312機電類特種設(shè)備安全檢查通報五篇(編輯修改稿)
2024-10-13 16:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 使用單位要高度重視，舉一反三,迅速落實整改，對暫時不能整改的問題，要制定確保設(shè)備安全運行的監(jiān)控措施，確保特種設(shè)備依法、合規(guī)、安全運行。各單位整改情況于2010年7月25日前報安監(jiān)室(電子郵箱號：tzsbk@)。蘭鐵安電?2010?664號蘭州鐵路局二〇一〇年七月十四日第二篇：機電類特種設(shè)備自檢報告xxxx有限公司機電類特種設(shè)備自檢報告xx市質(zhì)監(jiān)局：根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局的要求，我公司認(rèn)真學(xué)習(xí)了機電類特種設(shè)備制造許可監(jiān)督自檢及機電類特種設(shè)備安裝、改造、維修許可監(jiān)督檢查的相關(guān)文件，對照許可條件、法規(guī)的要求，參照《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證/質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)，對我公司特種設(shè)備生產(chǎn)各過程管理情況進行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將檢查實施情況匯報如下：一． 成立了特種設(shè)備生產(chǎn)制造、安裝、改造、維修許可監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司法定代表人任自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組組長,組員分別由公司質(zhì)量管理部門、工程技術(shù)部門、研發(fā)部門、企管辦安生管理部門、生產(chǎn)部門等主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各崗位人員的特種設(shè)備崗位職責(zé),建立了特種設(shè)備生產(chǎn)制造、安裝、改造、維修各項管理制度。二． 對照自檢自查表檢查情況一）資源條件方面的檢查，認(rèn)真核對各項內(nèi)容，確保填報內(nèi)容準(zhǔn)確；、安裝、改造、維修技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、檢驗人員、技術(shù)工人資質(zhì)、能力、配備人數(shù)等要求符合174號文《基本條件》中的規(guī)定；，廠房面積、生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備、檢驗檢測儀器、實驗井道符合《基本條件》中的規(guī)定；；與產(chǎn)品相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等文件按ISO9000質(zhì)量管理體系文件控制程序的要求進行了有效管控。，對各類檔案進行了科學(xué)分類，檔案室條件達到了《基本條件》中的規(guī)定；二）遵守許可制度情況公司法定代表人及公司生產(chǎn)經(jīng)營地址沒有變更；在產(chǎn)品包裝、質(zhì)量證明書及產(chǎn)品合格證上標(biāo)明《制造許可證》編號及有效日期；沒有出現(xiàn)規(guī)定中禁止的行為發(fā)生，公司有良好的信譽。三）質(zhì)量管理體系運行情況公司生產(chǎn)經(jīng)營活動嚴(yán)格按ISO9000質(zhì)量管理體系要求運作，按期進行質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核及管理評審，按照PDCA循環(huán)不斷改進公司的管理，今年8月份順利通過第三方監(jiān)督審核，證明我司體系運行充分、有效。為了更好地改進工作和擴大業(yè)務(wù)范圍，我司從9月份起，正在接受總裝備部的國軍標(biāo)（GJB）審核，屆時將有資格進行軍品的生產(chǎn)。四）質(zhì)量反饋與投訴的處理情況公司沒有發(fā)生因質(zhì)量原因?qū)е碌馁|(zhì)量事故；公司設(shè)有售后服務(wù)和技術(shù)支持部門，能夠及進解決客戶的提出的問題，滿足客戶需求，市場部定期回訪客戶，據(jù)2012年上半年調(diào)查，客戶滿意度96%以上。五）制造過程及安全性能方面的檢查公司關(guān)鍵過程（如油缸生產(chǎn)、檢測）和特殊過程（焊接、噴涂）都得到了識別，并且建立了完善的工藝技
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1