隆基泰和置業(yè)有限公司審計檔案管理辦法v30(編輯修改稿)
2024-10-13 18:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于總部全體員工（不含試用期員工、工勤人員、實習(xí)生）； 受控范圍內(nèi)各板塊公司高層。第三條管理原則一、內(nèi)部優(yōu)先原則：總部內(nèi)部管理崗位出現(xiàn)空缺時，優(yōu)先考慮內(nèi)部員工晉升補位。二、遵照職位設(shè)臵原則：員工晉升需嚴(yán)格遵照公司的職級體系及職位設(shè)臵，不得晉升不存在的職級與職位。三、逐級晉升原則：員工晉升需按照現(xiàn)有職位體系，逐級晉升。四、試崗原則：擬晉升員工通過晉升資格審核后，需經(jīng)過三個月的試崗期。第四條 職責(zé)劃分一、總部人力資源部（一）負(fù)責(zé)總部晉升制度的制定、修改、解釋、宣貫等工作。（二）負(fù)責(zé)組織員工評審晉升申請、試崗期評估。二、各業(yè)務(wù)部門/ 6 / 6（一）負(fù)責(zé)評判下屬員工的各方面表現(xiàn)，提出晉升建議。（二）參與下屬員工試崗評估。第二章 細(xì)則第五條 晉升資格（詳見附件1）一、晉職基本資格要求：本標(biāo)準(zhǔn)用于候選人資格審核，需滿足硬性條件70分以上且整體分?jǐn)?shù)達到80分，方可申請晉升。二、特殊評定：如突破晉升基本資格，由申請部門補充候選人的特殊業(yè)績，臵業(yè)總部人力行政中心第一負(fù)責(zé)人審批通過后方可進入評定環(huán)節(jié)。第六條 晉升流程一、晉升時間人力資源部每年分別于3月、9月開展崗位晉升工作（遇節(jié)假日順延），于當(dāng)月底審批完畢、予以反饋，并進行OA平臺公示。二、總量控制臵業(yè)總部各中心單次晉升人員數(shù)量不超過本中心總?cè)藬?shù)的20%。三、實施流程（一）主管級崗位晉升各中心/部門負(fù)責(zé)人需向人力資源部提出晉升申請。雙方就員工晉升問題達成一致同意意見后，用人部門填寫《崗位晉升調(diào)整申請表》（見附件2），按照審批權(quán)限逐級審核通過后遞交至人力資源部審批。員工晉升申請審批通過后，需在規(guī)定時間內(nèi)完成工作交接，同時人力資源部下發(fā)《晉升試崗?fù)ㄖ獣罚ㄒ姼郊?），員工進入試崗期。試崗期結(jié)束前2周內(nèi)，人力資源部需結(jié)合擬晉升員工所屬中/ 6 / 6心負(fù)責(zé)人的意見進行轉(zhuǎn)正判定。轉(zhuǎn)正判定：（1）員工試崗期內(nèi)月度績效平均得分≥80分。（2）試崗期內(nèi)月度績效得分未出現(xiàn)D級（含）以下。（3）試崗期內(nèi)月度績效得分未出現(xiàn)2次C級。（4）所屬中心負(fù)責(zé)人及人力資源部對員工轉(zhuǎn)正無異議。（5）無嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)記錄。擬晉升員工同時滿足上述條件，可提起OA試崗期轉(zhuǎn)正流程，并上傳試崗期工作總結(jié)，審批通過即為轉(zhuǎn)正。（二）專業(yè)經(jīng)理（含）級以上崗位晉升各中心/部門負(fù)責(zé)人應(yīng)需向人力資源部提出晉升申請，雙方就員工晉升問題達成一致同意意見后，用人部門填寫《崗位晉升調(diào)整申請表》，按照審批權(quán)限逐級審核至人力資源部，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，由人力資源部起草擬晉升人員OA任命通知并發(fā)文。任命下發(fā)后，員工需在規(guī)定時間內(nèi)完成工作交接，由人力資源部及所屬業(yè)務(wù)中心相關(guān)人員對擬晉升員工進行面談，同時下發(fā)《晉升試崗?fù)ㄖ獣?，員工進入試崗期（試崗期起始時間為任命生效時間）。試崗期結(jié)束前2周內(nèi)，人力資源部組織試崗期員工于述職前的綜合評定：360176。評價。（1）評價人選由人力資源部選定。（2）360176。評價由素質(zhì)能力匹配得分與企業(yè)文化得分匹配構(gòu)成，360176。最終得分=素質(zhì)能力匹配平均分50%+企業(yè)文化匹配平均分50%，如企業(yè)文化匹配平均分＜55分，則視為試崗期未通過，調(diào)整至原有崗位。（3）34級員工360176。評價人包括：直接上級（不少于1人），上下游/業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度較高的中心/部門對接人、本中心/部門內(nèi)其他平級同/ 6 / 6事（不少于3人），直接下級（不少于2人）。（4）511級員工360176。評價人包括：直接上級（不少于1人），上下游/業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度較高的中心/部門負(fù)責(zé)人、本單位/系統(tǒng)其他平級同事（不少于3人），直接下級（不少于3人）。轉(zhuǎn)正述職（1）評崗期考核未通過者，試崗期終止，調(diào)整至原崗位原有崗位。（2）360176。評價完成后，由人力資源部負(fù)責(zé)通知擬晉升員工準(zhǔn)備述職報告。（3）資料提報：述職人員需參照《述職報告模板》（見附件4）在規(guī)定時間內(nèi)完成述職報告，并提交人力資源部。（4）述職通知：人力資源部根據(jù)員工述職資料準(zhǔn)備情況及相關(guān)評審人員時間安排述職，在述職匯報組織前3天通知員工本人。（5）述職評審組：一般由述職人直接上級、中心負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)相關(guān)性緊密的平級部門代表（12人）組成。（6）述職匯報：述職報告會由人力資源部組織，并于員工試崗期結(jié)束前1周內(nèi)完成（特殊情況除外）。① 述職報告會由述職人進行15分鐘的述職匯報。②述職評審組針對述職人的匯報情況及工作成果進行提問，述職人現(xiàn)場答疑。③述職評審組成員根據(jù)述職人表現(xiàn)，分別填寫《轉(zhuǎn)正述職答辯評議表》（見附件5），對述職員工進行評價和
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