民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)部主任競(jìng)選稿★(完整版)
【正文】 ，揭開了鋼筋水泥內(nèi)部的大公司的運(yùn)作經(jīng)營(yíng)的神秘面紗；向同學(xué)們推銷農(nóng)行卡，讓自己邁出了敲向陌生人房間的一步；年貨的銷售，更是增加了自己和陌生人打交道的勇氣；勤工助學(xué)崗位雙選會(huì)的進(jìn)行，更加見證了組織的強(qiáng)大——能為如此多的寒門學(xué)子送去幫助，一個(gè)詞，欣慰！；外出跑贊助，是不能少了勇氣和信心的。第二篇：市場(chǎng)部競(jìng)選稿演講稿尊敬的各位老師，親愛的各位同學(xué)早上好：我是來(lái)自市場(chǎng)部的。6，鄭州市區(qū)內(nèi)暫體檢為主收入院。假如我競(jìng)選成功，我將會(huì)和大家一起齊心協(xié)力把我院市場(chǎng)做強(qiáng)做大，三個(gè)月內(nèi)讓我院收入翻一翻?，F(xiàn)將我指定現(xiàn)階段市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃如下：近段時(shí)間我院東、南、西、北中市場(chǎng)情況呈良好發(fā)展趨勢(shì)。我的工作職責(zé)：。今天很榮幸能夠站在這里，競(jìng)選我心儀的職位——學(xué)生勤工助學(xué)服務(wù)中心市場(chǎng)部副部長(zhǎng)。而這些，正是中心給予的！經(jīng)過(guò)了一年的鍛煉，成功的促成了臨近期末助學(xué)文化節(jié)贊助的成功！在這里，首先向給予我關(guān)注和支持的人們表示深深的感謝！但不得不說(shuō)，中心的一年，有些方面有待改善和提高。用規(guī)矩來(lái)鞭策和約束每個(gè)人，使組織更加正規(guī)化系統(tǒng)化；第六、建立勤工資料庫(kù)。其實(shí)在此之前，由于大三準(zhǔn)備考研以及其他方面的某些原因，我曾決定放棄這次競(jìng)選的機(jī)會(huì)，離開自律中心，但是心中總是有太多的不舍，在座的每一個(gè)人，從良師益友般的主任到親如手足、姐妹般的部長(zhǎng)，再到調(diào)皮可愛的干事，都如我的親人一樣讓我無(wú)法割舍，無(wú)法拋棄這個(gè)我曾工作、生活過(guò)兩年的大家庭，正是這份深深的自律情結(jié)，讓我又站在了這里，參加此次競(jìng)選。假如我有幸當(dāng)選自律中心主任，我將帶領(lǐng)全體自律成員，在學(xué)工辦各位老師的指導(dǎo)下，以學(xué)風(fēng)建設(shè)為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)自律內(nèi)部建設(shè)，嚴(yán)格自律，切實(shí)做到“先律己，后律人”，同時(shí)要努力辦好我們的特色活動(dòng)，做好自律的對(duì)外宣傳工作，彰顯自律文化。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，做事講效果。如客戶到公司，不許在會(huì)議室以外場(chǎng)所和客戶溝通。資料可分為經(jīng)營(yíng)表格類，宣傳資料類，協(xié)議、合同類，業(yè)務(wù)通信類，內(nèi)部通知、啟事、文件類，客戶檔案類，和其他。一、總則為了全面了解、評(píng)估部門員工的工作績(jī)效，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作績(jī)效，并使每位員工始終都朝同一個(gè)目標(biāo)努力，特制定本制度。獲得潛能開發(fā)和參與相關(guān)培訓(xùn)的依據(jù)。市場(chǎng)部人員每月初必須做工作總結(jié)和工作計(jì)劃，并與工作績(jī)效考核指標(biāo)的計(jì)算方法掛鉤。市場(chǎng)部員工根據(jù)工作績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行評(píng)核打分。試用人員參與績(jī)效考核管理，工作績(jī)效考核指標(biāo)為3個(gè)月完成業(yè)務(wù)額1萬(wàn)元。負(fù)責(zé)客戶分析表及客戶檔案的統(tǒng)籌管理。認(rèn)真統(tǒng)計(jì)市場(chǎng)信息及客戶信息，并按照主管領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)匯報(bào)所有數(shù)據(jù)，如客戶資料、患者信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研等。駐外期間擅自離開駐地者，一經(jīng)查實(shí)，按曠工處理。工作期間擅離崗位，或從事與工作無(wú)關(guān)的事務(wù)，一經(jīng)查實(shí)，扣除當(dāng)天底薪、補(bǔ)貼及差旅費(fèi)用。第五章 日工作報(bào)表《日工作報(bào)表》是每日工作開展結(jié)果反饋及依據(jù)，每天完成客戶拜訪后須如實(shí)填寫，少一份《報(bào)表》，按事假一天處理。市、縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)客戶檔案以科室為單位填寫，備案的客戶數(shù)量不低于一線醫(yī)生總數(shù)量的80%，少一人罰5元，以此類推。對(duì)于已拜訪過(guò)的醫(yī)生，在一周內(nèi)未能登記和體現(xiàn)在《客戶信息檔案》中，一經(jīng)查實(shí)罰款10元/人?！度?qǐng)?bào)表》填寫必須規(guī)范，字跡端正，對(duì)因字跡潦草造成他人無(wú)法準(zhǔn)確辨識(shí)，經(jīng)教導(dǎo)后仍不改正者，罰5元／份。第四章 例會(huì)制度每日早8：008：30召開晨會(huì)，營(yíng)銷人員述職，匯報(bào)上一工作日工作情況及當(dāng)日工作計(jì)劃，匯報(bào)工作中出現(xiàn)的問題并討論解決。每月曠工天數(shù)達(dá)3天者，視為自動(dòng)辭職，曠工一天扣三天底薪、補(bǔ)貼及當(dāng)天業(yè)務(wù)費(fèi)用，事假扣除當(dāng)天底薪、補(bǔ)貼及差旅費(fèi)用，病假按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。上述職責(zé)未履行到位者，將予以口頭警告或經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)崗或解
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