【文章內(nèi)容簡介】 確的收集、整理、分析了09年16月份的客戶來源,全院優(yōu)惠等情況，成功地策劃了慶“六一”兒童節(jié)活動，及時宣傳了我院的工作精神風(fēng)貌和良好的工作作風(fēng)，使我的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和信息收集、整理、分析能力有了很大提高再次我能夠熟練運(yùn)用電子文檔、電子表格等辦公自動化軟件，能自如地利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息查詢、網(wǎng)絡(luò)溝通，充分地讓科技為工作服務(wù)。如果這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，這將促使我在以后的工作中，勵精圖治，更努力地學(xué)習(xí)，更勤奮地工作，一如既往地為婦幼的發(fā)展添磚加瓦。如果我能競聘成功，我會擺正位置，勇?lián)負(fù)?dān)；胸懷全局，服務(wù)全院；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好內(nèi)助，在工作中牢牢把握“深、快、實(shí)、準(zhǔn)”四個字，即： 學(xué)習(xí)知識要“深”。我會以強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí)，率先垂范，帶領(lǐng)科室人員共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。進(jìn)入角色要“快”。我會盡快地轉(zhuǎn)換角色，更新觀念，調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，真誠地對待同事，言行一致，與他們建立起志同道合的良好關(guān)系，形成合力。.基礎(chǔ)工作要“實(shí)”。在工作中我將根據(jù)實(shí)際情況，合理分工、合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮辦公室全體人員的工作積極性，不斷提高辦公室的服務(wù)質(zhì)量，共同做好辦公室的工作。在拓展方面一定會多深入市場，貼近客戶，了解競爭對手,采集和整理第一手有用資料，盡可能多的掌握分類別、分層次的情況，便于科學(xué)地分析、研究和預(yù)測。提供信息要“準(zhǔn)”。要在平時工作的基礎(chǔ)上，提高資料分析的準(zhǔn)確性和可行性，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供事實(shí)依據(jù)。要建立好與醫(yī)療、醫(yī)技科室、保健科室,廣大的醫(yī)藥護(hù)技人員間的溝通渠道，通過這樣一個渠道，讓各科室知道拓展部正在做哪些方面的開發(fā)工作，了解各科室有哪些業(yè)務(wù)需要我們來推廣，只有這樣，才能有的放矢地進(jìn)行市場開發(fā)，才能有效地把臨床醫(yī)療保健的需求轉(zhuǎn)化為我院經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，競聘重在參與。至于能否成功，這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實(shí)的工作目標(biāo)、獨(dú)擋一面的工作能力以及對婦幼事業(yè)的熱愛。當(dāng)然，還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票！謝謝大家！第二篇：煙草分公司區(qū)域市場部主任競聘報告煙草分公司區(qū)域市場部主任競聘報告煙草分公司區(qū)域市場部主任競聘報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家好。我是來自分公司的一級市場經(jīng)理…..，今年30多歲，大學(xué)文化，黨員。我競聘的崗位是分公司區(qū)域市場部主任，我演講的題目是《加強(qiáng)新商盟推廣運(yùn)用，成就終端信息化建設(shè)》。今年我最滿意的一件事就是按照省局推廣“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的部署，帶領(lǐng)分中心全體營銷人員積極推廣“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)。通過周密細(xì)致的籌劃部署，分公司于3月21日正式啟用“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)，成為全省首家使用“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的縣級局公司之一，網(wǎng)上訂貨率從年初的30%到年末達(dá)到98%，成功促進(jìn)了我縣卷煙營銷電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展。卷煙電話訂貨，承載著一段輝煌而有意義的歷史，正逐漸退出商戶的經(jīng)營；而網(wǎng)上訂貨，自全國煙草網(wǎng)建徐州現(xiàn)場會正式提出，經(jīng)歷了二年多的探索實(shí)踐，如今已經(jīng)在全國卷煙零售商戶中站穩(wěn)了腳，扎下了根。直觀、便捷、自由等諸多優(yōu)勢迅速俘獲了商戶的“芳心”，由此給商戶帶來的是經(jīng)營能力增強(qiáng)和盈利水平提升，從根本上實(shí)現(xiàn)了國家煙草專賣局實(shí)施此項(xiàng)工作的初衷?；叵氩砰_始推廣初期由于本縣的經(jīng)濟(jì)和客戶意識非常落后，我們在推廣中遇到了種種困難，一度使該項(xiàng)業(yè)務(wù)呈停滯狀態(tài)，大家心急如焚，如何破冰成了我們客戶服務(wù)工作的當(dāng)務(wù)之急。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在卷煙營銷中心的正確指導(dǎo)下，我們制定了新商盟推廣“以點(diǎn)帶面、先易后難、先城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、后農(nóng)村”的網(wǎng)上訂貨推廣步驟，堅(jiān)持“成熟一戶，發(fā)展一戶，帶動一片，分批進(jìn)行”的方針，全面推行新商盟網(wǎng)上訂貨分五步走實(shí)施措施。第一階段選定網(wǎng)上訂貨條件成熟客戶。首先對轄區(qū)零售戶進(jìn)行摸底調(diào)查，以具備自家或卷煙店面有電腦上網(wǎng)、經(jīng)營能力強(qiáng)、愿意合作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)零售戶為重點(diǎn)發(fā)展對象，進(jìn)行名冊登記，發(fā)放網(wǎng)上訂貨宣傳資料。第二階段全面宣傳，城網(wǎng)鋪開，服務(wù)站點(diǎn)覆蓋。我們積極組織了零售客戶培訓(xùn)會議，制作了宣傳材料進(jìn)行發(fā)放，在分中心，煙站點(diǎn)，設(shè)置了新商盟網(wǎng)上訂貨互助點(diǎn)，對零售客戶采取了分批，一對一，上門等形式的培訓(xùn)和宣傳，講解新商盟網(wǎng)上訂貨的好處與便利。第三階段降低上網(wǎng)成本，提高網(wǎng)訂積極性。在營銷中心的幫助下積極和當(dāng)?shù)仉娦挪块T協(xié)商，爭取電信部門的支持，把網(wǎng)費(fèi)降至最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對沒有電腦但愿意網(wǎng)上訂貨的客戶積極聯(lián)系在當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)吧訂貨，針對農(nóng)村個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道只有個別客戶有網(wǎng)上訂貨條件的情況，分中心出面協(xié)調(diào)，在客戶自愿的基礎(chǔ)上安裝了寬帶，實(shí)現(xiàn)了整條街道全部網(wǎng)上訂貨的良好局面，進(jìn)一步增進(jìn)了零售戶之間團(tuán)結(jié)互助的良好作風(fēng)。第五階段，積極反饋，及時解決網(wǎng)上訂貨中存在的問題?？蛻舴?wù)人員在日常拜訪時，認(rèn)真收集網(wǎng)上訂貨客戶遇到的困難和問題，向市局相關(guān)部門進(jìn)行反饋，及時解決，積極爭取更多客戶加入到網(wǎng)上訂貨的行列。網(wǎng)上訂貨，往往會發(fā)生各種各樣的意外，使客戶不能及時訂購到貨源。而客戶在訂貨不成功的前提下，第一個想到的肯定是我們的客戶經(jīng)理。他們訂單跟進(jìn)到深夜，電話一響就指導(dǎo)，真正的做到隨叫隨到，幫助客戶及時化解網(wǎng)上訂貨工作中遇到的矛盾和困難，確?？蛻裟芗皶r訂購到貨源。正是他們辛勤的耕耘，如今我們的網(wǎng)上訂貨率達(dá)到了98%，零售客戶訂貨時間自由了，操作簡單了，品牌信息獲取及時，他們滿意的笑了，而我們的訂單質(zhì)量明顯提升，“電子商務(wù)平臺”增強(qiáng)了培育品牌效果，為“532461”大背景、大趨勢、大品牌的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)自己的力量。我亦會在以后的工作中積極利用網(wǎng)上訂貨結(jié)合自己的實(shí)際工作，貢獻(xiàn)自己的一份力量。這就是我最滿意的一