【總結(jié)】***********************************************************************銷售銷售程序銷售程序是銷售部門的主要活動(dòng),對(duì)酒店的總體收入產(chǎn)生很大的影響。所有的推銷程序、產(chǎn)品特點(diǎn)、部門運(yùn)作程序、銷售作風(fēng)、部門之間的溝通、銷售技巧和跟進(jìn)效率都是銷售活動(dòng)是否成功的關(guān)鍵
2024-08-11 22:25
【總結(jié)】酒店餐廳營銷管理知識(shí)-----------------------作者:-----------------------日期:餐廳營銷與公關(guān)利潤,它關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生死存亡。是任何企業(yè)追求的目標(biāo)之一,也是衡量一個(gè)管理者成功經(jīng)營與否的標(biāo)準(zhǔn)之一。而企業(yè)獲得利潤的途徑有兩條,而且只有兩條。那就是增產(chǎn)和節(jié)資。作為接待服務(wù)業(yè)的餐廳,由于它產(chǎn)品自
2025-06-27 22:14
【總結(jié)】銷售手冊(cè)Policy&Procedure(Salessystem)如家酒店連鎖公司HomeInns&HotelsManagementCo.如家愿景:創(chuàng)建中國最著名的住宿業(yè)品牌!如家使命:用我們的專業(yè)知識(shí)和精心規(guī)劃,使我們服務(wù)和產(chǎn)
2025-06-27 22:18
【總結(jié)】服務(wù)手冊(cè)(安全)Policy&Procedure(Security)如家酒店連鎖公司HomeInns&HotelsManagementCo.如家愿景:創(chuàng)建中國最著名的住宿業(yè)品牌!如家使命:用我們的專
2025-06-27 22:12
【總結(jié)】XX酒店管理(整體方案)方案目錄前言 1第一章XX超級(jí)酒店通管理系統(tǒng) 2第二章系統(tǒng)功能模塊 7第三章硬件配置及環(huán)境要求(供參考) 12第四章系統(tǒng)安裝 14第五章全面的專業(yè)服務(wù) 16第六章全面高效的培訓(xùn) 17第七章與餐娛軟件接口 19第八章系統(tǒng)擴(kuò)展模塊 20第九章與電話計(jì)費(fèi)及門鎖接口 21前言
2025-05-14 23:10
【總結(jié)】第一篇:酒店餐飲管理知識(shí) 酒店餐飲管理知識(shí)酒店餐飲可持續(xù)發(fā)展 【摘要】隨著酒店行業(yè)的競爭力加劇,酒店餐飲業(yè)也遇到了前所未有的挑戰(zhàn),酒店餐飲要想得到可持續(xù)發(fā)展,就必須要具備餐飲的核心競爭力。我們都知...
2024-11-03 22:06
【總結(jié)】第一篇:酒店前廳管理知識(shí) 酒店前廳的主要任務(wù)是銷售客房、提供各類綜合服務(wù)、聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)顧客服務(wù)、管理客賬、處理相關(guān)信息資料,內(nèi)容龐雜、涉及面寬、專業(yè)要求高。如何才能管理好酒店前廳? 酒店前廳,又稱總...
2024-10-28 20:33
【總結(jié)】*****VIP接待目錄一、*****的客源市場…………………………………………………………………………3二、為什么設(shè)立VIP…………………………………………………………………………………………4三、誰是*****VIP………………………………………………………………………………5四、*****VIP的
2025-06-22 03:17
【總結(jié)】XXX大酒店員工手冊(cè)總經(jīng)理致辭 XXX酒店歡迎你! 本酒店的宗旨是以科學(xué)的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)“讓客人滿意”,并給酒店帶來良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?! 榱耸鼓軌蛱ど鲜聵I(yè)成功之路,我們編寫了這本《員工手冊(cè)》,是為了介紹本酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確酒店和員工的權(quán)利和義務(wù)。希望您能領(lǐng)會(huì)、熟記、照章遵守?! ∥疑钚?,只要您本著同酒店共命運(yùn)的敬業(yè)精神,彼此精誠合作,共同開拓事業(yè)
2025-06-27 22:31
【總結(jié)】55/55星級(jí)酒店經(jīng)營之道星級(jí)飯店的餐飲經(jīng)營策略時(shí)下,全國各地酒店林立、餐館眾多,競爭日益激烈,市場經(jīng)營的空間越來越狹小,特別是諸多三、四星級(jí)的飯店更面臨著嚴(yán)峻的生存局面,無論是硬件建設(shè)還是軟件技術(shù),一方面與那些裝修豪華、菜品精美、服務(wù)一流、經(jīng)營靈活的豪華酒樓相比,毫無優(yōu)勢(shì)可言;另一方面對(duì)那些價(jià)格低廉、方便快捷的大排檔又不屑一顧,似乎缺乏可比性,這
2025-06-28 04:48
【總結(jié)】目錄財(cái)務(wù)部概述………………………………………………………………………6一、財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖及崗位設(shè)置圖(一)組織結(jié)構(gòu)圖…………………………………………………………7(二)崗位設(shè)置圖…………………………………………………………8二、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)(一)財(cái)務(wù)部經(jīng)理…………………………………………………………9(二)外協(xié)兼文員………
2025-06-27 22:30
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部管理辦法程序名稱:財(cái)務(wù)部門概述編制者:財(cái)務(wù)總監(jiān)審核者:財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)人:總經(jīng)理關(guān)系人員:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、會(huì)計(jì)部經(jīng)理、營運(yùn)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、成本控制部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、電腦部經(jīng)理政策:配合酒店的完善設(shè)備和正常運(yùn)作程序,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。目的:保持與酒店的操作管理程序上的正常運(yùn)作,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和物質(zhì)保證。合理
2025-05-04 18:38
【總結(jié)】金灣酒店管理知識(shí)實(shí)務(wù)-----------------------作者:-----------------------日期:金X灣酒店管理實(shí)務(wù)目錄總經(jīng)理辦公室前言………………………………………………………………4一、總經(jīng)理辦公室組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機(jī)構(gòu)圖…………………………………………………………
2025-06-27 22:26
【總結(jié)】《星級(jí)酒店培訓(xùn)指南》摘抄本書主要介紹虹橋酒店培訓(xùn)指南的內(nèi)容出版商:廣州外語音像出版社酒店管理培訓(xùn)中心▲.入職培訓(xùn)1、什么是定崗位?定位是使員工熟悉本酒店系統(tǒng)、他(或她)的部門、本職工作、周圍環(huán)境,最重要的是熟悉酒店的所有人的過程。這個(gè)過程是一個(gè)會(huì)帶來生產(chǎn)率和服務(wù)高利潤的投資。2、誰進(jìn)行定崗位?人事/培訓(xùn)經(jīng)理(如果酒店有)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新雇員進(jìn)行這一過程。在沒有人
2025-06-28 05:19
【總結(jié)】酒店財(cái)務(wù)管理規(guī)范酒店一切經(jīng)營活動(dòng)的目的都是為著盈利。一個(gè)企業(yè)離開了盈利,它就無法生存下去。財(cái)務(wù)部在酒店的經(jīng)活動(dòng)中負(fù)責(zé)收集、記錄、分類、總括、分析貨幣交易以及由此而得出的結(jié)果和結(jié)論,向管理者提供經(jīng)營資料,供總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營決策。財(cái)會(huì)部在酒店的經(jīng)營中起著財(cái)務(wù)和計(jì)劃管理、會(huì)計(jì)核算管理、資金管理、外匯管理、固定資產(chǎn)管理、家具用具設(shè)備管理、物料用品管理、費(fèi)用管理、成本管理、利潤管理、合同管理和商品、
2025-04-13 02:49