【正文】 第九部分:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)一、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)格式第十部分:關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道,介紹,樣品與圖片,雜志關(guān)于公司或產(chǎn)品的報(bào)道上述一切對(duì)說明貴公司情況均有一定作用,但不宜過多,否則喧賓奪主。上海千秋基業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司項(xiàng)目可行性研究報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)格式一、經(jīng)營歷史的限制如果一個(gè)公司新建或創(chuàng)建不久,、資源限制如果各種因素?zé)o法完全按計(jì)劃實(shí)現(xiàn),那么在未來的一段時(shí)間內(nèi),公司是否有足夠的資源保證其生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行,、管理經(jīng)驗(yàn)之限制如果管理者年輕或是本行業(yè)新手,、市場(chǎng)之不確定性分析說明市場(chǎng)之不確定性,、生產(chǎn)之不確定性、破產(chǎn)說明公司的破產(chǎn)情況,如果公司陷于困境,不得不破產(chǎn)清理,、對(duì)關(guān)鍵者之依賴,公司將受何種影響,誰能接替他的位置?？傊f明有關(guān)股權(quán)的上述一切環(huán)節(jié)，如果對(duì)投資形式和期限要求是靈活的，在此應(yīng)補(bǔ)充說明。七、主要股東列表說明各主要股東之姓名，擁有或可直接控制的股份數(shù)，以及尚可認(rèn)購的股份數(shù)，還要說明投資前后的各股份比例以及股票的購買價(jià)格。上海千秋基業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司項(xiàng)目可行性研究報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)格式第三部分：公司管理介紹本公司的管理情況，領(lǐng)導(dǎo)者以及其他對(duì)公司業(yè)務(wù)由關(guān)鍵性影響的人。說明如何處理這些沖突。十六、設(shè)備詳細(xì)描述本公司現(xiàn)有或計(jì)劃購置的主要設(shè)備；說明現(xiàn)存固定資產(chǎn)的基本情況及其價(jià)值，說明現(xiàn)存可用于生產(chǎn)的設(shè)備總量及價(jià)值；指出設(shè)備的先進(jìn)程度。十、市場(chǎng)銷售公司的營銷管理和營銷渠道的分配，即產(chǎn)品如何離開貴方送到用戶手中；是靠自身強(qiáng)有力的銷售力量還是需要中介；銷售產(chǎn)品需何種銷售商和中介人；你們與中間媒介屬何種關(guān)系；為銷售產(chǎn)品已采用什么銷售方案。五、唯一性如果公司有新產(chǎn)品、新服務(wù)或其他的唯一性特點(diǎn)，在本段應(yīng)注意說明。上海千秋基業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司項(xiàng)目可行性研究報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)格式一、概述依次寫明地址、電話號(hào)碼、聯(lián)系人；二、公司情況本段寫出公司的概述,從事哪方面的產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)。二、商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)包括以下各主要部分： 第一部分：摘要第二部分：公司及其未來 第三部分：管理第四部分：財(cái)務(wù)說明 第五部分：危險(xiǎn)因素第六部分：投資回報(bào)與撤出 第七部分：經(jīng)營分析與預(yù)測(cè) 第八部分：財(cái)務(wù)報(bào)告 第九部分：預(yù)測(cè)第十部分：圖表信息具體要求后敘。同時(shí)我們還具有豐富的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告及商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)?！緡鴮W(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書質(zhì)量保障】我們具備撰寫高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書的能力和資質(zhì)要求：運(yùn)通科學(xué)高效的溝通技巧，快速全面了解您的需求；我們具有多名8年以上經(jīng)驗(yàn)高級(jí)產(chǎn)業(yè)分析師，他們熟悉各行業(yè)的市場(chǎng)需求、供給、政策、技術(shù)、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì)，這種專業(yè)知識(shí)能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息；我們具有中國經(jīng)濟(jì)報(bào)告課題組強(qiáng)大專家顧問團(tuán)隊(duì)，從國家層面解讀各種政策及法律法規(guī)；另外我們所具有的金融和財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書的制定也具有同等重要性。有關(guān)圖表信息請(qǐng)參閱本樣本第九章，提供這些信息資料的編排意見。你需要再加上一個(gè)封面，封面用紙的紙質(zhì)要堅(jiān)硬耐磨，盡量使用彩色紙張，這樣可以使你的文件外觀更具吸引力，但顏色不要過于耀眼。公司可以在校內(nèi)的學(xué)生團(tuán)體進(jìn)行聯(lián)誼或贊助，開展一些主題活動(dòng)，如贊助學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)等，在學(xué)生群體中打響知名度。在我們尋找?guī)椭鷮?duì)象及進(jìn)行幫助的過程中，我們可以通過報(bào)紙或電視做一系列跟蹤報(bào)道，目的是在廣大的潛在消費(fèi)者心中不斷的強(qiáng)化這種屬于大學(xué)生的西服定制與租賃（2）產(chǎn)品上市時(shí)目的是使消費(fèi)者了解和認(rèn)識(shí)產(chǎn)品，打響產(chǎn)品的知名度。零售點(diǎn)在零售點(diǎn)應(yīng)盡可能的提高鋪貨率，增加產(chǎn)品的曝光度。例如家樂福，中百倉儲(chǔ)，武商量販等。（2）廣告媒體b廣播：在中午午休時(shí)間和黃金時(shí)間在一些武漢市民喜歡的娛樂性電臺(tái)節(jié)目中播主題曲和廣播稿，擴(kuò)大影響力。成長期（2012年9月11月）主要任務(wù)：加大宣傳力度，進(jìn)一步擴(kuò)大和鞏固市場(chǎng)為社團(tuán)等大型活動(dòng)提供服裝贊助并宣傳和附近干洗等店進(jìn)行合作，采用互利互信和雙贏的原則，取得消費(fèi)者認(rèn)可定期開展優(yōu)惠打折等活動(dòng)在一特定時(shí)間段，凡在我店租賃過西服的顧客，我們都會(huì)定期對(duì)他們進(jìn)行詢問，并進(jìn)行問題的反饋，幫助他們解決問題。如果要加強(qiáng)品牌的影響力和滲透力，那么我們就必須要有一個(gè)醒目的品牌標(biāo)識(shí)和響亮的廣告語“偷走你的眼睛”，并利用各種廣告、促銷等來深化該品牌在消費(fèi)者心目中的印象，貫穿該品牌的經(jīng)營理念，讓消費(fèi)者一聽到該品牌名“墨跡”，就能夠做出相應(yīng)的“個(gè)性、時(shí)尚，舒適，放松”的聯(lián)想。更值得一提的是，當(dāng)今消費(fèi)者價(jià)值觀和生活方式已經(jīng)發(fā)生了變化，人們更加注重個(gè)性需求。分配：月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn)：每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股份額的比例發(fā)放給員工；每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)：按個(gè)人接受項(xiàng)目、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配，將員工的個(gè)人業(yè)績分為甲、乙、丙三個(gè)等級(jí)，從而分配提成。所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上，我們處于一個(gè)相對(duì)的優(yōu)勢(shì)位置。勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情，一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，二來也可以向他人證明自己的自立與成長，但是據(jù)我所知，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，才能更好的為泰州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。當(dāng)然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實(shí)習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新，獨(dú)樹一幟，不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。七、市場(chǎng)分析在大學(xué)的校園內(nèi)外，至今還沒有這方面的經(jīng)營店。九、經(jīng)費(fèi)來源及分配來源：起初，采取入股制，自備電腦等大件物品；打印機(jī)、復(fù)印機(jī)可以先購二手的以節(jié)省資金。市場(chǎng)上許多的服裝的質(zhì)量都不合格，而我們的產(chǎn)品必須在質(zhì)量上有保證，換言之，也就是我們所采取的布料、制作過程中的控制等都必須達(dá)到消費(fèi)者所需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。消費(fèi)者購買西服價(jià)位選擇1000~1500元左右，占購買人群60~70%。利用學(xué)院廣播站，學(xué)院電子閱覽室進(jìn)行宣傳，采用理性訴求方式，對(duì)我們的服務(wù)進(jìn)行介紹，培育西服定制與租賃市場(chǎng)。為了彌補(bǔ)聲音上的不足，在廣播廣告中，我們的廣告詞“偷走你的眼睛“來體現(xiàn)服裝的吸引人的程度，讓你的眼睛不忍離開它的視線。（2）POP廣告在銷售點(diǎn)和購物場(chǎng)所特別是各大商場(chǎng)和超市等明顯的地方如從門口至室內(nèi)連續(xù)設(shè)置醒目廣告，有利于提醒消費(fèi)者，營造氣氛，提高認(rèn)識(shí)度，促進(jìn)消費(fèi)。企業(yè)為中間商支付一定比例的廣告費(fèi)用或運(yùn)輸費(fèi)用的補(bǔ)貼等。但與產(chǎn)品投入時(shí)間間隔不能太長，否則消費(fèi)者失去新鮮感。而寧波市的一個(gè)顯著特點(diǎn)是高校很多?！谌簶?biāo)準(zhǔn)商業(yè)計(jì)劃書樣本標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)計(jì)劃書樣本這是你商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)頁封面，有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo)明。注意，當(dāng)你作好你的商業(yè)計(jì)劃書后，要重新編排頁碼。《國學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》內(nèi)容涉及到項(xiàng)目運(yùn)作的方方面面，能夠全程指導(dǎo)項(xiàng)目開展工作。我們具有國家發(fā)改委頒發(fā)的甲級(jí)工程咨詢資質(zhì)證書，擁有一支專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目投融資咨詢團(tuán)隊(duì)。但可根據(jù)實(shí)際情況，略做增刪；(五)、書面商業(yè)計(jì)劃一式三份，另備電腦磁盤拷貝一份。如果公司暫時(shí)沒有特色，則應(yīng)該說明，將如何努力辦出本公司的特色。如果想說明貴公司只有闖過一道道的險(xiǎn)關(guān)，才能達(dá)到理想的目標(biāo)，那么要說明各道險(xiǎn)關(guān)的具體含義，以便我們確切的了解貴公司。如果沒有競(jìng)爭(zhēng)力，則應(yīng)描述缺少競(jìng)爭(zhēng)力的原因；如果認(rèn)為將來可能有競(jìng)爭(zhēng)力，則應(yīng)指出每個(gè)潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并指出他們合適可能進(jìn)入的市場(chǎng)。提供一張主要協(xié)作生產(chǎn)商的明細(xì)表，說明各主要協(xié)作生產(chǎn)商的名稱、地址、電話號(hào)碼和合同金額。二十二、利益沖突描述存在的利益沖突，諸如公司的董事有時(shí)是公司的供應(yīng)商；表述上級(jí)管理者對(duì)貴公司之間的微妙關(guān)系，這種關(guān)系可能導(dǎo)致上級(jí)管理者經(jīng)銷給貴公司的商品價(jià)格不一定合理。二十七、公共關(guān)系寫出本行業(yè)的商業(yè)聯(lián)合機(jī)構(gòu)。上海千秋基業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司項(xiàng)目可行性研究報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)格式六、以股計(jì)算介紹貴公司認(rèn)股計(jì)劃的基本內(nèi)容；說明現(xiàn)有的認(rèn)股總數(shù)和將來預(yù)計(jì)的認(rèn)股權(quán)總數(shù)。如果計(jì)劃出售普通股，應(yīng)說明其后是否可以累計(jì)補(bǔ)發(fā)，在適當(dāng)事件公司可否收回普通股，普通股價(jià)格水準(zhǔn)；還要說明普通股是否有限制，普通股股東有何種表決權(quán)和注冊(cè)權(quán)。說明過程中，請(qǐng)只介紹風(fēng)險(xiǎn)因素，正面敘述，除結(jié)尾外，不做評(píng)論性說明。