項目總工工作指導(dǎo)書(編輯修改稿)
2025-10-13 18:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 負(fù)責(zé)組織編制竣工資料；負(fù)責(zé)項目部工程的管理；完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。第四篇：項目總工先進(jìn)事跡項目總工先進(jìn)事跡XXX，男，1979年11月生，2002年8月畢業(yè)于黑龍江工程學(xué)院土木工程專業(yè)，先后參加了西寧海湖北路橋、西寧南繞城共和路立交橋、南昌生米大橋、江西XXXXX大橋等項目的建設(shè)。2009年10月調(diào)至XXX長江公路大橋XX合同段，擔(dān)任總工程師，負(fù)責(zé)技術(shù)及技術(shù)管理工作。一、工程技術(shù)管理在XXX長江大橋建設(shè)第一階段，按項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的分工，他主管工程部、試驗室及質(zhì)量工作。在項目開工前期，完成了本項目實施性施工組織設(shè)計、大臨施工設(shè)計、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、精品示范工程等方案的編制及優(yōu)化，主持完成了樁基、系梁、墩柱、帽梁、箱梁預(yù)制及架設(shè)，懸澆梁掛籃施工等方案的編制。主持開展項目技術(shù)交流及技術(shù)研討會10次。其中項目《精細(xì)化管理實施細(xì)則》獲得全線一等獎，獎勵5000元。2010年7月項目開工以后，針對巖溶區(qū)鉆孔樁施工，編制完成了溶巖區(qū)鉆孔樁施工作業(yè)指導(dǎo)書；2010年8月配合業(yè)主總工辦編制完成了XXX長江公路大橋標(biāo)準(zhǔn)化施工指南；2010年9月份主要工作為混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)工作的開展，根據(jù)業(yè)主下發(fā)混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則及獎懲辦法，制定了XXX長江公路大橋XX合同段混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則及獎懲辦法，同時參與配合比設(shè)計及優(yōu)化工作，帶領(lǐng)試驗人員完成了墩柱C30混凝土5組配合比的設(shè)計及優(yōu)化，驗證水泥品牌2種，外加劑品牌3種，外摻料品牌3種，脫模劑3種，開展線外試驗17組，驗證了膠凝材料用量、外加劑、外摻材料、脫模劑的選擇、混凝土拌合、施工操作等方面對外觀的影響，確定了施工配合比，目前線內(nèi)實體已正常進(jìn)行，混凝土外觀達(dá)到項目要求。與此同時根據(jù)試驗墩線外試驗情況進(jìn)行了預(yù)制箱梁C50配合比的設(shè)計及優(yōu)化。2010年1月7日，完成試驗梁成功澆筑，取得了良好的效果。二、工程質(zhì)量管理在主抓巖溶區(qū)樁基成孔質(zhì)量及混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)的同時，XXX同志還主持完成了《提高鋼筋直螺紋接頭連接一次性合格率》的QC小組活動，并形成成果在中鐵一局集團(tuán)有限公司取得了優(yōu)異成績，被推薦到陜西省建筑業(yè)協(xié)會。工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,他要求所有施工人員牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想,把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為質(zhì)量管理的出發(fā)點和落腳點。在施工過程中，嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系組織施工，嚴(yán)把各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)，工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢驗標(biāo)準(zhǔn)，確保業(yè)主“建一流大橋”的目標(biāo)。三、注重人才培養(yǎng)，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高在技術(shù)管理工作中，他還注重對年輕技術(shù)人員的培訓(xùn)及交流，并能及時對階段性技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)，使技術(shù)管理工作在不斷創(chuàng)新中更加完善。為適應(yīng)社會及XXX項目管理的要求，在工作之余積極學(xué)習(xí)相關(guān)文件及讀物，不斷提高自身思想素質(zhì)，同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，特別是較為常用的有限元分析軟件Spa2000、midas的學(xué)習(xí)，通過科技武裝自身，提高施工技術(shù)及管理水平。第五篇：項目總工崗位職責(zé)項目總工崗位職責(zé)，實現(xiàn)設(shè)計意圖。，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖
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