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312機電類特種設(shè)備安全檢查通報五篇(存儲版)

2025-10-14 16:11上一頁面

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【正文】 要求運作,按期進行質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核及管理評審,按照PDCA循環(huán)不斷改進公司的管理,今年8月份順利通過第三方監(jiān)督審核,證明我司體系運行充分、有效。2012年10月6日第三篇:特種設(shè)備安全檢查工作通報特種設(shè)備安全檢查通報根據(jù)特種設(shè)備相關(guān)管理制度辦法,按照xx公司安全管理的工作要求,201x年x月x日到201x年x月x日期間,公司組織x部、x部相關(guān)人員,對x公司所管轄的53項特種設(shè)備進行了一次全面性的檢查。在重點部位設(shè)置消防設(shè)施,并張貼警示標語。一、總體要求認真貫徹落實上級通知要求,通過扎實開展全面深入、細致徹底的特種設(shè)備安全大檢查,進一步落實農(nóng)批市場安全生產(chǎn)主體責任,落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”,嚴厲打擊違法使用特種設(shè)備行為,推動農(nóng)批市場認真解決安全管理上存在的突出問題,進一步健全并落實特種設(shè)備使用各項規(guī)章制度和措施,徹底排查治理事故隱患,有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。對檢查過程中存在的問題能現(xiàn)成整改的要立即現(xiàn)場整改,對不能現(xiàn)場整改的要下達限期整改通知書,并做好跟蹤督促工作。巡檢人:綜合回收分廠 2018223。特種設(shè)備安全附件和安全保護裝置日常維護和檢查、現(xiàn)場操作記錄、隱患排查和治理情況等是否落實并符合要求。三、整改要求1.缺少設(shè)備管理人員的單位,及時安排人員補缺崗位,重點設(shè)備做到24小時在崗; 2.管理人員缺少資質(zhì)證書的單位,及時安排人員取得相應(yīng)資質(zhì)證書,做到持證上崗;3.x公司深入調(diào)查設(shè)備賬務(wù)不符的原因,形成書面上報經(jīng)管部,同時上報設(shè)備詳細資料;4.x公司盡快補齊應(yīng)急預案影像資料。從檢查的情況看,各單位能夠結(jié)合本單位實際,精心配合本次檢查工作,突出重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),認真開展檢查。針對這個問題,我司立即召開了生產(chǎn)管理及操作人員會議并建立了獎罰制度。二. 對照自檢自查表檢查情況一)資源條件方面的檢查,認真核對各項內(nèi)容,確保填報內(nèi)容準確;、安裝、改造、維修技術(shù)負責人、工程技術(shù)人員、檢驗人員、技術(shù)工人資質(zhì)、能力、配備人數(shù)等要求符合174號文《基本條件》中的規(guī)定;,廠房面積、生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備、檢驗檢測儀器、實驗井道符合《基本條件》中的規(guī)定;;與產(chǎn)品相關(guān)的國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準等文件按ISO9000質(zhì)量管理體系文件控制程序的要求進行了有效管控。,起重機吊鉤未按規(guī)定期限探傷已超期3個月。機工庫5噸雙梁橋式起重機起升制動輪制動表面有油污,易造成吊物溜鉤;小車輪在軌道上“打滑”,東北側(cè)小車軌道表面局部已產(chǎn)生較為嚴重的“打滑”磨損。,材料庫在用5噸單梁橋式起重機3名操作人員(管庫員)均無《特種設(shè)備作業(yè)人員證》。,機加工間3噸單梁橋式起重機(自制設(shè)備),電動葫蘆上限位不起作用,小車走行時存在啃軌;電動葫蘆接觸器箱蓋緊固螺栓丟
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