民營醫(yī)院市場部主任競選稿★(編輯修改稿)
2025-10-13 20:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，因?yàn)槲业臒崆椋业囊懔?，我?shí)事求是的工作態(tài)度。如果我本次競選成功，我將努力做到：嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律；勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)來凝聚大家，以有效的管理來激勵(lì)大家，以自身的行動(dòng)來帶動(dòng)大家。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，做事講效果。我將用真誠、理解和信任來團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)自律的工作，讓每一個(gè)自律成員都有充分展現(xiàn)自我的空間。假如我未能當(dāng)選，說明我的能力還有所欠缺，我也不會(huì)灰心、氣餒，我將在今后努力提高自己各方面的能力，同時(shí)希望自律中心的工作在下屆自律骨干成員的管理、協(xié)作下越做越好!真誠祝愿環(huán)境院自律中心發(fā)展的越來越好，謝謝各位！第四篇：民營醫(yī)院市場部管理制度民營醫(yī)院市場部管理制度一、日常管理內(nèi)容市場部人員牢固樹立公司、部門與個(gè)人之間利益相一致的觀念。市場部人員必須對公司負(fù)責(zé)，嚴(yán)守公司機(jī)密，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格考勤制度，每日外出須先到公司報(bào)到。如由于工作原因不能到公司簽到，須在前一天下班前報(bào)公司行政，逾期不補(bǔ)。上班時(shí)必須穿戴整潔，女職員不許穿拖鞋。因陪客戶等工作需要在餐廳用餐，須提前報(bào)批，憑書面用餐單用餐，不許先做后報(bào)。如客戶到公司，不許在會(huì)議室以外場所和客戶溝通。注意禮貌用語，接電話先說“您好，百鋢文化”。如無緊急事情不許在辦公室打私人電話，接聽私人電話時(shí)間不許超過三分鐘。每周五下午四點(diǎn)公司進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，所有人員不得遲到。補(bǔ)休、事假必須提前報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批，嚴(yán)禁先休后報(bào)，病假必須出示醫(yī)生假條。有事補(bǔ)休要將手上工作事宜交待給指定同事，重要活動(dòng)期間不許補(bǔ)休。1完成公司或部門交辦的其他工作。二、資料管理內(nèi)容市場部在日常工作中，需要使用和接觸的資料包括：宣傳冊、基本情況介紹、營銷手冊、傳真、協(xié)議書、合同副本、客戶檔案、記事本、人員銷售記事卡、各種報(bào)表、銷售報(bào)告表等等。資料可分為經(jīng)營表格類，宣傳資料類，協(xié)議、合同類，業(yè)務(wù)通信類，內(nèi)部通知、啟事、文件類，客戶檔案類，和其他。客戶檔案內(nèi)容包括：公司名稱、地址、背景、生日、個(gè)人愛好、拜訪次數(shù)、拜訪結(jié)果、需求等。公用資料、不涉及保守商業(yè)機(jī)密的資料，如內(nèi)部報(bào)表、宣傳冊等，由銷售人員領(lǐng)取、使用和保管；合同書、協(xié)議書等文件由行政部保管，本部門人員查閱在當(dāng)天必須歸還，不得帶出辦公室。三、合同管理施行合同領(lǐng)用登記手續(xù)，采用合同編號，市場部人員應(yīng)嚴(yán)格遵守合同法，嚴(yán)肅公司的合同使用。未經(jīng)公司許可，市場部人員不得利用公司合同或公司名譽(yù)開展與公司無關(guān)的業(yè)務(wù)，否則將追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。每次業(yè)務(wù)簽訂之前必須先向公司匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)程及具體情況。合同簽訂后將原件交公司存檔。市場部業(yè)績考核制度[隨機(jī)事件]:風(fēng)鈴子天上掉錢，人人有分，您這次撿到1金幣。一、總則為了全面了解、評估部門員工的工作績效，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作績效，并使每位員工始終都朝同一個(gè)目標(biāo)努力，特制定本制度。二、考核范圍凡本部門員工均需考核，試用期員工適用于本辦法。三、考核原則公平、公正。進(jìn)行考核面談，使考核結(jié)果得到被考核者的清晰認(rèn)知。市場部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)市場部員工進(jìn)行考核并輔導(dǎo)，使其按既定的目標(biāo)計(jì)劃有效地開展工作。四、考核目的改進(jìn)工作，提高工作績效。獲得晉升或崗位調(diào)整的依據(jù)。獲得確定工資，獎(jiǎng)金的依據(jù)。獲得潛能開發(fā)和參與相關(guān)培訓(xùn)的依據(jù)。獲得員工降職、降薪直至被公司淘汰的依據(jù)。五、考核時(shí)間考核分為試用（轉(zhuǎn)正）考核、季度考核、考核及專項(xiàng)考核。市場部因特別事項(xiàng)可以舉行不定期的專項(xiàng)考核。六、考核內(nèi)容考核內(nèi)容具體可分為工作績效指標(biāo)考核和行為指標(biāo)考核兩種。工作績效指標(biāo)考核：占考核總分的80％。根據(jù)月度銷售任務(wù)完成情況
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1