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正文內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)計劃書大全五篇(編輯修改稿)

2024-10-13 20:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 布給他人;3)應(yīng)該象對待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機(jī)密資料。本商業(yè)計劃書不可用作銷售報價使用,也不可用作購買時的報價使用。商業(yè)計劃編號:授方:簽字:公司:日期:目錄以下是本樣本目錄表。注意,當(dāng)你作好你的商業(yè)計劃書后,要重新編排頁碼。有關(guān)圖表信息請參閱本樣本第九章,提供這些信息資料的編排意見。第一章:摘要...................3第二章:公司介紹................6一、宗旨(任務(wù))................6二、公司簡介...................6三、公司戰(zhàn)略.....................71.產(chǎn)品及服務(wù)A:.......................72.產(chǎn)品及服務(wù)B,等等:....................83.客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù):..........8四、技術(shù)..................8專利技術(shù):.....................8相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系):..........第四篇:商業(yè)計劃書標(biāo)準(zhǔn)[模版]【商業(yè)計劃書標(biāo)準(zhǔn)模板】商業(yè)計劃書(Business Plan),是公司、企業(yè)或項目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,在經(jīng)過前期對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn),是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。完備的商業(yè)計劃書,不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素,同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具?!緡鴮W(xué)培訓(xùn)項目商業(yè)計劃書價值體現(xiàn)】《國學(xué)培訓(xùn)項目商業(yè)計劃書》基于產(chǎn)品分析、把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、綜合研究國家法律法規(guī)、宏觀政策、產(chǎn)業(yè)中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策、項目團(tuán)隊優(yōu)勢等基本內(nèi)容,著力呈現(xiàn)項目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠(yuǎn)景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運作模式、發(fā)展前景等,深度透析項目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ龋畲笙薅鹊伢w現(xiàn)項目的價值:——作為項目運作主體的溝通工具?!秶鴮W(xué)培訓(xùn)項目商業(yè)計劃書》著力體現(xiàn)企業(yè)的價值,有效吸引投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴,包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者;——作為項目運作主體的管理工具?!秶鴮W(xué)培訓(xùn)項目商業(yè)計劃書》可視為項目運作主體的計劃工具,引導(dǎo)公司走過發(fā)展的不同階段,規(guī)劃具有戰(zhàn)略性、全局性、長期性;——作為項目運作的行動指導(dǎo)工具?!秶鴮W(xué)培訓(xùn)項目商業(yè)計劃書》內(nèi)容涉及到項目運作的方方面面,能夠全程指導(dǎo)項目開展工作?!緡鴮W(xué)培訓(xùn)項目商業(yè)計劃書質(zhì)量保障】我們具備撰寫高質(zhì)量商業(yè)計劃書的能力和資質(zhì)要求:運通科學(xué)高效的溝通技巧,快速全面了解您的需求;我們具有多名8年以上經(jīng)驗高級產(chǎn)業(yè)分析師,他們熟悉各行業(yè)的市場需求、供給、政策、技術(shù)、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,這種專業(yè)知識能從更高的角度,提供更為全面深入可信的信息;我們具有中國經(jīng)濟(jì)報告課題組強大專家顧問團(tuán)隊,從國家層面解讀各種政策及法律法規(guī);另外我們所具有的金融和財務(wù)知識對高質(zhì)量商業(yè)計劃書的制定也具有同等重要性。圖:商業(yè)計劃書撰寫流程我們的商業(yè)計劃書撰寫團(tuán)隊均來自政府部門、科研高校、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機(jī)構(gòu),團(tuán)隊成員多數(shù)具有投融資經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)及公司運營經(jīng)驗,能夠有效地為客戶提供高質(zhì)量的商業(yè)計劃書,保證您達(dá)到項目融資、項目商業(yè)化運作的目的。審核:國家級首席策劃師何博【國學(xué)培訓(xùn)項目商業(yè)計劃書目錄】第一部分 摘要:原因、數(shù)量、方式、用途、償還(資金籌措及投資方式及退出方案)第二部分 綜述第一章 公司介紹一.公司的宗旨二.公司簡介資料三.各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)四.公司管理第二章 技術(shù)與產(chǎn)品一.技術(shù)描述及技術(shù)持有二.產(chǎn)品狀況三.產(chǎn)品生產(chǎn)1.資源及原材料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3.?dāng)U建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲運第三章 市場分析一.市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分二.目標(biāo)市場的設(shè)定三.產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析四.目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn) 品排名及品牌狀況五.市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會六.行業(yè)政策第四章 競爭分析一 .有無行業(yè)壟斷二.從市場細(xì)分看競爭者市場份額三.主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況四.潛在競爭對手情況和市場變化分析五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢第五章 市場營銷一.概述營銷計劃二.銷售政策的制定三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六.促銷和市場滲透、媒體評估七.,銷售周期的計算。,銷售目標(biāo)第六章 投資說明一.資金需求說明(用量/期限)二.資金使用計劃及進(jìn)度三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)四.資本結(jié)構(gòu)五.回報/償還計劃六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明七.投資抵押八.投資擔(dān)保九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十.股權(quán)成本十一.投資者介入公司管理之程度說明十二.報告十三.雜費支付第七章 投資報酬與退出一.股票上市二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓三.股權(quán)回購四.股利第八章 風(fēng)險分析一.資源風(fēng)險二.市場不確定性風(fēng)險三.研發(fā)風(fēng)險四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險五.成本控制風(fēng)險六.競爭風(fēng)險七.政策風(fēng)險八.財務(wù)風(fēng)險九.管理風(fēng)險十.破產(chǎn)風(fēng)險第九章 管理一.公司組織結(jié)構(gòu)二.管理制度及勞動合同三.人事計劃四.薪資、福利方案五.股權(quán)分配和認(rèn)股計劃第十章 財務(wù)分析一.財務(wù)分析說明二.財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測本文網(wǎng)址:://如果需要定制報告內(nèi)容,請您聯(lián)系咨詢師了解詳情回到頂部 咨詢客服重慶角度廣告?zhèn)髅接邢薰緦I(yè)編寫下列類型可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告具體包括:、核準(zhǔn)或備案的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告。、項目建議書、資金申請報告。、對外招商合作的可行性研究報告。我們具有國家發(fā)改委頒發(fā)的甲級工程咨詢資質(zhì)證書,擁有一支專業(yè)、經(jīng)驗豐富的項目投融資咨詢團(tuán)隊。同時我們還具有豐富的項目可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告、資金申請報告及商業(yè)計劃書項目經(jīng)驗。書畫項目商業(yè)計劃書項目單位: 法人代表: 聯(lián)系地址: 郵政編碼: 聯(lián) 系 人: 職 務(wù): 聯(lián)系電話: 傳 真: 電子郵箱:保密須知本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)歸。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后,收件人應(yīng)即刻確認(rèn),并遵守以下規(guī)定:1)若收件人無意涉足本報告所述項目,請按上述地址,盡快將本計劃書完整退回; 2)在沒有取得 的書面同意前,收件人不得將本計劃書全部或部分復(fù)制、掃描、影印或以其它形式傳遞、泄露或散布給他人; 3)應(yīng)該像對待貴單位的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機(jī)密資料。第一章 項目概要摘要是書畫項目商業(yè)計劃書的“鳳頭”,是對整個計劃書的高度概括,投資者是否中意項目,很大程度取決于摘要的部分??梢哉f,沒有好的摘要,就沒有投資。第二章 公司介紹一、公司成立與宗旨二、企業(yè)簡介三、注冊資本及變更情況四、組織結(jié)構(gòu)五、經(jīng)營范圍六、公司管理 1.董事會 2.管理團(tuán)隊3.外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)第三章 技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、書畫項目產(chǎn)品狀況1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)2.產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介 4.研發(fā)計劃及時間表 5.知識產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)三、書畫項目產(chǎn)品生產(chǎn) 1.資源及原材料供應(yīng) 2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3.?dāng)U建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力 4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備 5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 6.包裝與儲運四、書畫項目的客戶定位、形象定位等五、書畫項目SWOT分析第四章 書畫項目環(huán)境分析一、
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