【文章內(nèi)容簡介】 善各級生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究督查機(jī)制，建立督查制度，定期公布督查結(jié)果。（七）實(shí)施文化引領(lǐng)，構(gòu)建長效機(jī)制加強(qiáng)宣傳教育。通過各種方式、各種渠道，全方位宣傳企業(yè)核心價值觀和安全理念，使“紅線”意識入心、入腦，讓安全理念進(jìn) 6 企業(yè)、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，提升煤礦從業(yè)人員“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的意識。強(qiáng)化行為養(yǎng)成。推進(jìn)企業(yè)安全文化實(shí)踐滲透，加深安全文化認(rèn)知，樹立安全文化自信，培養(yǎng)安全文化自覺，推廣手指口述、崗位描述、危險源辨識、職工技能競賽等措施和方法，提高從業(yè)人員現(xiàn)場操作和風(fēng)險管控能力，提高從業(yè)人員規(guī)范行為能力。推進(jìn)示范創(chuàng)建。要高度重視安全文化引領(lǐng)，圍繞打造“塑心、塑行、塑境”三大工程，積極開展安全文化建設(shè)示范班隊(duì)創(chuàng)建工作。要把重視安全生產(chǎn)、搞好安全生產(chǎn)形成一種文化自覺，形成“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)安全文化素質(zhì)的提升。黔越礦業(yè)有限公司貞豐縣挽瀾鄉(xiāng)大石堡煤礦2017年5月15日第三篇：XX礦遏制煤礦重特大事故工作措施2016年石湖礦遏制重特大事故工作措施為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院及省委、省政府的決策部署，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，嚴(yán)格煤礦安全準(zhǔn)入，推動煤礦重大災(zāi)害整治，強(qiáng)化風(fēng)險等級管控和隱患排查治理，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，提高煤礦安全保障水平，有效防范和遏制煤礦重特大事故，制定本工作措施一、成立遏制煤礦重特大事故工作領(lǐng)導(dǎo)組 組長：白東偉 王 榮副組長：郝柏山 邊存云 董志強(qiáng) 武乾英 張換廷 李 如 史潤成 溫潤貴 楊忠奇 弓官榮成 員：各礦長助理、各區(qū)隊(duì)隊(duì)長、書記，科室部門負(fù)責(zé)人二、工作措施(一)嚴(yán)格施工準(zhǔn)入，強(qiáng)化建設(shè)管理。。嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)程序，嚴(yán)格施工隊(duì)伍資質(zhì)審查；嚴(yán)禁分包轉(zhuǎn)包。我礦項(xiàng)目部為軒崗煤電軒騰公司石湖項(xiàng)目部，資質(zhì)合格，施工項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須與中標(biāo)通知書、煤礦安全監(jiān)管部門備案一致；施工人員接受入礦培訓(xùn)，百分之百考試合格，方可入礦施工；。負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的部門要定期開展對建設(shè)項(xiàng)目的清理整頓，對未招投標(biāo)、無資質(zhì)、超資質(zhì)范圍施工、資質(zhì)掛靠轉(zhuǎn)讓、工程轉(zhuǎn)包、1 違法承包的施工隊(duì)伍一律清退。井下采掘工作面、巷道維修一律禁止使用外委隊(duì)伍和勞務(wù)派遣工。“五方”責(zé)任。項(xiàng)目建設(shè)單位要全面負(fù)起安全管理職責(zé)，對項(xiàng)目施工相關(guān)單位進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理；項(xiàng)目施工單位對煤礦建設(shè)施工負(fù)建設(shè)安全主體責(zé)任，同時還要落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理、設(shè)計(jì)責(zé)任；煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門要加大對建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處重大變更不報(bào)批、不按施工順序施工、不執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”等違法行為。（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化自主保安。。要嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員培訓(xùn)工作要求，保證從業(yè)人員培訓(xùn)合格上崗；嚴(yán)格“三項(xiàng)崗位”人員準(zhǔn)入，強(qiáng)化安全管理、工程技術(shù)人員法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)不同崗位人員的素質(zhì)要求，開展針對性培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)意識，強(qiáng)化員工自主保安意識，加強(qiáng)崗位操作的培訓(xùn)考核。。要強(qiáng)化班組安全建設(shè)，提升員工安全意識和技能素質(zhì)；強(qiáng)化崗前教育、崗位標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、崗中再教育，有效提高員工自主保安意識；大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化；加強(qiáng)隱患排查治理，將排查治理措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組和崗位，從源頭上強(qiáng)化事故預(yù)防。。以瓦斯、水害、火災(zāi)防治為重點(diǎn)，抓緊完善重大災(zāi)害防治實(shí)施方案，細(xì)化工程、技術(shù)和管理等綜合措施，做到“一地一案”“一礦一策”，并對實(shí)施方案逐級報(bào)備。（三）優(yōu)化采掘部署，合理集中生產(chǎn)。 。生產(chǎn)技術(shù)科要及時掌握煤礦采掘銜接情況，加強(qiáng)對煤礦采掘計(jì)劃的審批、備案管理工作，嚴(yán)格采掘圖紙交換制度，確?！叭俊逼胶?；要把生產(chǎn)布局管理作為煤礦生產(chǎn)能力管理的基礎(chǔ)工作，提高煤炭生產(chǎn)科學(xué)化水平；把合理生產(chǎn)布局、提高系統(tǒng)可靠性，貫穿于煤礦設(shè)計(jì)、建設(shè)、技改、生產(chǎn)的全過程，有序推進(jìn)現(xiàn)代化礦井建設(shè)。簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，優(yōu)化采掘布置，合理集中生產(chǎn)，減少采掘頭面和下井人數(shù)，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險，減小安全管理難度。認(rèn)真執(zhí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕“三超”行為。。要嚴(yán)格依據(jù)省煤炭廳按煤礦全年作業(yè)時間不超過276個工作日重新確定的生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)；原則上(如遇特殊構(gòu)造或工作面氣體異常等特殊情況不能停產(chǎn)時，我礦將逐級上報(bào)審批后實(shí)施)在法定節(jié)假日和周日不安排生產(chǎn)。（四）深化專項(xiàng)治理，維護(hù)生產(chǎn)秩序。“打非治違”。實(shí)行部門聯(lián)動、多管齊下，形成工作合力，始終保持打擊非法違法生產(chǎn)建設(shè)的高壓態(tài)勢，對違反有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定的行為加大處罰力度，嚴(yán)厲打擊煤礦“五假五超”（假整改、假密閉、假數(shù)據(jù)、假圖紙、假報(bào)告，超能力、超強(qiáng)度、超定員、超層越界、證件超期）、生產(chǎn)礦井井下采掘工作面和巷道維修使用外委隊(duì)伍等行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。。圍繞瓦斯、水害、頂板、火災(zāi)等重大致災(zāi)因素，致力于查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故，建立健全隱患排查治理體系；安監(jiān) 3 部門要嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，完善煤礦重大事故隱患治理督辦制度建設(shè)，督促各科室、區(qū)隊(duì)深入排查容易發(fā)生煤礦重特大事故的環(huán)節(jié)。在避免“想不到、看不到、查不到、管不到、整治不到”上多下功夫，解決矸石山爆炸、燃燒，中毒，煤泥、煤堆潰泄，采空區(qū)爆炸，極端氣象災(zāi)害引發(fā)煤礦事故等問題，并針對性地制定和落實(shí)防控措施。。堅(jiān)持“誰監(jiān)管、誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收工作。要嚴(yán)格采掘工作面安全評價，嚴(yán)格掘進(jìn)工作面開工前、回采工作面生產(chǎn)前驗(yàn)收。。要確保安全費(fèi)用提足、用夠，使用范圍符合規(guī)定；加強(qiáng)安全費(fèi)用提取使用情況的審核，并行使一票否決權(quán)。（五）落實(shí)崗位責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。。要認(rèn)真履行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定的職責(zé)，各級負(fù)責(zé)人要按照“一崗雙責(zé)”的要求，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)首要和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；要強(qiáng)化煤礦礦長（法人、實(shí)際控制人）的法定責(zé)任，真正落實(shí)建立健全責(zé)任制、制定制度規(guī)程、保證安全投入、消除安全隱患、組織應(yīng)急救援、及時報(bào)告事故等方面的責(zé)任；要保障總工程師的技術(shù)決策權(quán)，健全完善煤礦總工程師負(fù)責(zé)的技術(shù)管理體系，突出技術(shù)管理對安全生產(chǎn)的約束和支撐，確保安全生產(chǎn)。。各級管理人員要堅(jiān)持系統(tǒng)主導(dǎo)抓安全，形成一級對一級管理、一級對一級負(fù)責(zé)，安全工作重心下移、關(guān)口前移。要把精力放 4 在過程管理上，帶著責(zé)任、帶著問題到現(xiàn)場，查隱患、找問題、把控安全。。各級負(fù)責(zé)人要全面掌握現(xiàn)場安全狀況，認(rèn)真履行抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、盯要害場所、消除問題隱患、制止違章行為的工作職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節(jié)和不放心地點(diǎn)的安全管控。 。要建立水文地質(zhì)信息管理系統(tǒng)，開展水文地質(zhì)補(bǔ)充調(diào)查與勘探，加強(qiáng)礦井涌水量觀測和水質(zhì)監(jiān)測工作，建立技術(shù)、探放水、物探三支隊(duì)伍；全面掌握瓦斯基本參數(shù)，制定適合本礦區(qū)瓦斯防治技術(shù)體系和治理標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“一礦一策、一面一策”；我礦采用綜采放頂煤工藝，要進(jìn)