【文章內容簡介】 礦井通風、瓦斯防治：根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設實施方案的通知》要求，建立了以總經理為第一責任人，以總工程師為核心的瓦斯治理和管理體系。依照關于開展煤礦瓦斯防治“雙十條”（陜煤化司發(fā)[2016]496號轉發(fā) 陜煤局發(fā)[2016]48號）和《強化煤礦瓦斯防治十條規(guī)定》（國家安監(jiān)總局82號令）的貫徹落實要求，完善了“瓦斯雙十條”防治措施，強化了嚴格巡回、盯面檢查工作；利用人員定位系統(tǒng)加強對瓦斯檢查員的監(jiān)督考察，強化責任意識，對其檢查的結果和問題及時上報通風隊及調度室，實現(xiàn)管理科學化、檢查程序化的目的要求。7月份按照省局部署，進行了礦井瓦斯鑒定工作，鑒定報告已上報公司（局）。礦井安裝了KJ66N型安全監(jiān)控系統(tǒng)，可實時監(jiān)測主扇風量、負壓、風速、電機功率等性能參數(shù)。按照陜煤股份有限公司《煤礦安全質量標準化基本要求及評分方法》制定了各采掘、輔助區(qū)隊“瓦斯治理”檢查驗收表、綜合評比表及獎懲辦法，使管理責任進一步明確，提高了瓦斯治理工作效率；達到了瓦斯“零超限”管理要求。礦井通風系統(tǒng)完善、穩(wěn)定，各作業(yè)區(qū)域風量、風速符合要求，無微風、風簾、風障違規(guī)設施。按要求開展反風演習，反風系統(tǒng)設施完善可靠。日常檢測采煤工作面和掘進工作面風排瓦斯涌出量最大為1m179。/179。/min，符合規(guī)定要求。礦井水害防治：成立了以總經理為組長、總工程師為副組長，專業(yè)部室為成員的防治水示范礦井創(chuàng)建活動領導小組。結合陜煤局[2016]114號函《防治水十條規(guī)定》征求意見，礦井健全了防治水機構，完善了防治水基礎資料，探放水設備齊全，防排水系統(tǒng)合理完善，水情水害在線檢測系統(tǒng)建立，應急管理到位。礦井配備了兩臺ZDY650全液壓探放水鉆機，建立了應急搶險設備、物資臺賬，并設專庫、專人管理，雨季“三防”機構健全，物資儲備充足。掘進工作面施工前，根據(jù)直流電法勘探結果，對富水異常區(qū)進行超前探放水，配備不小于150m179。/h防排水系統(tǒng)，采煤工作面形成后均進行地板注漿加固，對注漿效果進行電法驗證，并配備不小于400m179。/h防排水系統(tǒng)。針對承壓開采，主要采取以下措施：一是采用物探、鉆探綜合探查手段，探明含水層的富水性和潛在導水通道。二是通過注漿改造底板，提高隔水層有校厚度和完整性，增強其阻水性能。三是工作面注漿完成后，采用坑透、電法等物探方法對工作面底板注漿效果進行驗證，日常嚴格預防性檢查及隱患排查和閉環(huán)管理。水害防治效果很好。礦井火災防治：礦井防滅火方面：礦井主采5號煤層屬Ⅲ類不易自燃。井下各機電硐室、轉載點、配電點等均按規(guī)程要求配備了沙箱滅火器，礦井消防管路安裝齊全，礦井無CO或其他指標性氣體超限。在綜合防塵方面，健全了綜合防塵管理辦法。井下各轉載點噴霧、凈化水幕、液壓支架架間噴霧、采掘機內噴霧及外噴霧設施齊全，使用正常，從源頭消除粉塵，杜絕粉塵超限。在井下綜采工作面推廣使用了風水聯(lián)動噴霧裝置，大大提高了除塵效果。頂板災害防治管理：礦井長臂開采支護可靠，采煤機械化程度達100%，%，無淘汰落后的采煤工藝極不可靠支護。采掘工作面頂板動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定運行，掘進工作面堅持開展錨桿、錨索拉拔試驗，確保支護安全有效。嚴格頂板支護日常檢查及隱患排查處理機制。制定了大面積冒頂預防措施，加強了巷道頂板管理。每月組織專業(yè)部室對井下所有巷道頂板支護情況進行排查，并安排對50108綜采工作面、50122綜采工作面順槽受壓變形巷 道進行了維修和套棚加固；重點完善了50122采面過陷落柱的安全技術措施和方案，嚴把安全技術關口，確保作業(yè)環(huán)境的安全可靠。機電提升運輸安全管理：礦井主提升設備各種保護裝置符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；主井提升系統(tǒng)九大保護、副井提升系統(tǒng)八大保護安全裝置靈敏有效，檢驗合格、運行可靠。公司開展了礦井供電、提升運輸專項治理活動，對供電設備進行了完善規(guī)范，各項安全設施齊全有效。建立了小絞車運輸授權開啟和“五人聯(lián)簽”管理制度，現(xiàn)場實行了IC卡專人負責制。依照澄合礦業(yè)公司“供配電網(wǎng)絡和供電安全專項治理”的文件要求，完善了本礦的供配電網(wǎng)絡和供配電系統(tǒng)的裝備、運行、巡查、維護等管理制度，完善了系統(tǒng)裝備的各類保護裝置和保護整定工作；同時在4月19日至20日完成了春季供電設施的預防性試驗，編制了礦井大面積停電應急預案。在7至9月深入開展礦井機電提升運輸專項治理及煤礦設備專項監(jiān)察整治，進一步規(guī)范機電設備管理。董東煤業(yè)公司按照集團、股份公司安全培訓重點工作安排，結合煤礦安全培訓專項監(jiān)察規(guī)定要求，通過突出現(xiàn)場安全培訓的方法，把班組長培訓、新員工培訓、特殊工種培訓作為培訓的重點工作來抓，落實完成安全培訓計劃及現(xiàn)場安全培訓，提升作業(yè)人員操作水準。2016年計劃培訓安全管理人員、班工長、特殊作業(yè)人員、從業(yè)人員481人，截止7月底，已完成年初培訓計劃的87%，同時，積極開展從業(yè)人員素質提升工作，通過事故案例警示教育常態(tài)化，礦領導及專業(yè)人員定期深入?yún)^(qū)隊講解案例，明確安全風險點，加強與一 線職工的溝通交流，凝聚安全經營工作的正能量。三、清晰觀念認識，轉變安全機制，通過“源頭預防、過程管控，基礎保障”，夯實后五個月煤礦安全重點工作和保障措施。公司安全管理始終保持“零思維”高壓態(tài)勢不動搖。鎖定中省、集團、股份公司安全工作目標和公司“局”“四個長效機制”為主要內容的“12335”安全管理模式，嚴格安全基礎考核和崗位過程控制管理，嚴格各級安全主體責任的落實考核，執(zhí)行安全風險預控、隱患排查治理、認得行為管控、區(qū)隊班組管理平臺及操作素質提升+崗位過程控制聯(lián)考核的“4+1” 現(xiàn)場管理要求，確保安全責任履行到位、安全管理制度執(zhí)行到位。在安全管理上，切實落實層級安全主體責任，領導牽頭，分級管理，實現(xiàn)安全績效和只能高興力新提升。樹立“誰主管，誰負責，誰檢查，誰落實”的原則做好安全管理。克服安全管理的主要薄弱點，提升“五項執(zhí)行力”：一是抓現(xiàn)場“三員”聯(lián)簽安全確認和區(qū)隊一級現(xiàn)場崗位“三三整理風險預控菜單式安全確認”工作。二是抓班前會職工安全預想活動，做到人人能口語描述作業(yè)程序和重要環(huán)節(jié)主要的安全事項。三是抓重點工作的安排、落實和考核工作不走過場。四是抓現(xiàn)場職工的規(guī)范操作，對可能造成人身上海的隱患和“三違”人員要列入安全“紅線”管理的重點，做到隱患排查不留死角、整改不留余地、處罰不留情面。五是加大對重點人群、重點時段、重點崗位作業(yè)人員的安全管理力度，實現(xiàn)對其作業(yè)行為的檢查管控，確保人身安全。安全是企業(yè)最大的效益，我們嚴格落實安全主體責任和嚴抓過程管控考核，今年將責任落實到輕傷視為嚴重事故進行管理，發(fā)生輕傷即進入從嚴懲治程序，安全風險抵押按照事故類別輕重扣減本金的百分比，直至全額扣除，從考核兌現(xiàn)上加強個人安全意識。安全培訓也著重“現(xiàn)場式”、“親情式”、“承諾式”等，與實際工作和家屬結合起來，提高培訓效果。根據(jù)《后五個月煤礦安全重點工作和措施》的通知（陜煤局發(fā)[2016]51號）及公司（局）重點工作要求，制定了礦井后五個月安全重點工作措施，通過扎實抓好公司重大災害防治規(guī)定和重特大事故防治方案及實施落實，突出重大災害防治，重大風險預控等環(huán)節(jié)管理，從嚴把關，全面進行安全隱患排查和消除，強化安全專項治理，有效落實通風瓦斯防治、頂板管理、水害防治、機電運輸提升、安全培訓、生產調度應急管理方面的工作措施。通過有效落實規(guī)程、安全技術措施，區(qū)隊當班安全作業(yè)計劃，作業(yè)現(xiàn)場安全負責人、作業(yè)現(xiàn)場風險點及預控措施，班前安全培訓等環(huán)節(jié)，使每位職工明白當班作業(yè)計劃，作業(yè)場所的風險點及應采取的措施，從源頭治理到過程管控，緊盯安全目標不放松，緊盯隱患排查治理不放松，緊盯落實與追究不放松，緊盯特殊時段和薄弱環(huán)節(jié)不放松，扎實把安全保障工作做細做實，做到有安排、有落實、有考核，確保后五個月的現(xiàn)場安全生產，實現(xiàn)災害治理、事故防范工作再上新臺階。四、規(guī)范和改善煤炭生產經營秩序，降低提效，嚴格落實礦井276天工作日規(guī)定 根據(jù)《關于進一步規(guī)范和改善煤炭生產經營秩序的通知》（發(fā)改運行[2016]593號）文件精神，結合我公司生產實際情況，我公司2016年法定節(jié)假日、周日休息及富余人員分流期間放假合計天數(shù)為90天，礦井生產天數(shù)為276天，符合《關于進一步規(guī)范和改善煤炭生產經營秩序的通知》文件規(guī)定。五、礦井目前存在的主要問題和對策礦井目前開采的工作面均為孤島工作面，兩巷壓力較大，橋轉及端頭架推移困難，2016年上半年單產受到一定影響。為了保證工作面正常推采，安排掘一隊配合綜采隊在橋轉巷進行擴幫、起底，影響了正常掘進任務。采取的對策：對孤島采面掘進支護參數(shù)進行優(yōu)化，已與西礦院校合作，科研攻關，并在50130回風巷現(xiàn)場進行試驗，通過計防治本，提升作業(yè)環(huán)境安全可靠性。當前，煤炭市場形勢嚴峻，礦井經營困難，職工穩(wěn)定性差，安全投入上也受到一定影響。但是，在上級組織的關心指導和幫助下，尤其是公司（局）開展兩個月集中排查以