家族企業(yè)為什么比非家族企業(yè)更容易產(chǎn)生(編輯修改稿)
2025-02-12 20:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 . 19 [6] ?不同的吸引子，也有不同的企業(yè)家。企業(yè)家不同角色隱含不同的吸引子。企業(yè)家的目標(biāo)就是企業(yè)的目標(biāo)，企業(yè)家就是企業(yè)的吸引子。企業(yè)文化就是企業(yè)家的文化，所以企業(yè)家就是企業(yè)的吸引子。企業(yè)家是社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)點(diǎn)，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)點(diǎn)就是企業(yè)吸引子，企業(yè)家起到吸引子的作用。企業(yè)家是信任維持的，企業(yè)家的成敗在于信任的建立，所以，企業(yè)家的信任機(jī)制就是企業(yè)的吸引子。 ?企業(yè)家的形成過程就是企業(yè)吸引子形成的過程，不同的形成過程導(dǎo)致不同類型的吸引子。企業(yè)家形成有不同路徑，反映的是吸引子不同的形成道路或者形式？ ?企業(yè)并購的動(dòng)因，就是企業(yè)家作為混沌吸引子，不斷從外部吸引負(fù)熵，其目的是企業(yè)永續(xù)不斷地向前發(fā)展，遠(yuǎn)離平衡態(tài)，并使之并購前后的熵變?yōu)樨?fù)。 20 [7] ?從混沌學(xué)的觀點(diǎn)來看 ,企業(yè)家管理系統(tǒng)屬于混沌系統(tǒng) ,因?yàn)樗哂谢煦缦到y(tǒng)的一個(gè)重要特征 :對初值的敏感依賴性?；煦缦到y(tǒng)存在著各種復(fù)雜的動(dòng)力學(xué)現(xiàn)象 ,如 :平衡點(diǎn)、周期解、概周期解以及混沌吸引子。微小的初值變化就會(huì)造成系統(tǒng)狀態(tài)的巨大變化 ,這也就是所謂的 “ 蝴蝶效應(yīng) ” 。 ?這種情況在企業(yè)家管理系統(tǒng)中則大量存在著 ,比如系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、管理體制及控制方式都沒有大的改變 ,而一個(gè)微不足道的失誤就會(huì)導(dǎo)致巨大的損失以至于企業(yè)的破產(chǎn)。 ?這是因?yàn)樵谙到y(tǒng)的動(dòng)力學(xué)區(qū)域內(nèi) ,某些行為 (分岔參數(shù) )存在著分岔點(diǎn) ,分岔點(diǎn)前后系統(tǒng)會(huì)出現(xiàn)完全不同的狀態(tài)。因此對于企業(yè)家管理者來說 ,找到并控制這些關(guān)鍵因子 (分岔參數(shù) )是非常重要的一項(xiàng)任務(wù)。實(shí)際的操作過程中 ,對于有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家管理者來說 ,憑經(jīng)驗(yàn)與直覺就可以確定某些關(guān)鍵因子。 21 [8] ? 在混沌系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)家風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者職能 .企業(yè)家在組織技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)行經(jīng)營管理過程中 ,要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。關(guān)于企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)中作為風(fēng)險(xiǎn)和不確定性承擔(dān)者的角色 ,許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家進(jìn)行了研究。巴略特進(jìn)行了概括。企業(yè)家作為風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者 , 是經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的基本要素。 ? 在復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)家的整合與聚集功能 .首先 ,企業(yè)家是以企業(yè)為舞臺(tái) ,專門從事企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營管理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層 。其次 ,企業(yè)家在生產(chǎn)力諸要素中 ,是作為一個(gè)重要的要素而獨(dú)立存在的。 ? 技術(shù)和管理是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)前進(jìn)的兩個(gè)車輪 . ? 從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程來看 ,企業(yè)家作為市場供需平衡的調(diào)節(jié)人 ,是市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的軸心。 22 [9] ?在企業(yè)自組織與他組織過程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)家吸引子作用 .家族企業(yè)本質(zhì)上不僅是一種自組織，也是一種組織，企業(yè)行為說到底也就是組織行為。 ?所以，企業(yè)自組織的產(chǎn)生作為一個(gè)過程，有兩種發(fā)展形式：第一種是由非組織向組織的有序發(fā)展過程，其本質(zhì)是組織程度從相對較低（包括“ 無 ” ）向相對較高演化，表現(xiàn)出間斷性的突變。 ?這一過程反映了企業(yè)組織層次躍升的過程，相當(dāng)于家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者在掌握了相應(yīng)資源后組建企業(yè)，使新興企業(yè)具備簡單結(jié)構(gòu)和功能，并將知識(shí)、技能等無形的資源轉(zhuǎn)變?yōu)橛行蔚纳唐?，初步形成企業(yè)的過程。這是一個(gè)突變的過程，企業(yè)從無到有。 23 3 家族企業(yè)為什么比非家族企業(yè)更容易產(chǎn)生？ 來自演化經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的解釋 24 不會(huì)具備完全信息 。 受制度、規(guī)范、習(xí)俗、意識(shí)形態(tài)系統(tǒng)等條件約束； 可以模仿也可以創(chuàng)新； 可以有基因的因素 ,也可以有變異的原因 .即非決定論的觀點(diǎn) 。 演進(jìn)的結(jié)果通常是不可逆的 . 個(gè)體假設(shè)特征 25 ：重要標(biāo)準(zhǔn) [1] ?是否包含持續(xù)持續(xù)的或周期性出現(xiàn)新事物和創(chuàng)造性，并由此產(chǎn)生和維持制度、規(guī)則、商品和技術(shù)的多樣性。 本體論標(biāo)準(zhǔn) ?是否反對還原論，更高層次的突顯特性的分析，不能完全還原到基本的元素層面上 方法論標(biāo)準(zhǔn) ?是否在理論上廣泛使用生物學(xué)隱喻 隱喻標(biāo)準(zhǔn) 多樣性原則 遺傳原則 選擇原則 “新奇”是演化經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的中心 慣例 搜尋 創(chuàng)新 選擇環(huán)境 ?Sidney G. Winter ?Richard R. Nelson 26 ：基本規(guī)律 [2] ? 遺傳機(jī)制 通過家企慣例復(fù)制實(shí)現(xiàn) 。這就是為什么既有少量的成功的大的家族企業(yè)，或者探索各種所有權(quán)與管理權(quán)分離的各種模式，也有一直以家族企業(yè)所有權(quán)和管理權(quán)合二為一的傳統(tǒng)家族企業(yè)。 ? 變異機(jī)制 家企創(chuàng)新機(jī)制 (包括外部環(huán)境作用與內(nèi)部的學(xué)習(xí) ,涉及與技術(shù) ,戰(zhàn)略 ,管理 ,組織與文化等的演化 ) ? 市場選擇機(jī)制 ? 適應(yīng)性學(xué)習(xí)機(jī)制 這就是為什么沒有受過高等教育的家族企業(yè)家能使家族企業(yè)從無到有、從小到大的原因，即他們能把家族管理的經(jīng)驗(yàn)、慣例移植到家族企業(yè)。家族企業(yè)發(fā)展的過程是一個(gè) “ 過程理性 ” ，而不是一個(gè)“ 完全理性 ” 。 27 所以人類解決問題的過程中，同時(shí)包括了盲目和深思熟慮，理論是達(dá)爾文式 +拉馬克式 企業(yè)
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