林改程序(編輯修改稿)
2024-10-13 20:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與到林改工作中來，為林改工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。二、突出“兩個(gè)早”：早準(zhǔn)備、早行動(dòng)。早準(zhǔn)備就是在集體林權(quán)制度改革工作啟動(dòng)后，這兩個(gè)試點(diǎn)村多次召開村民小組長會(huì)議，組織村民小組長學(xué)習(xí)掌握集體林權(quán)制度改革工作的有關(guān)政策，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)市縣鎮(zhèn)的林改工作會(huì)議精神，讓他們積極配合鎮(zhèn)、村林改工作組開展林改工作，把群眾動(dòng)員起來，及時(shí)摸清林權(quán)現(xiàn)狀，了解潛在的糾紛，并做好明確的分工，做到底子清、情況明、分工明確。早行動(dòng)就是在開展外業(yè)勘界工作前，以村民小組為單位，積極組織各戶主親自上山劃界，提前分好界至，并做好明確的分界標(biāo)志，提前把工作做在前頭，避免正式勘界時(shí)因界至不清等問題而影響外業(yè)勘界工作進(jìn)度。具體說是動(dòng)員各戶主集中上山指認(rèn)界至，從某山嶺上依順序做出醒目顯眼的界至標(biāo)記，并同時(shí)做好編號(hào)記錄。待林改工作人員正式實(shí)地勘界時(shí)，依順序一一勾圖，大大提高了工作效率。板鋪村全村有林地7000多畝，僅用4天半時(shí)間就全部完成了外業(yè)勘界（宗地之間）工作。比原計(jì) 劃提前了一天半時(shí)間完成外業(yè)勘界工作，金聯(lián)村委外業(yè)勘界工作原計(jì)劃需要5天時(shí)間，結(jié)果只用了3天時(shí)間，比原計(jì)劃提前2天完成任務(wù)。三、三個(gè)“敢于”：敢于破常規(guī)、敢于說話、敢于得罪人。敢于破常規(guī)：這次林改工作比上世紀(jì)八十年代的林業(yè)“三定”工作的背景更為復(fù)雜，更為艱巨。對(duì)當(dāng)前的林改工作有時(shí)是不能循序漸進(jìn)的，往往是要先斬后奏，這兩個(gè)試點(diǎn)村的村支書都深刻認(rèn)識(shí)到這一問題，因此他們敢于打破常規(guī)，在工作時(shí)先下決定后想法解決完善。敢于說話：有處理糾紛經(jīng)驗(yàn)的人都會(huì)明白一個(gè)道理：處理糾紛要當(dāng)機(jī)立斷，不能拖泥帶水，該講就講，不該講的就不講，否則越理越亂。每遇到林地糾紛時(shí)，他們?cè)诹私饧m紛的來龍去脈后，本著“大事化小、小事化了”原則，擺事實(shí)講道理，動(dòng)之以情，曉之以理，讓爭執(zhí)的雙方能平下心來對(duì)待爭執(zhí)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況及時(shí)做出調(diào)解決定，讓爭執(zhí)的雙方?jīng)]有更多爭執(zhí)的余地，及時(shí)把矛盾化解。如板鋪根塘隊(duì)兩黃姓戶主，在指認(rèn)界至?xí)r因一尺多的界至問題曾大打出手，黃廣華支書聞迅后及時(shí)趕到，喝令雙方聽從調(diào)解、各自作出讓步，否則由此產(chǎn)生的一切后果將由爭執(zhí)雙方負(fù)責(zé)。最后，爭執(zhí)雙方在村一級(jí)的調(diào)解下握手言和，互相作出讓步，愉快做好山界的分界線。敢于得罪人：處理糾紛時(shí)，無論如何也很難令雙方都滿意的，往往會(huì)得罪其中的一方。這兩個(gè)試點(diǎn)村的干部在處理糾紛時(shí)決不含糊，憑事實(shí)和良心講話，有理的全力支持，沒理的堅(jiān)決否定，不 怕得罪人。兩個(gè)試點(diǎn)村共處理糾紛20起，調(diào)結(jié)19起，調(diào)結(jié)率95%。四、四個(gè)“落實(shí)”。經(jīng)費(fèi)落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、人員落實(shí)、獎(jiǎng)罪落實(shí)。一是經(jīng)費(fèi)落實(shí)，把林改經(jīng)費(fèi)按實(shí)際工作量一一分配落實(shí)到位，比如召開村民小組長會(huì)議提供經(jīng)費(fèi)多少、完成 外業(yè)勘界（單位）任務(wù)給予多少經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、完成外業(yè)勘界宗地）工作任務(wù)給予多少經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，做到有錢辦事，有人愿辦事，最大限度調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性；二是責(zé)任落實(shí)，把林改工作作為干部職工考核的一項(xiàng)最重要的指標(biāo)，鎮(zhèn)與每個(gè)干部職工簽訂責(zé)任狀，把任務(wù)分解落實(shí)到村到人，做到“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人身上有指標(biāo)”。三是人員落實(shí)，各村委的林改工作由各聯(lián)系村的領(lǐng)導(dǎo)、村主任助理及所在村的村干部來具體負(fù)責(zé)完成。四是獎(jiǎng)懲落實(shí)，由鎮(zhèn)林改工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成督查組定期或不定期對(duì)林改工作進(jìn)行抽查，對(duì)完成工作好的給予表揚(yáng)，完成工作的差的則給予通報(bào)批評(píng)且年終不能參加評(píng)優(yōu)評(píng)先。目前，這兩個(gè)試點(diǎn)村都已進(jìn)入內(nèi)業(yè)整理工作階段。這兩個(gè)試點(diǎn)村的村支書都一致表態(tài)在7月15日前全部完成內(nèi)業(yè)工作，爭取在8月上旬讓群眾領(lǐng)到第一批《林權(quán)證》。第四篇：關(guān)于林改社會(huì)實(shí)踐暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告今年暑假回家，我們縣正在進(jìn)行林權(quán)改革，村委很忙，我有幸?guī)兔吹搅诉^程，并且從在鄉(xiāng)政府實(shí)習(xí)的同學(xué)那里也得到一些資料。森里分為國有，集體所有兩種，林權(quán)改革就是把集體所有森林以家庭托管的方式承包給個(gè)人。沁源縣位于山西省中南部，太岳山東麓，是黃河主要支流沁河的發(fā)源地，也是山西省重點(diǎn)林業(yè)縣。，%。在有林地中，。林業(yè)產(chǎn)業(yè)與煤炭，畜
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