【正文】 方，店面設計上需新穎獨特，體現(xiàn)智慧形象；設備上：需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小辦公用品?，F(xiàn)在我們來討論一下，我們推出的這個全新的品牌的服裝系列，應該從哪些方面下手：可感知質(zhì)量：服裝的布料，材質(zhì)，做工，因此，我們建立這個全新的品牌的關鍵是要找到消費者對品牌可感知質(zhì)量的判斷標準。品牌的外延：影響消費者購買西服的諸多因素依次為價格、品牌偏好、穿著舒適得體、流行、款式、顏色、面料。主要采用感性訴求方式。但是，作為一個新品牌的推出，聽覺上的刺激和強化是必不可少的。江漢路，司門口，都是頗為理想的繁華路段。（3）推廣津貼。目的是在產(chǎn)品投入是先給消費者留下一個懸念，使消費者對產(chǎn)品產(chǎn)生好奇心，予以最大關注。C優(yōu)先向大學生促銷。正裝租入：校園正裝租賃吧的所有正裝租入格均為10元/天。商業(yè)計劃編號：授方：簽字：公司：日期：目錄以下是本樣本目錄表?！秶鴮W培訓項目商業(yè)計劃書》可視為項目運作主體的計劃工具，引導公司走過發(fā)展的不同階段，規(guī)劃具有戰(zhàn)略性、全局性、長期性；——作為項目運作的行動指導工具。第二章 公司介紹一、公司成立與宗旨二、企業(yè)簡介三、注冊資本及變更情況四、組織結構五、經(jīng)營范圍六、公司管理 1．董事會 2．管理團隊3．外部支持（外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協(xié)會等）第三章 技術與產(chǎn)品一、技術描述及技術持有二、書畫項目產(chǎn)品狀況1．主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等）2．產(chǎn)品特性3．正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介 4．研發(fā)計劃及時間表 5．知識產(chǎn)權策略6．無形資產(chǎn)（商標/知識產(chǎn)權/專利等）三、書畫項目產(chǎn)品生產(chǎn) 1．資源及原材料供應 2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3．擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力 4．原有主要設備及需添置設備 5．產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 6．包裝與儲運四、書畫項目的客戶定位、形象定位等五、書畫項目SWOT分析第四章 書畫項目環(huán)境分析一、政治法律環(huán)境二、經(jīng)濟環(huán)境三、社會環(huán)境四、技術環(huán)境第五章 書畫產(chǎn)品市場分析一、市場規(guī)模、市場結構與劃分二、目標市場的設定三、區(qū)域市場分布四、影響書畫產(chǎn)品市場需求的主要因素五、書畫產(chǎn)品市場發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和），目前公司產(chǎn)品市場狀況、產(chǎn)品排名及品牌狀況六、書畫產(chǎn)品市場趨勢預測和市場機會第六章 書畫市場競爭分析一、書畫行業(yè)壟斷狀況二、從市場細分看競爭者市場份額三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況（種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等）四、潛在競爭對手情況和市場變化分析五、書畫行業(yè)主要企業(yè)與該項目的競爭對比第七章 市場營銷一、營銷計劃概述（區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額）二、銷售政策的制定（以往/現(xiàn)行/計劃）三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務四、主要業(yè)務關系狀況（代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等），各級資格認定標準政策（銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等）五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場滲透（方式及安排、預算）1．主要促銷方式2．廣告/公關策略、媒體評估七、產(chǎn)品價格方案 1．書畫產(chǎn)品定價依據(jù)和價格結構 2．影響書畫產(chǎn)品價格變化的因素和對策八、銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式，銷售周期的計算九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標（近期、中期），銷售預估（35年銷售額）、占有率及計算依據(jù)第八章 經(jīng)濟評價一、投資與經(jīng)營預測 1．書畫項目總投資估算2．經(jīng)營預測（融資后35年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)）二、書畫項目資金安排 1．資金來源渠道 2．資金結構3．資金使用計劃及進度三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等）四、書畫項目財務評價 1．財務評價報表 1）財務現(xiàn)金流量表 2）損益和利潤分配表 3）資金來源與運用表 4）借款償還計劃表 2．書畫項目盈利能力分析 1）項目財務內(nèi)部收益率 2）資本金收益率 3）投資各方收益率 4）財務凈現(xiàn)值 5）投資回收期 6）投資利潤率3．書畫項目償債能力分析（借款償還期、利息備付率及償債備付率）1）資產(chǎn)負債率 2）流動比率 3）速動比率4）固定資產(chǎn)投資借款償還期五、資本原負債結構說明（每筆債務的時間/條件/抵押/利息等）六、投資抵押（是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證）七、投資擔保（是否有抵押/擔保者財務報告）八、吸納投資后股權結構九、股權成本十、投資者介入公司管理之程度說明十一、報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算）十二、雜費支付（是否支付中介人手續(xù)費）第九章 資金退出一、股票上市二、股權轉(zhuǎn)讓三、股權回購四、股利第十章 風險及規(guī)避一、資源（原材料/供應商）風險二、書畫市場不確定性風險三、研發(fā)風險四、生產(chǎn)不確定性風險五、成本控制風險六、書畫行業(yè)競爭風險七、政策風險八、財務風險（應收賬款/壞賬）九、管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴）十、破產(chǎn)風險第十一章 管理一、公司組織結構二、核心管理團隊分析三、管理制度及勞動合同四、人事計劃（配備/招聘/培訓/考核）五、薪資、福利方案六、股權分配和認股計劃第十二章 書畫項目主辦單位財務分析一、財務分析說明二、財務指標分析（書畫項目主辦單位近3年的財務狀況）1．盈利能力 2．成長能力 3．營運能力 4．償債能力第十三章 附錄一、附件1．營業(yè)執(zhí)照影本 2．董事會名單及簡歷 3．主要經(jīng)營團隊名單及簡歷 4．專業(yè)術語說明5．專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等 6．注冊商標7．企業(yè)形象設計/宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）8．簡報及報道 9．場地租用證明 10．工藝流程圖11．產(chǎn)品市場成長預測圖二、附表1．主要產(chǎn)品目錄 2．主要客戶名單3．主要供貨商及經(jīng)銷商名單 4．主要設備清單 5．市場調(diào)查表 6．預估分析表7．各種財務報表及財務預估表第五篇：商業(yè)計劃書標準格式上海千秋基業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司項目可行性研究報告標準格式前言可行性研究報告（可在此基礎上制作商業(yè)計劃書）是貴公司提交的全面介紹項目（公司）運作情況及闡述未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料，便于相關各方更好地溝通和了解本項目，一般按下列要求編制：一、提交商業(yè)計劃書要遵循以下原則：(一)、真實，所有數(shù)據(jù)均有出處，論據(jù)假設合情合理；(二)、形式完善，敘述清晰流暢；(三)、簡明扼要，突出重點；(四)、原則上應按提供的格式規(guī)范編制本公司的商業(yè)計劃。第二部分：公司及其未來主要陳述公司的主要項目，各專題要獨具特色，又要構成一個相關整體。甚至可以簡單地說明。九、競爭情況必須說明所有的競爭產(chǎn)品及相關的制造公司的情況；要說明各競爭公司的銷售額和市場占有率，同時要說明各公司的財力；必須準確說明你們產(chǎn)品有哪些區(qū)別與競爭者產(chǎn)品的特點。十五、協(xié)作生產(chǎn)商如果與本公司協(xié)作生產(chǎn)商；或有人為本公司完成部分產(chǎn)品加工工作，并將產(chǎn)品投入市場，則應在計劃書的這一部分說明幾個主要協(xié)作生產(chǎn)商的名稱、地址和合同金額。二十一、政府管制描述政府對貴公司的各種管制以及貴公司與政府的關系；描述貴公司的計劃必須履行的那些安全管制委員會和健康管制委員會辦法的有關條例；如果貴公司受到政府的大量管制，諸如藥品管制，那么，必須對此作詳細解釋，并說明如何適應這種苛刻環(huán)境。二十六、公司類別與隸屬關系貴公司是中資還是外資的股份公司、合營公司，還是可按合伙企業(yè)課稅的公司；說明貴公司在何處組建，在何處領取營業(yè)執(zhí)照，用何公司名稱；如果貴公司有隸屬公司的合營公司，則應作必要的說明；如果貴公司系聯(lián)合公司，其母體擁有一部分或全部子公司，則應用條件圖描述其隸屬關系，說明各子、母公司之間的權益分配。五、股權分配列表說明目前認股情況，除股東姓名之外，還要說明公司擬出售股份總數(shù)、平均交易價格，以及各股東擁有的股份數(shù)。其意見要盡可能明確具體。:風險因素說明投資者向貴公司投資可能面臨那些風險因素。:財務報告,利潤表和財務狀況變動表,項目可行性研究報告標準格式