【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程，防止爆破安全事故發(fā)生。為保證交通安全，要求施工單位在重點(diǎn)部位設(shè)置了防護(hù)欄和警示牌，必要時(shí)派專人指揮交通。另外，監(jiān)督施工單位落實(shí)了人洞翻牌制度。 環(huán)境保護(hù)和文明施工從工程―開始監(jiān)理部就把環(huán)境保護(hù)和文明施工作為重點(diǎn)來抓，對(duì)場(chǎng)內(nèi)交通部分施工項(xiàng)目存在的石渣下江現(xiàn)象，監(jiān)理部在周協(xié)調(diào)會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)，同時(shí)制定了《防止棄渣下江的暫行辦法》，并對(duì)施：工單位發(fā)出整改通知，進(jìn)行了相應(yīng)處罰，另外還要求在沿江沿線設(shè)置彩旗帶進(jìn)行警示。目前石渣下江現(xiàn)象已得到有效控制。在大氣、噪聲污染防治措施方面，監(jiān)理部要求施工期間對(duì)施工道路經(jīng)常進(jìn)行灑水；運(yùn)碴車輛裝車高度不得超過車廂擋板，以減少運(yùn)輸途中的灑落，并派人進(jìn)行施工：道路清掃、養(yǎng)護(hù)；車輛行駛速度一般不超過25km／h，將施工機(jī)械和車輛產(chǎn)生的灰塵公害減少到最低程度。施工現(xiàn)場(chǎng)鉆爆作業(yè)嚴(yán)格控制打干鉆，盡可能采用打水鉆施工。爆破區(qū)炮孔采用沙袋覆蓋，控制揚(yáng)塵。在生活營(yíng)地生活垃圾處理方面，監(jiān)理部要求各施工作業(yè)隊(duì)在住宿區(qū)周圍設(shè)置垃圾池和用油筒制作的垃圾桶，廁所，做到生活垃圾、糞便集中堆放，集中處理。對(duì)征地范圍內(nèi)的耕植土，監(jiān)理部要求在施工前單獨(dú)挖出。并存放在規(guī)定地點(diǎn)，用作還耕。場(chǎng)地規(guī)劃和布置時(shí)，盡量不占、少占耕地，充分利用灘地、荒地、重復(fù)使用空地。棄碴、廢料要求堆放到指定的棄碴場(chǎng)。在水污染防治措施方面，要求各種施工用的燃料、油料、化學(xué)品、酸類做到嚴(yán)格管理，特殊保管，儲(chǔ)存地遠(yuǎn)離地表水源。要求生活廢水、污水必須經(jīng)過處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)才能排放至河道。在開挖邊坡保護(hù)及水土流失防治措施方面，要求對(duì)施工開挖的邊坡及時(shí)進(jìn)行支護(hù)，并做好排水措施，避免由于施工造成水土流失。要求棄碴場(chǎng)堆料高度適中，邊坡穩(wěn)定，并采取必要的擋護(hù)措施，防止暴雨沖刷而發(fā)生水土流失現(xiàn)象。在文明施工方面，監(jiān)理部經(jīng)常性開展現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查，要求做好生產(chǎn)、生活設(shè)施和施工機(jī)械設(shè)備、材料的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一停放、統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁亂建亂放，影響周圍的交通和環(huán)境。 造價(jià)控制及合同管理為規(guī)范造價(jià)控制和合同管理工作，監(jiān)理部在參照三峽和其它工程合同管理工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，對(duì)溪洛渡工程價(jià)款結(jié)算監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、價(jià)款結(jié)算操作流程、工程變更、工程索賠等方面進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，使合同管理體制逐步適應(yīng)溪洛渡工程建設(shè)的需要。在造價(jià)控制方面，監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)工程師及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，嚴(yán)格按照有監(jiān)理工程師簽證的現(xiàn)場(chǎng)施工原始記錄進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì)，杜絕工程量虛報(bào)；以合同和施工圖紙為依據(jù)，按實(shí)際發(fā)生量子以支付；強(qiáng)調(diào)土石分界線出來以后，馬上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核定和確認(rèn)。對(duì)土石方明挖及洞室開挖，施工單位在進(jìn)行測(cè)量收方后，由監(jiān)理部測(cè)量隊(duì)對(duì)此進(jìn)行復(fù)測(cè)校核。對(duì)需現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簽證計(jì)量的工程量，監(jiān)理人員本著實(shí)事求是的原則按照合同計(jì)量要求和程序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核量。監(jiān)理部認(rèn)真審核施工單位的收方計(jì)量及單價(jià)費(fèi)用等報(bào)表，對(duì)工程量進(jìn)行仔細(xì)審查和核實(shí)。對(duì)于隨機(jī)錨桿等只有單價(jià)無總工程量的項(xiàng)目，監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師在滿足質(zhì)量和安全的情況下，嚴(yán)格控制工程量。為搞好合同管理，監(jiān)理部積極參與工程招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及合同談判工作，熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件，全面理解、熟練掌握和公正應(yīng)用合同條款。在合同履行過程中，監(jiān)理部對(duì)、業(yè)主和施工單位履行合同的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)，要求監(jiān)理工程師掌握工程項(xiàng)目的施工情況，做好詳細(xì)的施工監(jiān)理記錄，為可能發(fā)生的變更、索賠事件提供審核依據(jù)；同時(shí)，建立嚴(yán)格的合同變更管理程序，采取積極的預(yù)防措施，避免或減少索賠事件的發(fā)生。對(duì)于各類變更、索賠申請(qǐng)文件，監(jiān)理部按照合同條款的規(guī)定，本著公正合理原則受理并認(rèn)真審核。 信息管理為加強(qiáng)信息管理工作，監(jiān)理部成立了信息管理小組，制定了有關(guān)文件收發(fā)、資料分類、檔案管理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理等方面的規(guī)章制度。在硬件建設(shè)方面，監(jiān)理部在籌建處的支持下，建立于監(jiān)理部?jī)?nèi)部局域網(wǎng)，并實(shí)現(xiàn)了寬帶網(wǎng)線接入，完成了JSPMS信息錄入中心的建設(shè)。監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理工作實(shí)際情況，開發(fā)了內(nèi)部網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部信息共享，方便了內(nèi)部信息傳遞。另外，監(jiān)理部派人參加了籌建處舉辦的TGPMS培訓(xùn)，配合籌建處進(jìn)行了JSPMS系統(tǒng)中合同管理，財(cái)務(wù)管理及物資管理子系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。 工程協(xié)調(diào)溪洛渡水電站籌建期工程施工項(xiàng)目多，施工單位多，施工交叉部位多，施工干擾多，搞好協(xié)調(diào)工作異常重要。監(jiān)理部以工程監(jiān)理合同和施：工承包合同為依據(jù)，通過協(xié)商和調(diào)解等方法，理順業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位和工程有關(guān)各方的關(guān)系，努力搞好爆破管理的協(xié)調(diào)、交通管理的協(xié)調(diào)、征地移民問題的協(xié)調(diào)、各施工項(xiàng)目銜接部位的協(xié)調(diào)、技術(shù)和圖紙供應(yīng)問題的協(xié)調(diào)、監(jiān)理部?jī)?nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。監(jiān)理部要求監(jiān)理工程師按照分工和有關(guān)程序，各自負(fù)責(zé)所分管項(xiàng)目和分管專業(yè)范圍內(nèi)的協(xié)調(diào)工作。要求監(jiān)理工程師經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)了解施工情況，發(fā)現(xiàn)問題和矛盾，隨時(shí)與有關(guān)單位磋商，盡快求得合理解決，必要時(shí)可發(fā)出監(jiān)理指令或提請(qǐng)業(yè)主處理。監(jiān)理部定期或不定期召開施：工協(xié)調(diào)會(huì)和其它專題協(xié)調(diào)會(huì)議，就有關(guān)技術(shù)、安全、計(jì)劃、進(jìn)度和施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等問題展開充分討論，形成會(huì)議紀(jì)要，責(zé)成有關(guān)單位解決。對(duì)于合同執(zhí)行中的糾紛，監(jiān)理部按照施工承包合同的條款，公正合理地協(xié)調(diào)解決，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理監(jiān)理部自成立之日起，不斷加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，到目前為止，監(jiān)理部先后租用了面積近6 000m2辦公生活用房，購(gòu)進(jìn)工程用車14部；采購(gòu)各類辦公家具達(dá)270余套；購(gòu)進(jìn)和安裝各類用電設(shè)備近180余臺(tái)套；安排完成所有進(jìn)場(chǎng)人員的生活用品用具。同時(shí)，已建立2個(gè)可分別容納百余人的食堂，很好地解決了全部工作人員的就餐問題。為加強(qiáng)制度建設(shè)和規(guī)范化管理，監(jiān)理部先后出臺(tái)了《溪洛渡經(jīng)理部財(cái)務(wù)管理辦法》、《機(jī)動(dòng)車使用與管理辦法》、《通訊工具及費(fèi)用管理辦法》、《員工休假管理辦法》、《合同管理辦法》，以及印章、安全保衛(wèi)、辦公用品、勞保用品等管理方面的規(guī)章制度。同時(shí)，為明確各崗崗位職責(zé)，加強(qiáng)職業(yè)道德的規(guī)范，配合監(jiān)理工作的開展，制定了《監(jiān)理人員行為規(guī)范》、《監(jiān)理人員崗位職責(zé)》、《監(jiān)理崗位等級(jí)劃分》、《監(jiān)理部工作規(guī)則》、《監(jiān)理部收發(fā)文管理辦法》、《監(jiān)理部工程文件、檔案資料分類及管理辦法》及《監(jiān)理部文函管理辦法》等管理制度。另外，監(jiān)理部編制完成了《員工手冊(cè)》，使每一名進(jìn)場(chǎng)的員工都能按監(jiān)理部的要求規(guī)范自己的行為。監(jiān)理部還不斷創(chuàng)造條件，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，努力提高監(jiān)理人員素質(zhì)。在各項(xiàng)目部開展各種技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，監(jiān)理部舉辦了兩期監(jiān)理工程師培訓(xùn)班，并組織人員參與水電監(jiān)理協(xié)會(huì)舉辦的監(jiān)理工程師培訓(xùn)和總監(jiān)培訓(xùn)。同時(shí)，不斷對(duì)監(jiān)理人員加強(qiáng)職業(yè)道德教育，加強(qiáng)勞動(dòng)用工的規(guī)范化、合法化管理，完成了所有進(jìn)場(chǎng)人員的勞動(dòng)合同簽定及工資待遇、社保福利等工作的理順工作，合同簽約率達(dá)95％。制定員工績(jī)效考核方案，并組織實(shí)施，并在此基礎(chǔ)上評(píng)選了15名監(jiān)理部2003先進(jìn)工作者。幾點(diǎn)體會(huì)(1)隨著中國(guó)三峽總公司投資體制的改變，加快了金沙江水電開發(fā)的步伐，為工程監(jiān)理工作的發(fā)展創(chuàng)造了更廣闊的空間，同時(shí)，也對(duì)監(jiān)理工程師提出了更高的要求，相應(yīng)的監(jiān)理職能范圍也有所增加，必將促使監(jiān)理工程師提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。(2)工程建設(shè)也需要更加規(guī)范的項(xiàng)目管理，對(duì)金沙江：流域的開發(fā)，中國(guó)三峽總公司應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理提出規(guī)范的管理辦法和操作程序，對(duì)項(xiàng)目管理人員也應(yīng)有基本的要求。目前，國(guó)際上已經(jīng)開始進(jìn)行項(xiàng)目管理人員的認(rèn)證工作(PMP)。因此，中國(guó)三峽總公司的項(xiàng)目管理工作也應(yīng)在三峽工程建設(shè)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)上，更上一個(gè)臺(tái)階。(3)工程建設(shè)的前期工作必須按程序及時(shí)進(jìn)行準(zhǔn)備工作，特別是電站所在地的對(duì)外交通、征地移民的規(guī)劃和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)要盡早確定，為前期工程的施工項(xiàng)目開工創(chuàng)造良好的條件。第四篇：2011永善縣溪洛渡藝術(shù)團(tuán)工作總結(jié)永善縣溪洛渡藝術(shù)團(tuán) 二〇一〇年至二〇一一年工作開展情況總結(jié)永善縣溪洛渡藝術(shù)團(tuán)自2010年7月正式投入演出排練工作時(shí)，就始終緊緊圍繞縣委、縣人民政府中心工作，嚴(yán)格按照年初制定的工作計(jì)劃，全面開展好藝術(shù)團(tuán)工作。在縣文化體育廣播和旅游局的具體指導(dǎo)下，藝術(shù)團(tuán)行政管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，職工個(gè)人素質(zhì)明顯增強(qiáng)，演出水平明顯提高，“千場(chǎng)演出進(jìn)千村”文藝演出順利推進(jìn)，現(xiàn)將過去的工作開展情況總結(jié)如下：一、回顧過去永善縣溪洛渡藝術(shù)團(tuán)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委政府安排的“千場(chǎng)演出進(jìn)千村”公益文化活動(dòng)總要求，2010年共創(chuàng)作編排30多個(gè)節(jié)目，深入農(nóng)村，演出58場(chǎng)，20萬余人觀看了演出。此外，參加各類公益演出25場(chǎng)，派出演員300人次。已全面完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。二、本工作開展情況（一）加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)，著力提高職工政治素質(zhì)修養(yǎng)，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。藝術(shù)團(tuán)招聘的團(tuán)員大部分是從大專院校畢業(yè)，專業(yè)水平起 點(diǎn)高，功底扎實(shí)，但是，政治理論水平較低，政治上還不夠成熟。為提高團(tuán)員的思想認(rèn)識(shí)，采取主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，組織各位團(tuán)員學(xué)習(xí)政治理論。通過不斷學(xué)習(xí)，保證了團(tuán)員作風(fēng)優(yōu)良，政治過硬，夯實(shí)了藝術(shù)團(tuán)的政治理論基礎(chǔ)。今年，全國(guó)上下掀起學(xué)習(xí)楊善洲同志先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)共產(chǎn)黨員先鋒模范作用活動(dòng)。藝術(shù)團(tuán)以此為契機(jī)，大力開展學(xué)習(xí)楊善洲同志先進(jìn)事跡活動(dòng)。為使此項(xiàng)活動(dòng)開展得有聲有色，我們特邀原政協(xié)副主席湯云貴同志、黨組書記韓先錄同志分別到藝術(shù)團(tuán)作指導(dǎo)。結(jié)合實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)先進(jìn)、找差距、添措施，充分發(fā)揮先鋒模范作用。通過近一個(gè)月的學(xué)習(xí)，全團(tuán)黨員干部職工工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。通過學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)不足和薄弱環(huán)節(jié)，建立“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的長(zhǎng)效機(jī)制。此次學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取自學(xué)和集體學(xué)習(xí)方式，集體學(xué)習(xí)四次，共收到心得體會(huì)45篇。（二）完善制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效的、公平公正的激勵(lì)機(jī)制。藝術(shù)團(tuán)組建以來，針對(duì)工作實(shí)際，科學(xué)制定出了《招聘職工績(jī)效工資考核辦法》、《永善縣溪洛渡藝術(shù)團(tuán)職工獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《藝術(shù)團(tuán)考勤制度》等。制度建設(shè)的完善，為藝術(shù)團(tuán)的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保證?！吨贫取返脑囆?，極大的鼓舞了團(tuán)員的工作熱情，全團(tuán)上下形成了一種創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍，節(jié)目創(chuàng)作數(shù)量有了 較大增加，提高了工作效率，收到良好效果。（三）夯實(shí)素質(zhì)建設(shè)，提高業(yè)務(wù)管理能力。推行輪流帶班制度藝術(shù)團(tuán)集訓(xùn)是每天的必修課程，為使工作順利推進(jìn)，我團(tuán)采取每周輪流帶班制度，做到人人參與管理?！拜喠鲙О唷敝贫鹊耐菩校招Я己?，使每一個(gè)成員都學(xué)會(huì)了換位思考，尊重帶班領(lǐng)導(dǎo)，服從大局，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。同時(shí)，對(duì)輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)采取民主推薦評(píng)定，對(duì)優(yōu)秀帶班領(lǐng)導(dǎo)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不稱職帶班領(lǐng)導(dǎo)給予誡勉談話。以評(píng)選“五星”為載體，彰顯績(jī)效優(yōu)秀機(jī)制。為使藝術(shù)團(tuán)各項(xiàng)工作高效推進(jìn)，我團(tuán)針對(duì)性地制訂出創(chuàng)“五星”活動(dòng)評(píng)比欄（即：學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)、上進(jìn)、作風(fēng)、團(tuán)結(jié)五項(xiàng)內(nèi)容），引導(dǎo)職工崗位作奉獻(xiàn)。自開展活動(dòng)以來，職工各方面都有了較大轉(zhuǎn)變，全團(tuán)各小組形成“比學(xué)趕幫超”的良好工作氛圍。實(shí)行“我的崗位我負(fù)責(zé)”責(zé)任制。藝術(shù)團(tuán)現(xiàn)有職工39人，下設(shè)舞蹈組、聲樂組、戲曲小品組三組，設(shè)組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)本組業(yè)務(wù)工作；設(shè)副組長(zhǎng)一名，協(xié)助組長(zhǎng)完成本組節(jié)目的創(chuàng)作、排練及演出。為確保演出的順利，保證演出質(zhì)量，在演出中，每個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任到組，任務(wù)分配到人。同時(shí)，做好催場(chǎng)、換裝、統(tǒng)籌和道具上下場(chǎng)的銜接工作。責(zé)任落實(shí)到人，保障了每場(chǎng)演出 的成功。節(jié)目質(zhì)量大幅度提高本的團(tuán)隊(duì)工作注重隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高輔導(dǎo)能力，通過交流、自修、觀摩等多種途徑來提高指導(dǎo)教師自身業(yè)務(wù)水平和教學(xué)輔導(dǎo)水平。互幫互學(xué)是藝術(shù)團(tuán)一貫主張的教學(xué)模式。今年來，所有演職人員都有了較大進(jìn)步，基本功日趨完善，舞蹈組節(jié)目技巧、難度增加，質(zhì)量有了明顯提高。這一年來的演出，都獲得了領(lǐng)導(dǎo)、觀眾和社會(huì)的高度贊賞。（四）切實(shí)整合資源，不斷豐富群眾文化生活。為貫徹落實(shí)“文化育民，文化樂民，文化惠民”的文件精神。藝術(shù)團(tuán)創(chuàng)作編排了40余個(gè)節(jié)目，深入農(nóng)村，走進(jìn)基層，共完成“千場(chǎng)演出”文藝演出活動(dòng)127場(chǎng)，20萬余人觀看了演出。為廣大農(nóng)民群眾獻(xiàn)上了豐富的精神文化食糧，受到了群眾的歡迎，得到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。（五）擴(kuò)大影響，積極參加社團(tuán)公益演出活動(dòng)。今年，我團(tuán)共參加各類公益演出13場(chǎng)，派出演員400人次。赴湖北宜昌演出應(yīng)三峽集團(tuán)公司溪洛渡電站建設(shè)部邀請(qǐng)，春節(jié)來臨之際，溪洛渡藝術(shù)團(tuán)于2011年1月26日至29日赴宜昌，參加中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)公司，在宜昌舉辦的《 三峽》迎春晚會(huì)。我團(tuán)以原生態(tài)《喜歡不喜歡也要喝》歌伴舞在宜昌葛洲壩劇場(chǎng)為堅(jiān)守崗位的建設(shè)者們獻(xiàn)上了最好的祝福。此次外出演出，旨在促進(jìn)地方民族文化交流，宣傳永善。承辦好2011年元宵節(jié)文藝演出活動(dòng)為豐富城鄉(xiāng)廣大干部群眾的精神文化生活，營(yíng)造良好的節(jié)日氣氛，由中共永善縣委縣人民政府主辦，縣文體局與溪洛渡藝術(shù)團(tuán)承辦的“”，2011年元宵節(jié)大型文藝晚會(huì)在現(xiàn)城工農(nóng)廣場(chǎng)舉行。晚會(huì)共安排節(jié)目17個(gè)，其中：歌伴舞5個(gè)，小品3個(gè)，器樂類2個(gè)，舞蹈及其它7個(gè)。經(jīng)過緊張排練，圓滿完成演