(guī)模養(yǎng)豬場飼料成本的模式，這種模式一定會發(fā)展起來。飼料經(jīng)銷商（養(yǎng)豬技術(shù)服務(wù)中心）這種模式，大北農(nóng)的重要布局方向，未來的飼料經(jīng)銷商也不會只賣技術(shù)，可能提供綜合的養(yǎng)豬技術(shù)服務(wù)，如獸醫(yī)服務(wù)、種豬、仔豬供給、生豬收購等服務(wù)，成為一個綜合的養(yǎng)豬技術(shù)服務(wù)服中心。最后，我們來分析下互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)將對飼料和養(yǎng)豬行業(yè)產(chǎn)生的影響。信息傳播更通暢：互聯(lián)網(wǎng)讓豬價信息傳播更通暢，對豬價的影響最大，縮短豬價波動周期。這一趨勢會更加明顯，因為移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)做到隨時隨地獲取信息。扁平化渠道：電子商務(wù)會讓不能增加產(chǎn)生價值的服務(wù)變得更廉價。比如，過去飼料經(jīng)銷商在承擔最后的物流和倉儲服務(wù)，這種服務(wù)并沒有讓飼料產(chǎn)生新的價值，這種服務(wù)在電子商務(wù)將變得非常廉價。比如：現(xiàn)在飼料經(jīng)銷商每噸預(yù)混料利潤在1000元以上，如果是電子商務(wù)模式，每噸預(yù)混料的倉儲與最后配送成本大概在100200元之間，電子商務(wù)會終結(jié)經(jīng)銷商的暴利。在賣豬環(huán)節(jié)，豬販子和經(jīng)紀人的利潤也很高，假如，養(yǎng)殖場通過互聯(lián)網(wǎng)可以直接與屠宰場發(fā)生交易，那么豬販子和經(jīng)紀人也僅僅承擔生豬運輸服務(wù)，他的利潤也將降低。加速淘汰中間環(huán)節(jié)：電子商務(wù)永遠不會淘汰生產(chǎn)企業(yè)和消費者，甚至不會省略中間環(huán)節(jié)，而是減少相應(yīng)的服務(wù)人員，重新各個環(huán)節(jié)的定位，對利潤進行重新分配。在電商模式中，飼料廠就是加工廠，掙得是加工費，經(jīng)銷商是物流和倉儲，掙得是物流配送費，消費者才是上帝，享受更具性價比的產(chǎn)品。當我們果斷的對中國養(yǎng)豬未來的產(chǎn)業(yè)格局下定義之前，必須考慮淘汰的標尺，成本是決定未來誰在養(yǎng)豬的根本。就目前來說，無論是規(guī)模豬場還是中小規(guī)模的養(yǎng)豬專業(yè)戶，各有各的成本優(yōu)勢。養(yǎng)豬產(chǎn)能過剩，勢必加快行業(yè)淘汰和變革。最先出局的可能是小規(guī)模的專業(yè)育肥戶，而那些從事自繁自養(yǎng)，存欄在20500頭母豬的養(yǎng)豬專業(yè)戶，如果能夠借助電子商務(wù)帶來的成本優(yōu)勢，在行業(yè)淘汰賽，絕對可以屹立不倒。在未來十年，電子商務(wù)會對中國養(yǎng)豬業(yè)產(chǎn)生深遠的變革，當前不要輕易談要淘汰小散，要讓規(guī)模豬場倒閉。中國養(yǎng)豬業(yè)真正該淘汰的是大量中間環(huán)節(jié)從業(yè)人員，那些不能為養(yǎng)豬場提供更好技術(shù)，不能幫養(yǎng)殖戶減低成本的經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)員。第四篇：未來十年渠道六大趨勢未來十年渠道六大趨勢20113種種跡象顯示，未來十年(20102019年)，在持續(xù)向好的宏觀經(jīng)濟背景下以及溫和通脹的刺激下，在國家調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展方式和強力拉動內(nèi)需作用下，整個行業(yè)也將延續(xù)前十年的良好發(fā)展勢頭?？偟恼f來，酒類行業(yè)將呈現(xiàn)出六大趨勢: 趨勢一:中西文化相容未來十年里，以白酒、黃酒為代表的中國酒和舶來的葡萄酒、啤酒將共存共容、相互促進、共同發(fā)展。從白酒來看，這個十年的開年2010年，白酒的產(chǎn)量將達到850900萬噸，突破1996年801萬噸的歷史高點，創(chuàng)造了建國以來的最高值，而銷售收人和利潤也將創(chuàng)造歷史新高。在原三種基本香型基礎(chǔ)上，各酒廠將通過挖崛自身企業(yè)和品牌的歷史文化，創(chuàng)出新的香型，如芝麻香、特香等?；蛟跐庀慊A(chǔ)上加進了自己品牌所特有的特點，如綿柔，淡雅等。與此同時，五糧液從濃香老大到涉足醬香生產(chǎn)，郎酒則從醬香向濃香拓展，包括度數(shù)、包裝、容量的變化也是未來十年的一大看點。但萬變不離其宗，對市場和消費者而言，這些變化都是沒有本質(zhì)的變化，白酒固有的特性決定了這個行業(yè)同質(zhì)化程度較高。從葡萄酒行業(yè)來看，健康、浪漫、時尚的訴求，越來越受到應(yīng)酬頻繁的成功人士和年輕一代的喜愛。近年來，國產(chǎn)紅酒每年以超過20%的幅度增長，其中進口紅酒在2009年出現(xiàn)了井噴，凈增長195%，特別是2L以下的瓶裝酒。歐州經(jīng)濟的不景氣，讓國外葡萄酒品牌紛紛瞄準了中國這個新興的大市場，列級酒莊主抱團訪問中國，主動尋求合作，也刺激了進口紅酒的發(fā)展。從啤酒行業(yè)看，其體量雖然已經(jīng)很大、增幅趨緩，但已連續(xù)六年居世界產(chǎn)量和消費總量第一位，成為了年輕人聚會和重大活動消費的首選，如世界杯。由于人口紅線優(yōu)勢，我國的人均啤酒消費量還處于相當?shù)偷乃?，因此，未來還有持續(xù)發(fā)展的空間。未來十年里，酒類行業(yè)尤其是白酒和紅酒行業(yè)，將會出現(xiàn)一次調(diào)整和洗牌，市場將進一步向名酒廠和有實力、有品牌打造力、有渠道資源而又能扎實做市場的基礎(chǔ)工作的代理商和營運商傾斜。從黃酒行業(yè)來看，作為中國文化國粹的黃酒，歷史甚至比白酒還要悠久，但1由于受區(qū)域文化的限制，作為區(qū)域酒種，一直沒能解決好將吳越文化和黃酒產(chǎn)品推向全國的問題。因此，在幾個酒種中，黃酒的發(fā)展相對緩慢，但黃酒企業(yè)的領(lǐng)導們已經(jīng)意識到了這個問題，如果黃酒協(xié)會加強引導和整合，在競爭中加強合作，舉整個行業(yè)之力，將黃酒推向全國，那么，在未來的十年中，黃酒的發(fā)展一定是爆炸式的。然而，在整個行業(yè)高歌猛進的背后，我們也應(yīng)該冷靜地思考一下:如今的發(fā)展是否有些急躁冒進?是否存在隱患?去年以來，白酒眾多廠家紛紛在產(chǎn)能擴張上投人巨資，動不動就是擴產(chǎn)上萬噸，甚至三萬五萬噸，這是否會造成新一輪的產(chǎn)能過剩?如今，行業(yè)內(nèi)排名前十的企業(yè)都提出了新一輪的發(fā)展目標，銷售