測試部門規(guī)劃-全文預覽
【正文】 學習內(nèi)容將匯總測試部門人員的期望學習意愿統(tǒng)一安排。 常用軟件：tomcat、weblogic等，測試組負責人能共使用這些工具做測試環(huán)境的搭建，同時了解該工具的一些相關配置的含義，團隊成員能夠了解這些工具其他技能：測試團隊成員能夠使用viso、project、excel的部分函數(shù)編寫測試文檔，同時測試團隊成員應能看懂系統(tǒng)的數(shù)據(jù)模型，對系統(tǒng)使用的架構(gòu)和使用語言等方面根據(jù)個人的興趣愛可以進一步學習。在網(wǎng)絡協(xié)議方面，性能測試人員要了解常用的網(wǎng)絡協(xié)議、oracle、tuexdo、snmp等協(xié)議，團隊成員根據(jù)個人興趣愛好適當?shù)膶W習。216。要求配置管理員熟練掌握svn的功能。對于市場上流行的Bugzilla、bugfree、QC、mantis等都能夠有一定的認識。配置管理的工作與項目人員溝通，配備專人參與，要求測試人員也要從中學習，性能測試工程師工作由測試團隊人員共同來做，必要時測試經(jīng)理參與。：負責項目的性能測試工作，輸出文檔：性能測試計劃、性能測試用例、性能測試報告等。 EMC測試（委托第三方測試）；:3C認證、RFID應用認證、CQC標志認證、EMC認證、安規(guī)認證第三篇：測試部門規(guī)劃測試部門規(guī)劃與管理通過幾天在公司的學習，觀察，了解到我們公司現(xiàn)階段的測試組的情況如下： 1）測試流程不規(guī)范； 2）測試文檔不健全；3）測試文檔也沒有控制和管理； 4）測試人員不參與需求分析； 5）被測軟件沒有版本控制； 6）測試部門人員多為行業(yè)的新人。178。 壓力測試（大量卡數(shù)據(jù)接收等）；178。 數(shù)據(jù)傳輸丟包率178。部門員工薪資待遇問題，可以根據(jù)員工表現(xiàn)在公司統(tǒng)一調(diào)薪期間做申請調(diào)薪。員工考評總體評價：考評分數(shù)=sum（工作任務及完成情況*80%+行為及能力表現(xiàn)*20%，考評等級根據(jù)分數(shù)定位。用戶操作手冊、幫助文件的撰寫：對于這部分的文件建議由測試人員配合實施部人員完成。5）項目團隊人員安排：根據(jù)項目任務量協(xié)調(diào)測試人員，至少每一個項目會有12人，其中測試組長任務繁重，建議項目組適當?shù)淖鰷y試人員的備份，使得在項目中因個人原因而無法到崗情況得到緩解，同時對測試人員的培養(yǎng)提供了空間，希望測試工程師能有一個積極的心態(tài)面對工作任務。項目測試文檔請用配置管理工具管理 svn。執(zhí)行測試：測試用例提交缺陷單：定期統(tǒng)計bug管理工具的問題。必要時可要求開發(fā)人員做配合。學習內(nèi)容將匯總測試部門人員的期望學習意愿統(tǒng)一安排。 常用軟件：tomcat、weblogic等，測試組負責人能共使用這些工具做測試環(huán)境的搭建，同時了解該工具的一些相關配置的含義，團隊成員能夠了解這些工具其他技能：測試團隊成員能夠使用viso、project、excel的部分函數(shù)編寫測試文檔，同時測試團隊成員應能看懂系統(tǒng)的數(shù)據(jù)模型，對系統(tǒng)使用的架構(gòu)和使用語言等方面根據(jù)個人的興趣愛可以進一步學習。在網(wǎng)絡協(xié)議方面，性能測試人員要了解常用的網(wǎng)絡協(xié)議、oracle、tuexdo、snmp等協(xié)議，團隊成員根據(jù)個人興趣愛好適當?shù)膶W習。216。要求配置管理員熟練掌握svn的功能。對于市場上流行的Bugzilla、bugfree、QC、mantis等都能夠有一定的認識。配置管理的工作與項目人員溝通，配備專人參與，要求測試人員也要從中學習，性能測試工程師工作由測試團隊人員共同來做，必要時測試經(jīng)理參與。：負責項目的性能測試工作，輸出文檔：性能測試計劃、性能測試用例、性能測試報告等。第一篇：測試部門規(guī)劃測試部門規(guī)劃與管理通過幾天在公司的學習，觀察，了解到我們公司現(xiàn)階段的測試組的情況如下： 1）測試流程不規(guī)范； 2）測試文檔不健全；3）測試文檔也沒有控制和管理； 4）測試人員不參與需求分析； 5）被測軟件沒有版本控制； 6）測試部門人員多為行業(yè)的新人。配置管理員：負責公司各個產(chǎn)品的軟件版本控制，包括代碼版本和文版本以及相關變更控制，在項目的不同階段輸出相關的配置文檔，如：配置管理計劃、配置審計報告等 測試組負責人：負責項目測試環(huán)境搭建和bug管理庫的維護、同時負責協(xié)調(diào)測試組所有事宜，包括與開發(fā)、需求、設計人員的溝通，分配任務并指導團隊測試人員做系統(tǒng)測試，在項目的不同環(huán)節(jié)階段輸出相關的項目文檔，如：測試計劃、測試報告以及部分測試用例的編寫。根據(jù)公司現(xiàn)狀，測試部門目前暫時定位為：測試部門經(jīng)理、測試組負責
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