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正文內(nèi)容

礦渣微粉在水泥混凝土中的應(yīng)用5則范文(編輯修改稿)

2024-10-13 19:32 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 0% 以內(nèi)。他們之間的比例可以根據(jù)不同強(qiáng)度等級(jí),不同技術(shù)要求進(jìn)行調(diào)整。2(4)注意礦渣粉(或礦渣粉和粉煤灰復(fù)摻)混凝土的養(yǎng)護(hù)當(dāng)養(yǎng)護(hù)溫度適宜、濕度較大時(shí),混凝土中水分蒸發(fā)少,水化充分,空隙率及孔隙尺寸減小,同時(shí)由于水化產(chǎn)物阻隔了水分子通道,使得開(kāi)口孔隙數(shù)量減少,可發(fā)揮“儲(chǔ)備”作用的閉合孔數(shù)量增加。因此,建立良好的養(yǎng)護(hù)制度有利于提高混凝土抗凍性能。礦渣粉(或礦渣粉和粉煤灰復(fù)摻)混凝土對(duì)養(yǎng)護(hù)條件要求更為苛刻。因此混凝土攪拌站技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)與施工方溝通,確?;炷恋酿B(yǎng)護(hù)條件。在礦渣粉或礦渣粉和粉煤灰復(fù)合摻加的情況下,更需要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),只有充分養(yǎng)護(hù)才能發(fā)揮摻合料的作用。(5)注意調(diào)整混凝土的凝結(jié)時(shí)間磨細(xì)礦渣對(duì)混凝土的凝結(jié)時(shí)間與不摻磨細(xì)礦渣的普通混凝土相比,具有一定的緩凝效果?;炷恋某跄⒔K凝時(shí)間比基準(zhǔn)混凝土推遲1~。因此,商品混凝土公司應(yīng)注意調(diào)整混凝土的凝結(jié)時(shí)間,特別是冬季施工,應(yīng)調(diào)整混凝土配合比,控制混凝土中礦渣粉摻量和使用早強(qiáng)型減水劑。而夏季施工時(shí),可適當(dāng)增加礦渣粉摻量來(lái)延緩混凝土的凝結(jié)時(shí)間。(6)注意混凝土用水量的調(diào)整磨細(xì)礦渣與高效減水劑復(fù)合使用時(shí),具有輔助減水的功能,與只摻高效減水劑的普通水泥的混凝土相比,在保證混凝土初始坍落度相同的情況下,可以減少用水量。第四篇:礦渣微粉公司工作總結(jié)礦渣微粉公司工作總結(jié)礦渣微粉公司的組干工作在集團(tuán)公司黨委組織部、人事部的指導(dǎo)下,在公司黨委、行政的關(guān)心支持下,緊緊圍繞“學(xué)習(xí)創(chuàng)新年”這條主線,抓住重點(diǎn),完善基礎(chǔ)工作,全面提高工作質(zhì)量,充分發(fā)揮黨委的參謀和助手作用,認(rèn)真完成了集團(tuán)公司黨委組織部、人事部處和公司黨委、行政交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),較好的完成年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃?,F(xiàn)將今年組干工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:一、全年組干工作基本情況㈠干部隊(duì)伍建設(shè)方面年初,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)我公司實(shí)際情況,研究制定了2010年改革與發(fā)展思路,制定下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)〈2010年中層干部經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核辦法〉的通知》、《關(guān)于印發(fā)〈淮北礦業(yè)集團(tuán)水泥有限責(zé)任公司2004年精神文明建設(shè)工作任務(wù)〉的通知》等政策和辦法,還與部分單位簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)書,強(qiáng)化、細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn),做到層層傳遞壓力,對(duì)各項(xiàng)工作措施的檢查、獎(jiǎng)懲、監(jiān)督進(jìn)行了明確的規(guī)定,保證了制度的貫徹落實(shí)。⑴、后備干部隊(duì)伍建設(shè)方面情況我公司現(xiàn)有礦處級(jí)后備干部 19 人。根據(jù)工作的變動(dòng)情況,及時(shí)對(duì)礦處級(jí)后備干部補(bǔ)充、調(diào)整。同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)科區(qū)級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。為了保證后備干部的質(zhì)量,我們?cè)谶x拔調(diào)整后備干部時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件的精神,按規(guī)定的程序辦事,做到三個(gè)結(jié)合:即年終干部考核與后備干部考核結(jié)合,民主測(cè)評(píng)與民主推薦后備干部結(jié)合,優(yōu)勝劣汰與保證數(shù)量、調(diào)整結(jié)構(gòu)結(jié)合。①、加強(qiáng)理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先 加強(qiáng)理論培訓(xùn),按照“干啥學(xué)啥,缺啥補(bǔ)啥”的培訓(xùn)原則,根據(jù)不同職別,確定培訓(xùn)內(nèi)容,根據(jù)培養(yǎng)方向,制定培養(yǎng)措施。其次,加強(qiáng)實(shí)際鍛煉,提高解決實(shí)際問(wèn)題能力。目前有9名后備干部在生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助部門擔(dān)任基層黨政主要職務(wù),通過(guò)實(shí)踐樹(shù)立求實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),直接體驗(yàn)基層情況的復(fù)雜性、多邊形,提高他們解決問(wèn)題和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。再次,轉(zhuǎn)崗交流、壓擔(dān)子,提高全面素質(zhì),使其在不同性質(zhì)工作范圍得到全面的鍛煉。②、嚴(yán)格考核,加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍的管理首先,健全完善后備干部考核制度,不斷改進(jìn)考核方法,考核工作做到了制度化、經(jīng)常化;其次,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)把優(yōu)進(jìn)劣汰關(guān)。⑵ 干部教育培訓(xùn)方面情況按照集團(tuán)公司的培訓(xùn)計(jì)劃,積極組織人員參加集團(tuán)公司的各類培訓(xùn)班。多人次參加職稱計(jì)算機(jī)、職稱外語(yǔ)考試培訓(xùn)班;另外還有各部門的培訓(xùn)班多期;公司內(nèi)部選派各專業(yè)管理、技術(shù)人員到東北等同行業(yè)單位學(xué)習(xí)、考察多人次; 舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班一期、科級(jí)干部?jī)蓚€(gè)《條例》學(xué)習(xí)班兩期;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)干部培訓(xùn)班20多人參加各類成人高等教育函授班的學(xué)習(xí)等。⑶ 拔尖人才及優(yōu)秀人才的選拔、培養(yǎng)情況按照集團(tuán)公司文件精神,經(jīng)基層民主推薦、組織審核,從各專業(yè)學(xué)科選拔在各自專業(yè)學(xué)科中成績(jī)突出的人員,建立了二級(jí)拔尖人才信息庫(kù),并根據(jù)公司的發(fā)展要求適時(shí)地給他們?cè)黾涌蒲姓n題,由他們組織專業(yè)人員攻關(guān),同時(shí)也為他們進(jìn)一步的學(xué)習(xí)、發(fā)展提供支持和幫助。11月份,按照集團(tuán)公司的要求,上報(bào)拔尖人才1名,優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才3名,優(yōu)秀管理人才1名。⑷專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘及考試情況今年專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)審工作嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神,嚴(yán)格把關(guān),不合格和有異議的材料決不上報(bào),經(jīng)過(guò)初審、公示等程序后,共上報(bào)參加評(píng)審工程類高級(jí)工程師材料4人。另外,還積極組織管技人員參加職稱外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、繼續(xù)教育等系列培訓(xùn)和考試工作。⑸ 管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的考核11月份,我們制定了管技人員考核辦法,按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,采取個(gè)人自評(píng)、管技人員互評(píng)、職工群眾評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)方式,對(duì)全廠的副總以下的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面考核。目前,此工作正在匯總收尾中。⑹畢業(yè)生管理方面情況為加強(qiáng)畢業(yè)生管理,優(yōu)化人才資源配置,我們嚴(yán)格按要求接收安置大中專畢業(yè)生,并把他們分到不同的崗位進(jìn)行輪崗實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng) 他們吃苦耐勞精神,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)生的培養(yǎng)教育,我們開(kāi)展了拜師學(xué)技活動(dòng),把這些剛畢業(yè)的學(xué)生交給那些道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)精的工程師、技師,通過(guò)他們的言傳身教,使畢業(yè)生逐步地成熟起來(lái),我們還適時(shí)地開(kāi)辦一些崗位技術(shù)培訓(xùn)班,如水泥工藝、機(jī)電設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)班等,使剛畢業(yè)的學(xué)生能很好地接受崗位技術(shù)的培訓(xùn)。畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期結(jié)束后,他們按照要求寫出見(jiàn)習(xí)期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)交政工部,政工部按要求給予轉(zhuǎn)正,并根據(jù)實(shí)際情況給予定崗。我們還積極組織2008年以來(lái)的未安置的大中專畢業(yè)生30多人次,參加集團(tuán)公司的大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考試。㈢黨組織建設(shè)
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