石臼街道多措并舉保學生安全(編輯修改稿)
2024-10-13 19:32 本頁面
【文章內容簡介】 頭緒繁雜，任務艱巨，管住不易，管好更難。近年來，隨著公司持續(xù)發(fā)展，一方面，員工家屬對安全保衛(wèi)乃至物業(yè)管理的期望與需求大幅提高，另一反面，美輪美奐的永電花苑也使得一些小偷 “慕名而來”，伺機作案。加上福利區(qū)日漸增多的私家車和相當數(shù)量的外租人員，凡此種種都使得物業(yè)安保工作面臨新的挑戰(zhàn)、新的難度。為此，物業(yè)部多次組織召開安保專題會議，研究破解新的安保難題，在確定以“人防為主，技防為輔”，“人防、物防、技防”三防相結合安保管理思路的基礎上，提出 “圍繞平安抓創(chuàng)新，抓好創(chuàng)新促平安”的工作新模式，不拘形式，多措并舉，由點到面，全方位立體化聯(lián)防聯(lián)控，力促安全保衛(wèi)管理工作再上新臺階。首先，通過嚴格執(zhí)行門衛(wèi)車輛及外來人員出入各項制度、張貼防盜警示、開辟幼兒園幼兒接送專道等措施，全面加強門衛(wèi)值班管理，全力打造福利區(qū)“鐵大門”，盡力做好門禁過濾防范工作，盡最大可能把小偷等不安定因素“拒之門外”。其次，充實福利區(qū)巡邏隊伍，實行365天24小時不間斷巡邏制度。巡邏人員統(tǒng)一制服，手執(zhí)警棍，雙崗值班，遇有可疑跡象，要求即刻啟動應急預案，以求盡早盡快、干凈徹底解決安全隱患。第三，通過建立福利區(qū)車輛檔案、整體規(guī)劃布局福利區(qū)車位，實施收費管理以及限速警示、消防通道警示等措施，加強小區(qū)車輛管理，較好地做到了車輛停放有位、出入有序的良好局面。第四，通過制定房屋外租戶員工與租房外來人員物業(yè)安全管理責任連帶制度以及為外租戶人員辦理通行證等措施加強福利區(qū)外來人員管理，徹底改變了以前外租戶人員不服物業(yè)管理、存在諸多安全隱患的被動局面。第五，完善并嚴格執(zhí)行單身樓管理各項規(guī)定，做到防患于未然。第六，加強消防設施的維護和保養(yǎng)，認真落實消防防范措施，全面提升消防防范能力。第七，利用一切宣傳手段對員工家屬進行安全宣傳；在節(jié)假日、大風大雪天等不同季節(jié)進行不同的安全溫馨提示，提升員工家屬安全防范意識。第八，制定并嚴格執(zhí)行安全隱患排查制度，做到安全隱患排查常態(tài)化。對檢查出的問題，認真分析，進行安全講評和提出要求，限期整改，定期復查，爭取做到隱患整改率達到 100%，有效地消除事故隱患和安全隱患。正是在這種“聯(lián)防聯(lián)治”的多重創(chuàng)新防范措施和多種形式的安全宣傳之下，福利區(qū)治安、消防、監(jiān)控、車輛各項安全工作邁上了一個新的臺階，初步形成了“公司管理、員工關注、共同防護”的可喜局面，物業(yè)安保工作得到全面跨越提升。下一步，物業(yè)保安隊將進一步本著嚴細求實的工作態(tài)度，竭盡全力，去創(chuàng)新，去實踐，把公
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