山東大學(xué)計算機學(xué)院碩士論文開題報告要求(編輯修改稿)
2024-10-13 22:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 bstract of Study4集團房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境分析6l1戰(zhàn)略實施設(shè)想，實施現(xiàn)代人力資源管理致謝參考文獻理論架構(gòu)及參考文獻：（列出一些有關(guān)參考文獻）Literature Review理論基礎(chǔ)：企業(yè)創(chuàng)新理論房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營理論企業(yè)戰(zhàn)略管理理論參考文獻：1．喬治斯坦納，戰(zhàn)略規(guī)劃，李先柏譯，華夏出版社，20012．H明茨伯格，規(guī)劃發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的力量，陳正俠譯，企業(yè)管理出版社，20043．Strategic Management, Arthur A．． A．J．Strickland Ⅲ.4．Complete Business Plan, Adams,B．,Adams Media5．Corporate Strategy, Richard Lynch, Portico Inc6．Exploring Corporate Strategy(3rd ed.),Gerry Johnson, Kevan Scholes, Prentice Hall——孫子兵法與房地產(chǎn)實踐，魏建軍，中國工人出版社，2002，路曉，機械工業(yè)出版社，2003，花城出版社，200410．謝經(jīng)容，房地產(chǎn)經(jīng)濟學(xué)，人民大學(xué)出版社，200211．全國37大城市房價泡沫調(diào)查報告，2005年2月，《個人理財》雜志12．宋新宇，贏在戰(zhàn)略，浙江人民出版社，200313．達夫特，組織理論與設(shè)計，清華大學(xué)出版社，200314．王革非，戰(zhàn)略管理方法：企業(yè)成功從戰(zhàn)略開始，經(jīng)濟管理出版社，200215．藍海林，邁向世界級企業(yè)：中國企業(yè)戰(zhàn)略管理研究，企業(yè)管理出版社，2001研究方法：（敘述企業(yè)名稱，數(shù)據(jù)收集方式等）Methodology研究企業(yè)：萬科、順馳、珠江、天鴻、偉業(yè)等。數(shù)據(jù)來源：《中國統(tǒng)計年鑒》、《中國經(jīng)濟藍皮書》、《房地產(chǎn)行業(yè)報告》萬方數(shù)據(jù)、中經(jīng)專網(wǎng)、色諾芬數(shù)據(jù)庫、中國房地產(chǎn)信息網(wǎng)、安邦集團數(shù)據(jù)、中國資訊行、中國財經(jīng)報刊數(shù)據(jù)庫等。資料來源與分析：（簡略介紹分析方式）Analysis文章采用定性分析與定量分析相結(jié)合的方式，對天潤運用PEST分析法、波特的五力競爭模型以及外部要素評價（EFE）矩陣對XX集團房地產(chǎn)業(yè)務(wù)所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭態(tài)勢進行分析和評價；運用案例研究、比較實證研究、內(nèi)部要素評價（IEF）矩陣對天潤集團的內(nèi)部環(huán)境進行綜合評價；運用SWOT分析組合演變方法、戰(zhàn)略定位和趨勢變化分析方法（SPACE）、波士頓咨詢集團的四方格方法（BCG）、內(nèi)外環(huán)境九方格模型演變方法（IF）、大戰(zhàn)略模型方法、定量規(guī)劃評價矩陣（QSPM）對XX集團的房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略進行了比較分析和有效組合；最后運用戰(zhàn)略計劃的數(shù)量模型對XX集團的房地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃進行了選擇。論文對企業(yè)、行業(yè)及學(xué)術(shù)的貢獻：（從您或讀者的角度探討）Usefulness of Study論文希望通過對XX集團的分析研究提出集團的戰(zhàn)略展望，指明公司未來的業(yè)務(wù)，從而為公司提出一個長期的發(fā)展方向，以清晰、準確的文字描繪集團戰(zhàn)略定位，包括市場定位、社會定位、產(chǎn)業(yè)定位；建立目標體系，將2006—2010年作為戰(zhàn)略實施階段，爭取在五年的時間內(nèi)擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，提高企業(yè)的核心競爭力和品牌價值，使其躋身于國際化大公司的行列中。同時，XX集團探索式的戰(zhàn)略調(diào)整可以為房地產(chǎn)行業(yè)提供一種新的發(fā)展模式，對房地產(chǎn)行業(yè)的規(guī)范、健康和多樣性發(fā)展做出積極的示范作用，同時導(dǎo)入國際視野和管理模式，推動房地產(chǎn)行業(yè)的品牌建設(shè)。此外，XX集團戰(zhàn)略規(guī)劃的案
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