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正文內(nèi)容

身股、銀股、期權(quán):家族企業(yè)股權(quán)激勵三大法寶(編輯修改稿)

2024-10-13 18:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 虛擬股權(quán),每股為人民幣______元整。乙方取得的______%的虛擬股權(quán)不變更甲方公司章程,不記載在甲方公司的股東名冊,不做工商變更登記。乙方不得以此虛擬股權(quán)對外作為擁有甲方資產(chǎn)的依據(jù)。每會計結(jié)算終結(jié)后,甲方按照公司法和公司章程的規(guī)定計算出上一公司可分配的稅后凈利潤總額。乙方可得分紅為乙方的虛擬股比例乘以可分配的稅后凈利潤總額。(提示:“虛擬股”建議以員工購買的方式而非贈予這樣激勵效果更強,但至于購買方式可以采用利潤折算公司估值后打折計算或買股增股的方式。)三、虛擬股履行,得出上一稅后凈利潤總額,并將此結(jié)果及時通知乙方。甲方應(yīng)在確定乙方可得分紅后的七個工作日內(nèi),將可得分紅一次性支付給乙方。,除非乙方同意,甲方不得以其它形式支付。(提示:“虛擬股”履行的方式,建議分批實現(xiàn),可以先兌現(xiàn)一半,剩余部分與勞動合同履行情況掛鉤,實現(xiàn)長期綁定員工的效果,若員工提前離職可不予兌現(xiàn)。)四、協(xié)議期限本合同期限為年,自年月日起至年月日止;本合同于到期日自動終止,除非雙方在到期日之前簽署書面協(xié)議,續(xù)展本合同期限。本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動合同相互獨立,履行及解除勞動合同不影響本協(xié)議所約定的權(quán)利義務(wù)。(提示:“虛擬股”激勵一般35年為宜,以實現(xiàn)長期綁定員工的目前;在合同到期日前,可以對下一階段股權(quán)激勵重新簽訂書面協(xié)議。)五、協(xié)議的權(quán)利義務(wù)甲方應(yīng)當如實計算可分配的稅后凈利潤,乙方對此享有知情權(quán)。甲方應(yīng)當及時、足額支付乙方可得分紅。乙方對甲方負有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù),不得有任何損害公司利益和形象的行為。乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔保密義務(wù),不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得虛擬股及股數(shù)以及分紅等情況。若乙方離開甲方公司的,或者依據(jù)第六條變更、解除本協(xié)議的,乙方仍應(yīng)遵守本條第4項約定。(提示:“虛擬股”的實施方案可以是公開的,以達到激勵全員的目的;但是“虛擬股”針對個人的協(xié)議和具體股權(quán)比例、分紅金額都應(yīng)當嚴格保密。)六、協(xié)議的變更、解除和終止甲方可根據(jù)乙方的工作情況將授予乙方的____%虛擬股權(quán)部分或者全部轉(zhuǎn)化為實際股權(quán),但雙方應(yīng)協(xié)商一致并另行簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的,可以書面形式變更或解除本協(xié)議。乙方違反本協(xié)議義務(wù),給甲方造成損害的,甲方有權(quán)書面通知乙方解除本協(xié)議。甲方公司解散、注銷或者乙方死亡的,本協(xié)議自行終止。本合同于合同到期日終止,除非雙方按四2條規(guī)定續(xù)約;如甲、乙雙方的勞動合同終止,本合同也隨之終止。(提示:“虛擬股”沒有繼承權(quán),否則起不到激勵員工的效果,反而會增加反效果,同時公司還可以增加單方解除權(quán)的權(quán)限范圍。)七、違約責任如甲方違反本協(xié)議約定,遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的,應(yīng)按可得分紅總額的____%向乙方承擔違約責任。如乙方違反本協(xié)議約定,甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅,并有權(quán)解除本協(xié)議。給甲方造成損失的,乙方應(yīng)當承擔賠償責任。如乙方違反《勞動合同》第條,甲方有權(quán)提前解除本合同。(提示:這里簡單羅列常見的違約情形,雙方可以另行書面約定員工業(yè)績考核辦法,股權(quán)激勵一定要與績效考核掛鉤才能起到真正效果。)八、其他約定因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的,雙方首先應(yīng)當爭取友好協(xié)商來解決。如協(xié)商不成,則將該爭議提交甲方所在地人民法院裁決。甲方全體股東一致同意是本協(xié)議的前提,《股東會決議》是本協(xié)議生效之必要附件。本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,自雙方簽字或蓋章之日起生效。(提示:雖然是員工和公司之間的股權(quán)激勵,但是涉及到股東權(quán)益分配問題,所以必須要全體股東同意,故將《股東會決議》最為生效要件最為保險。)甲方(蓋章):乙方(簽字):日期:日期:第三篇:連鎖商場身股方案(員工激勵股份)連鎖商場身股分紅方案一、店面分配方式進行分配店面可分配部分按照提取5%作為其他未分配身股人員獎金部分(由店長申報人員名單在公司總部審批后發(fā)放)。剩余90%在店內(nèi)進行分配。如單店人員少于3人,分配方式為正職60%,副職40%,單店人員大于等于3人則分配方式為店長45%,剩余人員55%,其它持股人員股數(shù)由總部進行劃分。工齡工資計算封頂為5年,工作滿一年的員工可簽訂身股分紅協(xié)議,實行分紅后第一年按股比計算出分紅金額后按照70%發(fā)放,第二年80%,以此類推。入職5年后可獲得100%分紅權(quán)。進入公司工作滿5年以上的員工直接簽訂身股分紅合同按股比100%分配。工齡工資扣發(fā)部分按照第二項分配比例分配給工齡超過5年的員工。如出現(xiàn)店長二次分配低于樓層經(jīng)理則比例倒置。二、總部分配方式如下總部可分配部分按照提取2%作為其他未分配身股人員獎金部分。剩余90%。參與分配人員為總經(jīng)理及各職能部門主要負責人員。分配方式為總經(jīng)理25%剩余按照部
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