【正文】 來看，各分公司、經(jīng)營部對特種設備管理工作比較重視，能夠結(jié)合各自實際，制定管理方案，并認真組織開展自查自糾和隱患排查整改工作。二、工作安排（一）成立領(lǐng)導小組為落實農(nóng)批市場特種設備使用安全責任制，加強安全管理工作，有效控制預防特種設備安全事故，成立特種設備安全管理領(lǐng)導小組。精鎘車間天車大車行走限位不靈敏，需搭架子調(diào)整。二、存在的主要問題這次特種設備檢查工作，各單位做了大量工作，也排查和整改了大量安全隱患，但仍然還存在著一些的問題：1．x公司缺少持證的客梯管理人員，濟南站美食街現(xiàn)有一部客梯，只有一名有證的梯管理人員，不能保證節(jié)假日24小時在崗；2．x公司辦公樓使用x部客梯，只有x名持證的客梯管理人員，不能保證節(jié)假日24小時在崗；3．x公司兩臺洗衣機賬物不符； 4．x缺少持證的廠車管理人員；5．x公司缺少持證的特種設備管理人員、操作人員；在用的壓力（蒸汽）管道未注冊使用、x個儲氣罐未注冊使用，2部升降平臺缺少管理規(guī)章及管理人員、操作人員；6．x公司應急預案缺少影像資料。三．存在問題和處理結(jié)果在自檢過程中，發(fā)現(xiàn)個別操作人員思想態(tài)度不端正，不能嚴格按照標準和規(guī)范的要求進行操作。，缺少吊鉤磁粉探傷及有關(guān)記錄。，因分公司25噸汽車吊入廠修理，該分公司臨時租用一臺未經(jīng)檢驗的5噸汽車吊，且操作人員無證進行裝卸車作業(yè)。一、。，機加工間3噸單梁橋式起重機(自制設備)，電動葫蘆上限位不起作用，小車走行時存在啃軌；電動葫蘆接觸器箱蓋緊固螺栓丟失，用鋼絲捆綁固定。機工庫5噸雙梁橋式起重機起升制動輪制動表面有油污，易造成吊物溜鉤；小車輪在軌道上“打滑”，東北側(cè)小車軌道表面局部已產(chǎn)生較為嚴重的“打滑”磨損。二． 對照自檢自查表檢查情況一）資源條件方面的檢查，認真核對各項內(nèi)容，確保填報內(nèi)容準確；、安裝、改造、維修技術(shù)負責人、工程技術(shù)人員、檢驗人員、技術(shù)工人資質(zhì)、能力、配備人數(shù)等要求符合174號文《基本條件》中的規(guī)定；，廠房面積、生產(chǎn)設備、工藝裝備、檢驗檢測儀器、實驗井道符合《基本條件》中的規(guī)定；；與產(chǎn)品相關(guān)的國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準等文件按ISO9000質(zhì)量管理體系文件控制程序的要求進行了有效管控。從檢查的情況看，各單位能夠結(jié)合本單位實際，精心配合本次檢查工作，突出重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認真開展檢查。特種設備安全附件和安全保護裝置日常維護和檢查、現(xiàn)場操作記錄、隱患排查和治理情況等是否落實并符合要求。對檢查過程中存在的問題能現(xiàn)成整改的要立即現(xiàn)場整改，對不能現(xiàn)場整改的要下達限期整改通知書，并做好跟蹤督促工作。在重點部位設置消防設施，并張貼警示標語。三）質(zhì)量管理體系運行情況公司生產(chǎn)經(jīng)營活動嚴格按ISO9000質(zhì)量管理體系要求運作，按期進行質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核