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正文內(nèi)容

調(diào)查結(jié)果(編輯修改稿)

2024-10-13 18:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 陸續(xù)與境外學校簽署了全面合作協(xié)議,以加快國內(nèi)人才的培養(yǎng)速度。結(jié)合我們學院的特色辦學,開設高爾夫?qū)I(yè)有非常優(yōu)勢的資源。二、市場需求與建設背景在我國高爾夫需要的人才主要有以下幾種類型:第一類是酒店管理人員,球會都有酒店餐飲,目前國內(nèi)酒店業(yè)發(fā)展了多年,已經(jīng)培養(yǎng)了大量人才,我院在這方面也有很大的優(yōu)勢。第二類是負責發(fā)展會員的市場營銷人員,高爾夫球會一般實行會員制,都有相對固定的消費群體。此類營銷人員更加注重的是口才及能力,專業(yè)水平要求不高;第三類是球會運作人才,如主要負責高爾夫球會的日常運作、組織賽事、維護客戶與會員關系等任務,需要具備一定的專業(yè)知識;第四類是高級管理人員,負責球會的重大決策,如職業(yè)經(jīng)理人,球會總經(jīng)理,這一塊的人才也是缺乏的;第五類又分為兩方面:一個是草坪,一個是球童,其中草坪最關鍵,專業(yè)性比較強,比如草坪的養(yǎng)護?,F(xiàn)在球場管理者普遍希望透過與學校如: 中專、大專、或體育專校等合作,從學生中挑選合適人選,加入到球會中。因為這類對象一方面年輕體力佳,透過學校與球場的密切互動,球場比較能約束管理,另一方面學生的學習力強,也較容易學習新事物及接受訓練,學生從未接受社會洗禮的單純背景,管理者能根據(jù)球場的特色塑造出理想的球童,球童也更容易認同公司的企業(yè)文化,質(zhì)量基礎上較一致。如果從專業(yè)方面來講缺乏的專業(yè)人才也有3大類:第一類:技術類主要包括:業(yè)余運動員、職業(yè)運動員、業(yè)余教練員、職業(yè)教練員、業(yè)余裁判員、職業(yè)裁判員。第二類:管理類主要包括:場地管理、俱樂部管理、產(chǎn)業(yè)管理。第三類:環(huán)境類主要包括:維護、草坪方面、草坪與環(huán)境影響。三、對專業(yè)建設的意見和建議通過對資深教練的溝通與調(diào)查獲取了一些信息與對我院本專業(yè)有幫助的資料:盡管如今的高爾夫行業(yè)需要大量高爾夫人才,但是一個高爾夫?qū)I(yè)想要發(fā)展,僅僅憑借自身力量是遠遠不夠的,它的視野不夠?qū)掗?,它的信息不夠靈通,那么它必需要盡快找到長期合作的單位,從而能夠盡快的得到信息、教育、管理的幫助,同時能夠得到比較穩(wěn)定的實習場地,為其發(fā)展打下鋪墊。,這是不現(xiàn)實的,人的精力畢竟是有限的,不可能在從無到有的過程中,樣樣兼顧。我們只能在現(xiàn)有的專業(yè)里,結(jié)合學校的基本情況,重點抓一、兩個方向,達到以點帶面的效果。,爭取將每次都做成功。有了好的就業(yè)率,那么對于專業(yè)的建設來說,無疑就是起了興奮劑的作用。4.要堅持大學教育+專業(yè)資格認證(中高協(xié))。5.加強與企業(yè)的合作,建立完善的實習教學基地系統(tǒng)。高爾夫管理是一門應用性很強的專業(yè),學生如果缺乏實踐機會,是很難成為應用型人才的。6.加強師資力量的培訓,教學單位應該積極創(chuàng)造條件,與同專業(yè)學校加強交流。7.加強學生禮儀、禮貌的培訓,把學生們都教成紳士,對學生個人素質(zhì)的提高有幫助,對凈化整個高爾夫圈子也有幫助。8.加強對學生心態(tài)的引導。在前面也說了,球會對于學生的態(tài)度很重視,學生應該在學校就能調(diào)整好心態(tài),能腳踏實地,先從低做起,慢慢積累經(jīng)驗,以取得更大的進步。9.專業(yè)要務實,多聯(lián)系實際,真正做到理論聯(lián)系實際。學校要根據(jù)實際情況,為學生提高球技提供幫助。四、培養(yǎng)目標與就業(yè)方向高爾夫?qū)?婆囵B(yǎng)學生的方向有五類:
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