【文章內(nèi)容簡介】 的需要。電儀車間始終堅持“安全優(yōu)先、質(zhì)量第一、專業(yè)領先、技術民主、人才立組”的班組建設方針。并認真學習“余夢倫班組”先進的班組文化、科學管理理念、人才培養(yǎng)計劃及鼓勵技術創(chuàng)新思想。結(jié)合車間自身的特點，發(fā)展成有自己特色的優(yōu)秀班組。傳承北瀝精神，發(fā)揚北瀝文化，為公司快速穩(wěn)定發(fā)展貢獻一份力量。電儀車間：姜陽2012/9/5第四篇：班組班組在安全生產(chǎn)方面具有哪些特點？答：①班組單位小、人員少，不容易形成安全管理死角。②生產(chǎn)比較單一、工藝比較接近，職工在技術、操作以及安全生產(chǎn)方面有較多的共同語言。③班組成員在生產(chǎn)過程中時時刻刻會遇到安全問題，絕大多數(shù)問題需要靠自己開動腦筋，采取措施加以解決。④班組開展安全活動，容易召集、時間短、次數(shù)多、切合實際、針對性強，有利于迅速解決問題。班前會的內(nèi)容應包括哪些？答：①交代當天的工作任務，做出分工，指定負責人和監(jiān)護人。②告知作業(yè)環(huán)境的情況。③講解使用的機械設備和工器具的性能和操作技術。④做好危險點分析，告知可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、部位和應采取的防護措施。⑤檢查督促班組成員正確地穿戴和使用防護用品用具。班組長在班前會前應做好哪些準備工作？答：班組長每天要提前到崗，查看上一班的工作記錄，聽取上一班班組長的交班情況，了解設備運行狀況（有無異常現(xiàn)象和缺陷存在、是否進行過檢修等），并進行現(xiàn)場巡回檢查。班組長還要對當天的生產(chǎn)任務、相應的安全措施、需使用的安全工器具等心中有數(shù)，對承擔工作任務的班組成員的技術能力、責任心有足夠的了解。班后會的內(nèi)容有哪些？答：①簡明扼要地小結(jié)完成當天任務和執(zhí)行安全規(guī)程的情況，既要肯定好的方面，又要找出存在的問題和不足。②對工作中認真執(zhí)行規(guī)章制度、表現(xiàn)突出的班組成員進行表揚，對違章指揮、違章作業(yè)的人員視情節(jié)輕重和造成后果的大小，提出批評或處罰；③提出整改意見和防范措施。班后會的特點是什么？答：能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，針對性強，見效快。班組安全日活動的內(nèi)容有哪些？答：①學習上級和本單位的安全文件、事故快報、安全簡報，聯(lián)系班組實際，提出防范措施。②學習本單位的安全規(guī)章制度，檢查有無違章現(xiàn)象、違章行為。③一周來的安全狀況分析、講評、總結(jié)以及下周安全工作安排和要求。④每月班組對安全目標的執(zhí)行情況進行對照檢查，提出存在的問題和改進要求，開展月度安全分析評價、事故預想、安全技術知識考核等。⑤布置落實安全大檢查工作和專項安全檢查工作。⑥班組管轄的工器具的試驗機設備檢查后的分析和研究。⑦班組安全工作臺帳的檢查整理等。什么是班組管理？答：班組管理是指為了完成上級安排給班組的各項生產(chǎn)任務在必須搞好班組管理工作。班組現(xiàn)代管理的概念是認真貫徹落實“科學發(fā)展觀”的理念，以人為本，充分調(diào)動、發(fā)揮全班人員的積極性，團結(jié)協(xié)作，科學合理地組織人力、物力，使生產(chǎn)工作安全、均衡、有效地進行，做到按質(zhì)、按量、如期地完成車間下達的各種工作計劃。班組安全日活動的形式有哪些？答：①分散活動與集中活動相結(jié)合②學習和討論相結(jié)合③知識學習和實際技能訓練相結(jié)合。檢查班組安全日工作的方法是什么？答：檢查的方法：一是查看，主要是對照學習計劃查看記錄，看有沒有，缺不缺，認真不認真，規(guī)范不規(guī)范；二是監(jiān)督，主要由安全管理人員分頭到各班組直接參加安全日活動，看是否按規(guī)定活動，出勤率、活動時間、活動內(nèi)容、活動質(zhì)量是否達到要求；三是提問，主要是對照記錄的內(nèi)容，提問班組成員是否知道活動內(nèi)容，以判別活動記錄的真實性。習慣性違章的概念及分類是什么？答：習慣性違章是指固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習慣，工作中違反有關規(guī)章制度，違反操作規(guī)程、操作方法的行為。習慣性違章分為作業(yè)性違章、裝置性違章和指揮性違章三類。1什么是造成人身傷亡事故和誤操作事故的主要原因？ 答：習慣性違章作業(yè)和違章指揮1班組如何開展反習慣性違章活動？ 答：①引導職工認識習慣性違章的危害②排查習慣性違章行為，制訂反習慣性違章措施 ③班組長起好模范帶頭作用④加強對習慣性違章的處罰，引進糾正習慣性違章的激勵機制。1很多班組實行的“一班三檢制”指的是什么？ 答：班前、班中、班后進行安全檢查1安全教育的目的是什么？ 答：提高職工的自我保護能力。1什么是自我保護能力？答：自我保護能力就是職工對所在工作崗位危險程度的認識，對可能出現(xiàn)的不安全因素的判斷及能否及時、正確處理即將出現(xiàn)的危害的應變能力。1班組安全教育的內(nèi)容有哪些？答：包括安全意識教育、安全知識教育、安全生產(chǎn)經(jīng)驗教育和事故案例教育。1班組開展的“三個一”活動指的是什么？ 答：每日一題、每周一問、每月一考1對班組作業(yè)環(huán)境的要求有哪些？ 答：①工完、料盡、場地清②器具、工具、量具、設備附件要齊全、成套、好用，能有效地發(fā)揮其存放零件、計算數(shù)量、工序運轉(zhuǎn)三個功能 ③班組應根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)、工種、作業(yè)環(huán)境等生產(chǎn)實際情況，按規(guī)定和需要配備足夠的、合格的安全工器具和勞動防護用品，并按有關規(guī)定進行管理、使用、檢查和維修，不合格的要及時報修或更換④個人防護用品主要有安全帽、安全帶、防護眼鏡、絕緣鞋等，按工種發(fā)放給個人保管使用。1“班前檢查的三項內(nèi)容是什么？答:一是檢查防護用品和用具，看班組成員系統(tǒng)穿戴了防護用品，是否按規(guī)定攜帶了防護用具。如果不符合規(guī)定，應督促他們改正。二是檢查作業(yè)現(xiàn)場，看是否存在不安全因素，如果存在應及時排除。三是檢查機械設備，看是否處于良好狀態(tài)，如有故障則，應及時檢修。通用標準對班前會的基本要求是什么？答：⑴每個上崗干部和職工，都應按時參加班前會，了解情況，接受任務，熟記安全注意事項；⑵值班隊干部、跟班隊干部、當班班組長要認真組織好班前會。2白國周管理法的主要內(nèi)容“六個三”分別是什么？答：即“三勤”勤動腦、勤匯報、勤溝通?！叭殹毙募殹才殴ぷ骷?、抓工程質(zhì)量細?！叭轿弧辈贾霉ぷ鞯轿弧z查工作到位、隱患處理到位?！叭簧佟卑嗲皺z查不能少、班中排查不能少、班后復查不能少?！叭卣劇卑l(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次談心會?！叭岣摺碧岣甙踩庾R、提高崗位技能、提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。2班組長的職責有哪些？答：班組長具有安全生產(chǎn)管理的職責、按照工作流程進行指揮監(jiān)督的職責、班組勞務管理的職責、生產(chǎn)管理的職責2班組安全管理重點是什么？ 答：作業(yè)現(xiàn)場2班組組員安全素質(zhì)一定要達標，人的素質(zhì)主要有身體素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、文化科技素