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正文內(nèi)容

市場部工作述職報告(編輯修改稿)

2024-10-21 09:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 入一個主人翁的角色;從以往宏觀看待市場轉(zhuǎn)入微觀;學(xué)習(xí)更為實際的如何去管理經(jīng)銷商,如何把自己的思想與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通后運(yùn)用到市場中,這是一筆無形的財富。2.1終端走訪工作確良關(guān)系的建立,俗就是喜歡與人交流。通過對長春、吉林、延吉、四平等地區(qū)的鋪市工作,幫助我盡快的融入辦事處的做事風(fēng)格,從終端可以了解一線的信息,為自己更快的了解當(dāng)?shù)厥袌鎏峁┟恳皇值馁Y料;及時地與同事溝通,了解當(dāng)?shù)厥袌龅臍v史,迅速地與各個經(jīng)銷商建立起基本的客情關(guān)系,從而為管理與協(xié)調(diào)經(jīng)銷商奠定了基礎(chǔ)。2.2客戶溝通工作由于初入辦事處,對于如何在辦事處開展業(yè)務(wù)工作還很生疏,對于與經(jīng)銷商的溝通工作還顯得有點稚嫩及被動,韓經(jīng)理對于這點給予我很多的幫助,細(xì)心給我講解如何在辦事處的框架內(nèi)與經(jīng)銷商溝通,保持不卑不亢、有理有據(jù)的工作作風(fēng),保持多聯(lián)絡(luò)、勤溝通的方式建立良好的客情關(guān)系。2.3延吉開發(fā)工作在韓經(jīng)理的指導(dǎo)下,獨立對延吉市場進(jìn)行操作,梳理了干調(diào)市場,成功阻擊馬利在干調(diào)渠道的發(fā)展,建立起經(jīng)銷商的信心,實現(xiàn)銷量的回升。對于尋找新的經(jīng)銷商的指導(dǎo)方針依然來源于我們實習(xí)期間學(xué)到的“自上而下,自上而下”的兩種尋找經(jīng)銷商的方法。通過兩種方法相結(jié)合最后確定有三個候選,與韓經(jīng)理商量,再根據(jù)市場情況最后選擇了代理紅梅味精的經(jīng)銷商,這是因為代理王守義的只要求我們的促銷力度、代理加加的則因為沒有銷售酵母的經(jīng)驗、而代理紅梅一則在市場上有一定的影響力,二是有銷售酵母經(jīng)驗。這時,我深刻明白韓經(jīng)理時常說在我們還有優(yōu)勢的時候,我們要進(jìn)行必要的優(yōu)化工作(馬云一直強(qiáng)調(diào)改革應(yīng)該在最好的時候),在競品占有優(yōu)勢的市場,我們談判的實力大為減弱,相對選擇的余地也不多,這就堅定要把優(yōu)勢市場進(jìn)行強(qiáng)化、劣勢市場進(jìn)行梳理優(yōu)化的決心!在分析延吉市干調(diào)渠道數(shù)據(jù)后,我們對于重建這個市場更加有信心(XX年13萬,XX年11萬,10年6萬),進(jìn)行一輪市場支持活動后,現(xiàn)在延吉市干調(diào)渠道正常地少量多次的進(jìn)貨,形成了良性的循環(huán),從11月至今進(jìn)貨3萬余元(當(dāng)時這個經(jīng)銷商說一年只能做八萬元)。添加劑渠道方面:在烘焙產(chǎn)品部劉琦的支持下,尋找到新的用戶型配送添加劑經(jīng)銷商,其對銷售安琪產(chǎn)品意愿很強(qiáng),現(xiàn)在每個月可以消化20件鮮酵母,結(jié)束我們在延吉市場只有一家銷售的尷尬局面。相信在來年開春后,對他們進(jìn)行一些市場支持工作與銷售政策上的優(yōu)惠,完全可以在延吉建立起我們的優(yōu)勢市場。二、工作的體會與心得在這一年的工作中,我主要有以下幾點體會:1.“從群眾中來,到群眾中去”是我們營銷人員進(jìn)行市場操作的根本:只有深入一線市場,了解一線的信息,才能對我們的經(jīng)銷商、競品的情況、市場的走向有一個比較清晰的概念,才能做出正確的判斷。2.通過一年的學(xué)習(xí),鍛煉了自己的營銷能力:在這一年中,經(jīng)歷了兩個不同的部門,學(xué)習(xí)到從宏觀、微觀去把握一個產(chǎn)品及一個市場;通過新產(chǎn)品的推廣,使自己的終端銷售能力得到很大的提升。3.在工作中與同事、經(jīng)銷商溝通要帶有學(xué)習(xí)、感恩的心情:不論是業(yè)務(wù)員、經(jīng)理,還是當(dāng)?shù)氐臎]什么學(xué)歷的經(jīng)銷商,一定要保持向其學(xué)習(xí)的心態(tài),向他們學(xué)習(xí)與人溝通、做事技巧等;要感激公司給予我的每一個機(jī)會,感激領(lǐng)導(dǎo)與同事指正的每一個錯誤,給予的支持與理解。4.相信團(tuán)隊的力量:這一年中,無論是在面食部,還是在辦事處,看似一個人在孤軍奮戰(zhàn),實則是在你的后面是一個團(tuán)隊在無微不至給予你支持,是營銷中心各成員向同一方向的通力合作的結(jié)果。三、工作的不足正式入職一年來,經(jīng)歷不同部門,逐漸認(rèn)識到自我的不足,不斷對自己進(jìn)行反思,希望實現(xiàn)對自己的一些突破。想要改變身上一些局限自我的因素,改變原有的工作方式,要還應(yīng)自己在團(tuán)隊中達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時我會默默注視自己,對自己的言行舉止又像一個旁觀者在監(jiān)督自己,這些都是這份職業(yè)給予我的一些領(lǐng)悟:1.做事還有點急燥,計劃性不強(qiáng),缺乏靈活性;2.對一些經(jīng)銷商的情況了解得不徹底,與領(lǐng)導(dǎo)、同事,經(jīng)銷商的溝通能力還要加強(qiáng);3.對數(shù)字不是很敏感,對經(jīng)銷商的信息掌握不全面,這樣增加了管理與溝通的難處;四、今后提高工作的舉措10年即將遠(yuǎn)去,面對09年不難發(fā)覺在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)大有漫延之勢,而國內(nèi)4萬億的內(nèi)需推力不足、商品價格不斷下降時,我們的產(chǎn)品逆市而上,經(jīng)銷商們都在觀望我們的價格是否回調(diào)時,競爭對手的產(chǎn)品進(jìn)行變相降價(馬利現(xiàn)在市場價與出廠價倒掛),這就給我們帶來更多的迷霧和無限遐想。在前期漲價中,我辦成功地把吉林市價格體系更好、更快折上調(diào)至新的價位,而現(xiàn)在要以展望的新姿態(tài)去思考新的一年如何做好自己的本職工作:1.加強(qiáng)對spa系統(tǒng)的學(xué)習(xí):學(xué)會自己分析數(shù)據(jù),再把自己的分析與經(jīng)理進(jìn)行溝通,從而促進(jìn)自己的成長,并與經(jīng)理的市場操作思路保持一致;2.針對九鼎、臺龍等低端產(chǎn)品,限制限量使用炊寶等武器,進(jìn)行打擊;對于馬利等進(jìn)行變相降價,我們可以進(jìn)行與經(jīng)銷商簽定高額的梯度獎勵政策來激勵經(jīng)銷商;3.提高自己與經(jīng)銷商溝通、談判能力,通過對每一次對話進(jìn)行自我反省和向同仁們學(xué)習(xí)來加強(qiáng)鍛煉;在這一年中,我從一名初出茅廬的學(xué)生,成功蛻變成一名安琪的營銷人員,讓我體會最深的東西不是銷售工作的心得,也不是個人成長的感悟,而是看到身邊的同仁們對安琪企業(yè)文化的認(rèn)同和實踐,尤記得上次元
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