【文章內容簡介】 的緊張情緒、整體需求結構的變化等因素對女性內化的個性及其外化的行為所產生的不利影響。以上兩個章節(jié)有待于對調查到的準確數據和接觸到的真實個案進行分析，因此在開題報告中無法進行詳盡的展開。第四章家庭暴力下的女性犯罪預防與矯治是本文研究的歸宿之所在。遏制犯罪一在預防，二在矯治。本文認為：（1）女性要學會如何辨識暴力的征兆，即對此現象要有一個清醒的認識，并應在暴力發(fā)生時尋求社會救助或者司法救濟，防止暴力的逐步升級。（2）借鑒西方國家和臺灣地區(qū)《家庭暴力防治法》的經驗，中國應著手進行反家庭暴力立法，強化反家庭暴力體系，著重保障人權的價值目標。并有針對性的改革現有民事、刑事法律制度，可以考慮部分引進國外的民事保護令和司法別居制度，但具體操作時，要從嚴把握，以及時救助家庭暴力的受害者，保護其合法權益。（3）女性避免家庭暴力進而避免犯罪應作出自身的努力，借助于多樣化的手段克服性格上、生理上的弱點。（4）完善監(jiān)獄的現有教育改造機制，把監(jiān)獄改造和社會救助結合起來。監(jiān)獄應針對女性的特點和女性犯罪的具體情況，注重從情感上、心理上改造女性罪犯，使之身心得到治愈。女犯出獄后，社會應給予相應的救助。作為一項社會系統工程，除了進行法律上的規(guī)制外，還需要完善整個社會的救助體系以及國際間的共同努力。結束語擬參考書目：國務院《中國婦女狀況》（1994年）佟新，《女性違法犯罪解析》（重慶出版社，1996年）辛彤，《女性犯罪透析》（北京金城出版社，1993年）劉向東，《女性犯罪研究》（上海世界圖書出版公司，1997年）康樹華、劉燦璞、趙可，《女性犯罪論》（蘭州大學出版社，1988年）（意）切薩雷〃龍勃羅梭，《犯罪人論》，黃風譯（中國法制出版社，2000年）(俄)阿伊道爾戈娃，《犯罪學》，趙可等譯（群眾出版社，2001年）（加）麗貝卡〃J〃庫克，《婦女的人權——國家和國際的視角》，黃列譯（中國社會科學出版社，2001年）蔡菁，《避免家庭暴力》（經濟日報出版社，2001年）周偉文，《沉默的女性：性別透鏡中的家庭暴力》（河北人民出版社，2001年）巫昌禎、楊大文，《防治家庭暴力研究》（群眾出版社，2000年）（美）Janice ，《避免家庭暴力：如何認識與預防》，梅建譯（中國人民大學出版社，2001年）榮維毅、黃列，《家庭暴力對策研究與干預——國際視角與實證研究》（中國社會科學出版社，2003年）《司法院八十九年家庭暴力防治法研究會合輯》，中華民國九十年十月司法院編印徐光國，《社會心理學》(臺北五南圖書出版公司，民國八十五年)…………參考碩博論文《家庭暴力問題研究》（碩士論文），張麗著《家庭暴力若干法律問題研究》（碩士論文），范清勇著《當代女性犯罪的社會學思考》（碩士論文），吳滿峰著《女性犯罪者的人格、應付方式、情景因素與犯罪行為的研究》（博士論文），楊慧芳著參考其它論文（略）第四篇：碩士論文開題報告參考論文題目：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Title of Thesis英文題目：Strategic Planning of Group Title in English論文目的：Objective or Purpose of Study本論文基本目的是通過對企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃研究，探討企業(yè)發(fā)展的模式和方法，、物業(yè)管理、裝飾裝潢、項目投資管理、一級土地開發(fā)為一體的企業(yè)集團，、博士學歷，其平均年齡44歲，有使命般的激情和永不滿足的挑戰(zhàn)精神，年富力強，懂管理，善經營，艱苦創(chuàng)業(yè)二十年，逐步形成了以房地產開發(fā)為主體，進而向物業(yè)管理、成功開發(fā)了“西景佳苑”、“富仁名苑”、“燕清源”等項目，目前正在傾情鑄造“財源國際中心”、“東湖灣”國際高檔住宅、“高碑店土地一級開發(fā)”、“馬坊新城土地一級開發(fā)”等甲級寫字樓、采用何種發(fā)展戰(zhàn)略搶占并保持絕對優(yōu)勢，結合集團自身存在的優(yōu)、劣勢，采用宏觀與微觀、定性與定量相結合的研究方法，為其制定出一種切實可行、明確企業(yè)發(fā)展方向和實現路徑，統一員工思想和行動，、論文提綱；Abstract of Study4集團房地產發(fā)展環(huán)境分析6l1戰(zhàn)略實施設想，實施現代人力資源管理致謝參考文獻理論架構及參考文獻：（列出一些有關參考文獻）Literature Review理論基礎：企業(yè)創(chuàng)新理論房地產開發(fā)與經營理論企業(yè)戰(zhàn)略管理理論參考文獻：1．喬治斯坦納，戰(zhàn)略規(guī)劃，李先柏譯，華夏出版社，20012．H明茨伯格，規(guī)劃發(fā)現戰(zhàn)略的力量，陳正俠譯，企業(yè)管理出版社，20043．Strategic Management, Arthur A．． A．J．Strickland Ⅲ.4．Complete Business Plan, Adams,B．,Adams Media5．Corporate Strategy, Richard Lynch, Portico Inc6．Exploring Corporate Strategy(3rd ed.),Gerry Johnson, Kevan Scholes, Prentice Hall——孫子兵法與房地產實踐，魏建軍，中國工人出版社，2002，路曉，機械工業(yè)出版社，2003，花城出版社，200410．謝經容，房地產經濟學，人民大學出版社，200211．全國37大城市房價泡沫調查報告，2005年2月，《個人理財》雜志12．宋新宇，贏在戰(zhàn)略，浙江人民出版社，200313．達夫特，組織理論與設計，清華大學出版社，200314．王革非，戰(zhàn)略管理方法：企業(yè)成功從戰(zhàn)略開始，經濟管理出版社，200215．藍海林，邁向世界級企業(yè)：中國企業(yè)戰(zhàn)略管理研究，企業(yè)管理出版社，2001研究方法：（敘述企業(yè)名稱，數據收集方式等）Methodology研究企業(yè)：萬科、順馳、珠江、天鴻、偉業(yè)等。數據來源：《中國統計年鑒》、《中國經濟藍皮書》、《房地產行業(yè)報告》萬方數據、中經專網、色諾芬數據庫、中國房地產信息網、安邦集團數據、中國資訊行、中國財經報刊數據庫等。資料來源與分析：（簡略介紹分析方式）Analysis文章采用定性分析與定量分析相結合的方式，對天潤運用PEST分析法、波特的五力競爭模型以及外部要素評價（EFE）矩陣對XX集團房地產業(yè)務所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭態(tài)勢進行分析和評價；運用案例研究、比較實證研究、內部要素評價（IEF）矩陣對天潤集團的內部環(huán)境進行綜合評價；運用SWOT分析組合演變方法、戰(zhàn)略定位和趨勢變化分析方法（SPACE）、波士頓咨詢集團的四方格方法（BCG）、內外環(huán)境九方格模型演變方法（IF）、大戰(zhàn)略模型方法、定量規(guī)劃評價矩陣（QSPM）對XX集團的房地產發(fā)展戰(zhàn)略進行了比較分析和有效組合；最后運用戰(zhàn)略計劃的數量模型對XX集團的房地產戰(zhàn)略規(guī)劃進行了選擇。論文對企業(yè)、行業(yè)及學術的貢獻：（從您或讀者的角度探討）Usefulness of Study論文希望通過對XX集團的分析研究提出集團的戰(zhàn)略展望，指明公司未來的業(yè)務，從而為公司提出一個長期的發(fā)展方向，以清晰、準確的文字描繪集團戰(zhàn)略定位，包括市場定位、社會定位、產業(yè)定位；建立目標體系，將2006—2010年作為戰(zhàn)略實施階段，爭取在五年的時間內擴大企業(yè)的經營規(guī)模，提高企業(yè)的核心競爭力和品牌價值，使其躋身