測試部門規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-10-13 20:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 據(jù)部門員工的工作表現(xiàn)能力，考核員工后做職位的級別調(diào)整，同時會考慮員工的職業(yè)規(guī)劃做崗位的調(diào)換。部門員工薪資待遇問題，可以根據(jù)員工表現(xiàn)在公司統(tǒng)一調(diào)薪期間做申請調(diào)薪。第二篇：測試部門規(guī)劃一．人員規(guī)劃： 測試部部門規(guī)劃測試部現(xiàn)有測試人員兩名，主要負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有軟件項目的測試工作和對外測試和演示需求的協(xié)助；隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和測試職能從軟件部獨(dú)立出來，現(xiàn)提人力需求如下：1．軟件性能測試工程師1名：主要負(fù)責(zé)公司設(shè)計軟件的性能是否滿足軟件設(shè)計的實際需求；2．硬件測試工程師1名：主要負(fù)責(zé)硬件部所開發(fā)的射頻基站和射頻卡等硬件的測試及產(chǎn)品技術(shù)認(rèn)證；二．軟件測試規(guī)劃：1．各測試人員正常完成軟件部所開發(fā)的軟件功能測試；，也要從用戶角度考慮軟件功能的易用，提出相關(guān)意見，與市場和研發(fā)部討論；；、測試用例和測試計劃編寫，測試文檔統(tǒng)一上傳備份至SVN服務(wù)器，測試用例統(tǒng)一使用QC服務(wù)器管理；（軟件壓力、負(fù)載、容量等測試）；三．硬件測試規(guī)劃：根據(jù)目前硬件部所設(shè)計的產(chǎn)品，分為射頻基站和射頻卡，整理硬件測試點如下：：178。 基站讀寫速度178。 基站覆蓋有效距離（室內(nèi)，室外空曠地）178。 數(shù)據(jù)傳輸丟包率178。 基站長時間運(yùn)行掉線率：178。 功耗測試178。 傳輸有效距離：178。 壓力測試（大量卡數(shù)據(jù)接收等）；178。 高溫、高濕、低溫下測試硬件設(shè)備工作穩(wěn)定性；178。 震動測試；178。 電線扭力測試；178。178。 耐壓測試；178。 外殼受力測試；178。 安規(guī)測試（委托第三方測試）；178。 EMC測試（委托第三方測試）；:3C認(rèn)證、RFID應(yīng)用認(rèn)證、CQC標(biāo)志認(rèn)證、EMC認(rèn)證、安規(guī)認(rèn)證第三篇：測試部門規(guī)劃測試部門規(guī)劃與管理通過幾天在公司的學(xué)習(xí)，觀察，了解到我們公司現(xiàn)階段的測試組的情況如下： 1）測試流程不規(guī)范； 2）測試文檔不健全；3）測試文檔也沒有控制和管理； 4）測試人員不參與需求分析； 5）被測軟件沒有版本控制； 6）測試部門人員多為行業(yè)的新人。根據(jù)測試部門現(xiàn)狀，以及公司領(lǐng)導(dǎo)對測試部們的重視與期望，該文檔明確定義了測試部門崗位職能、測試流程、測試文檔規(guī)范、日常項目工作、部門考評機(jī)制以及測試部門人員技能與業(yè)務(wù)的培訓(xùn)等方面，同時該文檔將作為測試部門發(fā)展的一個指導(dǎo)，在后期的工作實踐中由測試部門成員不斷地改進(jìn)優(yōu)化，使得測試部門能夠更好與其他部門成員做好產(chǎn)品的質(zhì)量控制。1）崗位職能與技能：參考質(zhì)量管理流程，測試人員分5各崗位,具體職能如下：：負(fù)責(zé)測試部門發(fā)展規(guī)劃、協(xié)調(diào)測試部門資源配合公司各個項目的測試工作、組織培養(yǎng)測試部門人員的技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)測試人員技能提升與職業(yè)發(fā)展。配置管理員：負(fù)責(zé)公司各個產(chǎn)品的軟件版本控制，包括代碼版本和文版本以及相關(guān)變更控制，在項目的不同階段輸出相關(guān)的配置文檔，如：配置管理計劃、配置審計報告等 測試組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項目測試環(huán)境搭建和bug管理庫的維護(hù)、同時負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)測試組所有事宜，包括與開發(fā)、需求、設(shè)計人員的溝通，分配任務(wù)并指導(dǎo)團(tuán)隊測試人員做系統(tǒng)測試，在項目的不同環(huán)節(jié)階段輸出相關(guān)的項目文檔，如：測試計劃、測試報告以及部分測試用例的編寫。：負(fù)責(zé)項目的性能測試工作，輸出文檔：性能測試計劃、性能測試用例、性能測試報告等。功能測試工程師：負(fù)責(zé)項目的功能測試和流程測試，提出bug到bug管理庫。輸出文檔：功能測試用例、功能測試報告。根據(jù)公司現(xiàn)狀，測試部門目前暫時定位為：測試部門經(jīng)理、測試組負(fù)責(zé)人、功能測試功能師3各崗位。配置管理的工作與項目人員溝通，配備專人參與，要求測試人員也要從中學(xué)習(xí)，性能測試工程師工作由測試團(tuán)隊人員共同來做，必要時測試經(jīng)理參與。2）測試人員技能要求：測試崗位不同技能要求的程度也會有所不同，測試團(tuán)隊的成員應(yīng)該對現(xiàn)市場上比較流行的各種測試軟件都應(yīng)有簡單的了解，對于公司部門內(nèi)部使用的測試工具能夠靈活運(yùn)用。以下測試技能和工具需要部門人員能夠掌握到一定的程度：：要求測試部人員對于從測試需求到bug列表管理的功能熟練使用，并能夠做測試報告總結(jié)。對于測試組負(fù)責(zé)人和配置管理員除了功能使用外系統(tǒng)管理員的常用功能使用熟練。對于市場上流行的Bugzilla、bugfree、QC、mantis等都能夠有一定的認(rèn)識。，性能測試人員能夠
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