【文章內(nèi)容簡介】 。包括外生來源和內(nèi)生來源。外生來源是由外部經(jīng)營環(huán)境變化而產(chǎn)生的。例如，由于國家金融政策的調(diào)整，引起整個金融市場不確定性增加，就有可能導(dǎo)致金融企業(yè)被迫作出重大經(jīng)營政策上的調(diào)整，也有可能直接或間接地導(dǎo)致金融企業(yè)巨額虧損乃至破產(chǎn)。內(nèi)生來源是由企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制不協(xié)調(diào)而產(chǎn)生的。例如，新產(chǎn)品開發(fā)不力，企業(yè)在市場競爭中失敗導(dǎo)致銷售收入銳減、盈利能力下降。此時研發(fā)新產(chǎn)品失敗為企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)預(yù)警的內(nèi)生來源。(二)構(gòu)建企業(yè)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系建立企業(yè)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的主要任務(wù)包括：構(gòu)建企業(yè)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系；指標(biāo)的模糊處理；確定指標(biāo)權(quán)重；計(jì)算危機(jī)的評價值；確定風(fēng)險程度標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)布預(yù)警信號。構(gòu)建企業(yè)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系的原則。選取和構(gòu)建評估指標(biāo)系統(tǒng)時應(yīng)遵循以下原則：(1)全面性。要求在選擇指標(biāo)時必須盡量全面地選擇各級各類指標(biāo)，以免遺漏某些重要的信息。(2)簡潔性。選擇指標(biāo)同時也要考慮指標(biāo)的典型性和代表性。做到指標(biāo)盡可能少，但信息量盡可能大，把全面性和簡潔性有機(jī)地結(jié)合起來，以避免由于重復(fù)而造成評估時的多重共線或序列相關(guān)。(3)系統(tǒng)性。企業(yè)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系是一個由具有一定結(jié)構(gòu)和功能的要素構(gòu)成的有機(jī)整體，其指標(biāo)系統(tǒng)并不是靜止的、絕對的。而是一個相對的、不斷發(fā)展變化的系統(tǒng)。因此，應(yīng)使指標(biāo)系統(tǒng)具有整體性、動態(tài)性和系統(tǒng)性。以保證指標(biāo)系統(tǒng)能夠適應(yīng)動態(tài)發(fā)展變化的需要而進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。(4)科學(xué)性，每一個指標(biāo)都應(yīng)具有確定的、科學(xué)的深刻內(nèi)涵。指標(biāo)系統(tǒng)的建立應(yīng)該根據(jù)有關(guān)企業(yè)危機(jī)管理的科學(xué)理論和原則，選擇含義準(zhǔn)確、深刻且便于理解、計(jì)算及分析的指標(biāo)，以客觀、公正、科學(xué)地反映企業(yè)危機(jī)的本質(zhì)和規(guī)律。建立企業(yè)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系。根據(jù)上述原則建立以下的指標(biāo)體系：反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)，主要包括：銷售利潤率、凈資產(chǎn)收益率、成本費(fèi)用利潤率和總資產(chǎn)報酬率；反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)，近年來國內(nèi)外一系列公司破產(chǎn)案證明現(xiàn)金流量的質(zhì)量直接關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，企業(yè)真正用于償還債務(wù)的是現(xiàn)金流量，而企業(yè)現(xiàn)金流量主要來自日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量。財務(wù)風(fēng)險往往是企業(yè)存在現(xiàn)金凈流量為負(fù)數(shù)。資不抵債，無力償還到期債務(wù)等情況下出現(xiàn)的。因此，企業(yè)財務(wù)預(yù)警的核心應(yīng)是建立反映企業(yè)償債能力的財務(wù)風(fēng)險控制指標(biāo)，這類指標(biāo)更能反映出本質(zhì)問題?？刹僮餍詮?qiáng)，可作為企業(yè)預(yù)警的主要指標(biāo)。利用現(xiàn)金流量表預(yù)示警情通常有四種方法，即比較分析法、因素分析法、趨勢分析法及財務(wù)比率分析法，其中最簡便有效的是財務(wù)比率分析法。財務(wù)比率分析法是對會計(jì)報表內(nèi)兩個或兩個以上項(xiàng)目之間的關(guān)系進(jìn)行分析，能將現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表及利潤表有機(jī)結(jié)合。對不能直接對比的財務(wù)報表及其中不同性質(zhì)的項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)算分析。主要指標(biāo)如下：(1)債務(wù)保障率=現(xiàn)金流量/債務(wù)總額。該指標(biāo)是從總體上判斷企業(yè)財務(wù)狀況最好的指標(biāo)。(2)現(xiàn)金到期債務(wù)比=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/本期到期的債務(wù)。本期到期的債務(wù)，是指本期到期的長期債務(wù)和本期應(yīng)付票據(jù)。通常這兩種債務(wù)是不能展期的，必須如數(shù)償還。該指標(biāo)主要衡量本內(nèi)到期的債務(wù)本金和相關(guān)的現(xiàn)金利息支出，可由經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金來償付的程度。該比率越高，說明企業(yè)償債能力越強(qiáng)。(3)現(xiàn)金流動負(fù)債比=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/流動負(fù)債。該指標(biāo)反映本期經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量對于償付流動負(fù)債的保障程度。企業(yè)用經(jīng)營活動取得的現(xiàn)金來償還流動負(fù)債是最安全的，該比率越大，說明企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)。(4)現(xiàn)金債務(wù)總額比=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/債務(wù)總額。該指標(biāo)反映用企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量償還全部債務(wù)的能力，即企業(yè)最大的付息能力。雖然投資和籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量在必要時都可以償債，但它們都不屬于經(jīng)常性現(xiàn)金流量。該比率越高，企業(yè)承擔(dān)債務(wù)的能力越強(qiáng)。(5)現(xiàn)金利息保障倍數(shù)=(經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量+現(xiàn)金利息支出+付現(xiàn)所得稅)/現(xiàn)金利息支出。該指標(biāo)更明確地反映企業(yè)實(shí)際償付利息支出的能力，更全面地衡量經(jīng)營所得支付債務(wù)利息的能力。該比率越高，企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)。為了更好地反映財務(wù)狀況，企業(yè)除了考核以上反映償債能力的主要指標(biāo)外，還應(yīng)結(jié)合相應(yīng)的輔助指標(biāo)，如應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、主營業(yè)務(wù)收入增長率、對外擔(dān)保占凈資產(chǎn)的比重等，考察企業(yè)的盈利能力和營運(yùn)能力，健全本單位的財務(wù)風(fēng)險控制指標(biāo)體系。財務(wù)危機(jī)綜合預(yù)警機(jī)制的建立。(1)財務(wù)危機(jī)綜合預(yù)警機(jī)制的設(shè)計(jì)。預(yù)警系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)預(yù)警功能即預(yù)測和報警兩種功能的一種系統(tǒng)。它能夠事先發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)危機(jī)的跡象或征兆，向企業(yè)決策者發(fā)出警報，提醒其采取有效的防范與調(diào)整措施，使企業(yè)免受財務(wù)危機(jī)的威脅，轉(zhuǎn)危為安。財務(wù)危機(jī)綜合預(yù)警機(jī)制的設(shè)計(jì)分為以下步驟：1)對預(yù)警活動深入分析，選擇模型中包含的變量，并根據(jù)樣本數(shù)據(jù)所顯示的變量之間的關(guān)系，確立預(yù)警模型的結(jié)構(gòu)，建立理論模型；2)收集樣本數(shù)據(jù)，在選擇時要求數(shù)據(jù)具有完整性、準(zhǔn)確性、可比性和一致性；3)根據(jù)選用的模型，選擇相應(yīng)的方法來確定模型的參數(shù)；4)為了確定模型能否起到預(yù)警的作用，在最后一步需要對模型進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)通過，模型正式建立；檢驗(yàn)不通過，則要重新進(jìn)行第一步。(2)財務(wù)危機(jī)綜合預(yù)警機(jī)制的模型。財務(wù)危機(jī)綜合預(yù)警機(jī)制的模型是根據(jù)大量破產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)報表，運(yùn)用傳統(tǒng)的財務(wù)比率分析加上統(tǒng)計(jì)學(xué)上的差異分析建立的，用來預(yù)測企業(yè)破產(chǎn)的模式，是對企業(yè)財務(wù)狀況的基本評估方法。具體如下：財務(wù)危機(jī)綜合預(yù)警機(jī)制模型：Z=++++5X1=營運(yùn)資金247?？傎Y產(chǎn)，營運(yùn)資金=流動資產(chǎn)流動負(fù)債X2=留存收益247。總資產(chǎn)X3=(利潤總額+利息支出)247。總資產(chǎn)X4=[所有者權(quán)益的市場價值(或股票市值)]247。總負(fù)債X5=主營業(yè)務(wù)收入247?？傎Y產(chǎn)一般而言。則表明企業(yè)的財務(wù)狀況良好，發(fā)生財務(wù)危機(jī)的可能性較??；，則認(rèn)為企業(yè)存在財務(wù)危機(jī)的可能性很大；～，則可視為企業(yè)進(jìn)入“灰色地帶”。財務(wù)狀況極不穩(wěn)定，風(fēng)險較大。啟動財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。在分析清楚財務(wù)風(fēng)險后，就應(yīng)立即制定相應(yīng)的防范措施，主要包括早期預(yù)防措施和應(yīng)急處理措施。其中，早期預(yù)防措施是在財務(wù)危機(jī)的潛伏期內(nèi)，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理中的薄弱之處，杜絕和避免財務(wù)危機(jī)的發(fā)作。應(yīng)急處理措施是在財務(wù)危機(jī)的發(fā)作期，采用規(guī)避風(fēng)險的手段，控制事態(tài)的進(jìn)一步惡化。如果財務(wù)危機(jī)已經(jīng)惡化，應(yīng)采取有效補(bǔ)救措施，將損失控制在一定的范圍內(nèi)。要做好財務(wù)危機(jī)的應(yīng)急處理工作要大幅削減資本性支出，積極尋找抵押和擔(dān)保貸款，萬不得已時，實(shí)施債務(wù)重組和資產(chǎn)重組，避免企業(yè)破產(chǎn)倒閉。財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)一旦發(fā)出風(fēng)險預(yù)報。則立即根據(jù)預(yù)警信息類型、性質(zhì)和風(fēng)險程度等選擇相應(yīng)的風(fēng)險管理對策。這些對策大多是思路性、提示性的，目的在于幫助管理層根據(jù)具體情況制定具體、有效的風(fēng)險控制方案。概括起來。風(fēng)險控制策略主要有以下四種：(1)回避風(fēng)險法，回避風(fēng)險法是指企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險決策時，盡可能選擇財務(wù)風(fēng)險較小的投資方案，在方案實(shí)施過程中，發(fā)現(xiàn)不利情況則及時中止或調(diào)整方案；(2)降低風(fēng)險法，降低風(fēng)險法是指企業(yè)通過采取一定的措施和加強(qiáng)管理等方法來降低風(fēng)險；(3)分散風(fēng)險法，分散風(fēng)險法是指企業(yè)通過聯(lián)營、橫向或縱向多樣化戰(zhàn)略來分散風(fēng)險；(4)轉(zhuǎn)移風(fēng)險法，轉(zhuǎn)移風(fēng)險法是指企業(yè)通過購買保險、期貨交易或簽訂轉(zhuǎn)包合同等辦法將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給他人。三、建立企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)注意的問題首先，必須健全企業(yè)內(nèi)部控制制度。內(nèi)部控制制度健全與否直接關(guān)系到財務(wù)預(yù)警模型中各種指標(biāo)、財務(wù)比率計(jì)算的真實(shí)性。因此，建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的前提是企業(yè)要有一個健全有效的內(nèi)部控制制度，并且可以得到一貫執(zhí)行，否則預(yù)警系統(tǒng)的功能將會大打折扣。其次，定性和定量分析相結(jié)合，提高財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的效用。隨著投資規(guī)模的擴(kuò)張，競爭程度的加劇，企業(yè)面臨的風(fēng)險和危機(jī)與日俱增，這時的預(yù)警功能決不僅僅是計(jì)算幾個比率，對比幾個指標(biāo)所能實(shí)現(xiàn)的，必須創(chuàng)建系統(tǒng)的方法庫和模型庫，全面使用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)以及管理學(xué)、財務(wù)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、模型論和各種優(yōu)化技術(shù)，在重視定量分析的同時加強(qiáng)定性分析方法的應(yīng)用。最后，加強(qiáng)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的后續(xù)管理。它可以保證預(yù)警系統(tǒng)的正常運(yùn)行和預(yù)警功能的充分發(fā)揮。后續(xù)管理工作通常包括：日常監(jiān)管和維護(hù)，保證預(yù)警系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)接口通暢、數(shù)據(jù)共享充分；財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、指標(biāo)體系、預(yù)警臨界標(biāo)準(zhǔn)等有序更新。保證預(yù)警功能的準(zhǔn)確和及時；保障各項(xiàng)數(shù)據(jù)庫的安全和完整，數(shù)據(jù)是預(yù)警系統(tǒng)發(fā)揮功能的基礎(chǔ)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫的防病毒入侵、防黑客盜取、防非法操作等措施至關(guān)重要。[摘要] 隨著經(jīng)濟(jì)全球化，競爭國際化，知識經(jīng)濟(jì)為主題的新經(jīng)濟(jì)時代的到來，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警愈來愈成為企業(yè)財務(wù)管理的熱點(diǎn)問題。為迎合中國會計(jì)改革的新形勢，在論述企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的內(nèi)涵及構(gòu)成的基礎(chǔ)上，提出了建立健全適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的設(shè)想。[關(guān)鍵詞]我國企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；預(yù)警機(jī)制近20年來，隨著對外開放和經(jīng)濟(jì)體制改革的深入進(jìn)行，我國企業(yè)面臨著激烈的競爭和多變化的市場狀況，存在著各種難以預(yù)測和不可控制的因素，企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險或困難甚至破產(chǎn)清算的現(xiàn)象不斷增加，財務(wù)風(fēng)險給企業(yè)，社會帶來嚴(yán)重的影響。因此，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范和控制顯得尤為重要。本文試從構(gòu)建我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制方面展開探討。一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的內(nèi)涵企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制（the Enterprise Financial Early waming lnstitution），是指企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險管理中所形成的各種相互依賴，相互制約的預(yù)警職能體系，是降低財務(wù)風(fēng)險的關(guān)鍵所在，也是今后盤活企業(yè)財務(wù)的一個重要組成部分。建立健全企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，就是把風(fēng)險預(yù)警機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部，讓企業(yè)、管理者、員工共同承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任，使責(zé)、權(quán)、利三者真正成為一個有機(jī)整體。一般地，我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制可由以下四個部分構(gòu)成：。為使預(yù)警分析的功能得到正常、充分的發(fā)揮，企業(yè)應(yīng)建立健全預(yù)警的組織機(jī)構(gòu)。預(yù)警組織機(jī)構(gòu)相對獨(dú)立于企業(yè)組織的整體控制。預(yù)警組織機(jī)構(gòu)的成員是兼職的，由企業(yè)經(jīng)營者，企業(yè)內(nèi)部熟悉管理業(yè)務(wù)、具有現(xiàn)代經(jīng)營管理知識和技術(shù)的管理人員組成，同時要聘請一定數(shù)量的企業(yè)外部管理咨詢專家。預(yù)警機(jī)構(gòu)獨(dú)立開展工作，但不直接干涉企業(yè)的經(jīng)營過程，它只對企業(yè)最高管理者（管理層）負(fù)責(zé)。預(yù)警組織機(jī)構(gòu)的日常工作可由現(xiàn)有的某些職能部門（如財務(wù)部、企管辦、企劃部）來承擔(dān)。預(yù)警組織制度的實(shí)施使預(yù)警分析工作經(jīng)?；?、持續(xù)化，只有這樣才能產(chǎn)生預(yù)期的效果。、傳遞機(jī)制。良好的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警分析系統(tǒng)，要能夠有效預(yù)知企業(yè)可能發(fā)生的財務(wù)危機(jī)，預(yù)先防范財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生，還必須建立在對大量資料系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，抓住每一個相關(guān)的財務(wù)風(fēng)險征兆。主要資料包括內(nèi)部數(shù)據(jù)和相關(guān)外部市場，行業(yè)等數(shù)據(jù)。這個系統(tǒng)應(yīng)是開放性的，不僅有財會人員提供的財會信息，更有其他渠道的信息。這里的會計(jì)信息系統(tǒng)不僅是指一般意義上的企業(yè)會計(jì)核算報告系統(tǒng)，還包括對會計(jì)資料的認(rèn)真閱讀、分析和評價，以及尋找企業(yè)潛在的財務(wù)風(fēng)險并及時消除財務(wù)風(fēng)險的工作。財務(wù)信息收集、傳遞機(jī)制是財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)分析良性循環(huán)的基礎(chǔ)。高效的風(fēng)險分析機(jī)制是關(guān)鍵，通過分析可以迅速排除對財務(wù)影響小的風(fēng)險，從而將主要精力放在有可能造成重大影響的風(fēng)險上。經(jīng)重點(diǎn)研究，分析出風(fēng)險的原因，評估其可能造成的損失。當(dāng)風(fēng)險的成因分析清楚后，也就不難制定相應(yīng)的措施了。為了保證分析結(jié)果的真實(shí)性，并不帶任何偏見，從事該項(xiàng)工作的部門或個人應(yīng)保持高度的獨(dú)立性。預(yù)警分析系統(tǒng)一般有兩個要素：即先行指標(biāo)和扳機(jī)點(diǎn)。先行指標(biāo)是用于早期評測運(yùn)營不佳狀況的變動指標(biāo)，扳機(jī)點(diǎn)是指控制先行指標(biāo)的臨界點(diǎn)，也就是預(yù)先所準(zhǔn)備的因應(yīng)計(jì)劃必須開始起動之點(diǎn)，一旦評測指標(biāo)超過預(yù)定的界限點(diǎn)，則因應(yīng)計(jì)劃隨之而動。在財務(wù)風(fēng)險分析清楚后，就應(yīng)立即制定相應(yīng)的預(yù)防、轉(zhuǎn)化措施，盡可能減少風(fēng)險帶來的損失。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警制度若要能夠有效運(yùn)作，就必須要有正確、及時且合乎企業(yè)所需要的各種管理咨訊系統(tǒng)，提供及時而完整的經(jīng)營結(jié)果數(shù)據(jù)，供經(jīng)營者及各部門負(fù)責(zé)人以實(shí)際經(jīng)營狀況數(shù)據(jù)體系，來與財務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)相比較。當(dāng)有超出或低于指標(biāo)數(shù)據(jù)的情形發(fā)生時，就表示企業(yè)財務(wù)狀況將有不健全的癥狀產(chǎn)生，經(jīng)營者應(yīng)及早依數(shù)據(jù)所代表的經(jīng)營內(nèi)涵做進(jìn)一步深入研判，找出蛛絲馬跡，對癥下藥，以防財務(wù)惡化。例如，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率過于緩慢，表示企業(yè)營銷部門可能不盡心收取顧客賬款。如此，一來資金運(yùn)轉(zhuǎn)將吃緊，二來企業(yè)將承受更多的交易風(fēng)險。此時，營銷部門主管應(yīng)深入探究緣由，并提出對策。二、建立健全適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制風(fēng)險是普遍存在的，建立有效的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制可化解和規(guī)避風(fēng)險，使風(fēng)險損失減至最小。在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型期，企業(yè)面臨著巨大的財務(wù)風(fēng)險，其原因是多方面的，與之相對應(yīng)，預(yù)警機(jī)制的建立應(yīng)是多元的。就企業(yè)微觀操作而言，有以下方法可供選擇：?；乇茱L(fēng)險包含兩層意思：一是風(fēng)險決策時，盡可能選擇風(fēng)險較小或無風(fēng)險的投資方案，這實(shí)際上減少了風(fēng)險造成損失的可能性，降低了損失的程度；二是實(shí)施風(fēng)險方案過程中，發(fā)現(xiàn)不利的情況時，及時中止或調(diào)整方案。企業(yè)在選擇理財方案時，應(yīng)綜合評價各種方案可能產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險，在保證財務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，選擇風(fēng)險較小的方案，以達(dá)到回避財務(wù)風(fēng)險的目的。例如，債權(quán)性投資如果能夠使企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的投資收益，企業(yè)在選擇投資方式時，應(yīng)盡可能采用債權(quán)性投資，因?yàn)閭鶛?quán)性投資風(fēng)險大大低于股權(quán)投資的風(fēng)險。盡管股權(quán)投資可能帶來更多的投資收益，但從回避風(fēng)險的角度考慮，企業(yè)還是應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎從事股權(quán)性投資。當(dāng)然，采用回避法并不是說企業(yè)不能進(jìn)行風(fēng)險性投資。企業(yè)為達(dá)到影響甚至控制被投資企業(yè)的目