【文章內(nèi)容簡介】 高端大氣上檔次，哈哈哈??”有多少幸運兒能像這位海歸美女一樣得償所愿呢？前陣子不是還有媒體說“海歸不吃不喝要20年才能還清成本”？雖然有點危言聳聽，但情況的確不容樂觀。2013年正是傳說中的“最難就業(yè)季”，光國內(nèi)烏泱泱就生產(chǎn)了將近700萬畢業(yè)生，27萬多名海歸一回國立刻尷尬又迷茫——起薪3000塊、海歸變海待還是新聞嗎？臨近年末，海歸們?yōu)榱藢Φ闷鸾瓥|父老、盡快還清留學成本，可能還在繼續(xù)惶惶然。白天在招聘會穿梭、夜里回家網(wǎng)上海投，隨著簡歷越撒越多，海歸也在不斷放低要求，不敢再如回國之前那樣，傲嬌地挺胸脯、直腰桿，臉上統(tǒng)統(tǒng)寫著“只要好工作，不好不要來煩我。”天時、地利、人和？海歸們一琢磨，自己似乎一樣都沒占上。和幾十年、甚至十幾年前那撥精英海歸不同，隨著近些年數(shù)量增多、水平參差不齊，加上一些渾水摸魚的野雞大學、文憑滿天飛，海歸們意識到自己越來越不金貴。加上國內(nèi)企業(yè)早已轉(zhuǎn)變思路，招聘更加“務(wù)實”，講究用人唯才，萬萬不會因為一個海歸的身份就盲目錄用。甚至有的招聘企業(yè)直接張口就問：“你是在國外難立足才回來的吧？”據(jù)調(diào)查顯示，擁有1年以上工作經(jīng)歷的海歸最受企業(yè)歡迎，可是事實上沒有工作經(jīng)歷的海歸占一半以上。沒有國外企業(yè)實習經(jīng)歷、工作經(jīng)歷的海歸，想得到用人單位青睞難上加難。據(jù)統(tǒng)計，近六成海歸專業(yè)為經(jīng)濟管理類，工科類專業(yè)不到三成，理科類專業(yè)所占比例不足5%。專業(yè)過于集中在商科的海歸并不是企業(yè)最短缺的技術(shù)型、創(chuàng)新型人才，甚至在很多企業(yè)家看來，海歸的最大優(yōu)勢僅僅是英語流利，在專業(yè)學識上、創(chuàng)業(yè)能力上，與國內(nèi)高校畢業(yè)生相比沒有太大競爭力。找工作悲催的海歸們有一些共同點：在海外沒有工作經(jīng)歷，不能發(fā)揮國際化優(yōu)勢，又缺少國內(nèi)工作經(jīng)驗，上不著天下不著地，哪哪都不靠，專業(yè)能力與成績不高，期望值倒是不低。面對這樣的“人才”，企業(yè)當然會猶豫?？梢矂e悲觀，海歸們可以先收拾一下情緒，聽我來分析分析。對海歸來說什么才是好工作？當然好與不好的條件不可一概而論，要綜合考慮很多因素，比如待遇、個人成長、晉升機會等等。心中有了這些條件作為衡量標準，那么，選什么樣的工作？你可以說“革命只有分工不同，沒有高低貴賤之分”，做什么都一樣，進外企、國企、民企都一樣。其實對海歸來說，最優(yōu)的選擇只有一個，那就是500強外企。除了能為員工提供較為優(yōu)厚的薪資和福利，我認為作為第一份工作，海歸應該選擇外企，為未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。眾所周知，外企歷來重視人才的培養(yǎng)，培訓體系十分完善，尤其是500強這樣的跨國企業(yè)，多數(shù)都為每個職員都制定了系統(tǒng)的教育計劃，包括新員工入職培訓、每個普通員工的培訓、去外國總部的培訓教育，每年還有一定比例的員工可以帶全薪到他們所選擇的國家去旅行。500強公司的培訓投資力度相當大，像西門子公司早在1992年就撥?？钤O(shè)立了專門用于培訓工人的“學徒基金”，現(xiàn)在公司在全球擁有60多個培訓場所，都配備了最先進的設(shè)備，每年投入巨額培訓經(jīng)費。不僅對普通員工，外企管理培訓生是企業(yè)每年作為儲備干部和未來的管理者而招收的，將獲得更多的培訓鍛煉機會。外企對人的培養(yǎng)是國企和民企不能比擬的，這種經(jīng)歷也將作為真正的“成長力”跟隨員工的一生，是我認為最值得稱道的部分。另外，外企更注重以完善的制度來約束和考核員工，在統(tǒng)一和清晰的制度標準下是比較寬松和自由的工作環(huán)境。國內(nèi)的企業(yè)雖然很多都標榜建立了“現(xiàn)代企業(yè)制度”，但本質(zhì)上更傾向于“人治”。實際工作中員工往往會覺得標準繁多、關(guān)系復雜，處理人際關(guān)系需要花費的精力甚至有時候會超過工作本身。從未來發(fā)展來看，針對海歸學習經(jīng)濟管理類的比較多（尤其是英國海歸，我身邊一問都是學商科的），這些專業(yè)課程本身是針對西方文化背景和充分市場化環(huán)境設(shè)計的。中西文化差異巨大，海歸們學成歸來，帶回一頂有點兒“洋味兒”的帽子想要戴在國內(nèi)企業(yè)頭上，這并不容易，甚至導致水土不服。所以只有外企，不僅能發(fā)揮海歸們的語言優(yōu)勢，而且能用得上留學所學知識，理論聯(lián)系實際，才能真正把學問落地。說了這么多，有的海歸朋友說了，我也知道外企好，500強外企更好，可是我進不去啊，說這么多不是白說么？機會總是留給有準備的人，海歸只要打定主意進外企，總是有辦法的。盡量多的爭取外企實習機會。如果你是有準備的海歸，畢業(yè)之前已經(jīng)抱定主意服務(wù)世界500強，那努力爭取實習的機會是必不可少的，要知道外企十分注重這部分經(jīng)歷，在競爭中非常為求職者加分，甚至可能成為外企聘用你的決定性因素。以開篇那位高個子海歸美女為例，她告訴我，當時參與競爭的一批人里，促使HR最后給出offer 的正是她有一段在英國實習的經(jīng)歷，她告訴我當時在一家英國電視臺實習，那段時間“不僅強化了語言，而且增長了見識、擴充了人脈?！碑敃r這家500強企業(yè)HR認為，在英國留學期間就能夠獲得實習機會，除了學到技能，本身也說明了人本身個性是非常積極主動的，和企業(yè)文化非常匹配。申請成為外企管培生會令你受益匪淺?！巴馄笳衅副容^講究工作經(jīng)驗，他們不愿意付高新聘請沒有經(jīng)驗的畢業(yè)生。這也是為什么我們鼓勵中國留學生拼命利用他們在英國讀書的時間申請國際公司畢業(yè)生招聘培訓項目。”MandarinConsultant的專家carrie李群介紹說，“我們認為一個聰明的中國留學生如能在國外好公司工作幾年，等拿到一些中國公司或者中國市場非常需要的國外工作幾管理經(jīng)驗，他們便可被高薪聘請回國。”她補充說，這樣“便永遠在市場上有競爭能力”。不同外企招聘時都有各自的偏好，和企業(yè)所處行業(yè)有關(guān)，也和企業(yè)所在國家的文化風格有關(guān)。比如，美國企業(yè)偏好的是積極、主動、有活力的人，英國企業(yè)招聘時偏好規(guī)矩嚴謹和專業(yè)化的人才，互聯(lián)網(wǎng)類的科技公司更偏好富有創(chuàng)造力的人，能源化工類企業(yè)更注重扎實的理科背景和所學的專業(yè)性。當你樹立目標時，除了專業(yè)對口，可能要反思一下，看看自己的個性是哪種，這也是必須要做的功課。以此為根據(jù)，應該選定幾家適合自己的企業(yè)，去反復比較研究，分析企業(yè)招聘時的偏好十分必要。有些準備可以提早做，畢竟留學花費不菲，如果不能進化為競爭優(yōu)勢就太可惜了。另外，求助于職業(yè)輔導機構(gòu)也是不錯的選擇。有的海歸就業(yè)輔導是一些海外留學機構(gòu)開展的邊緣業(yè)務(wù)，有的則是某個大學就業(yè)指導辦公室提供的服務(wù)，我認為必須具備專業(yè)資質(zhì)的機構(gòu)。建議大家選專門為海歸開辦的求職輔導機構(gòu)，會更有針對性和權(quán)威性。這些機構(gòu)有自己系統(tǒng)化的實施方案，往往可以通過專業(yè)測評來了解海歸自身狀況，根據(jù)個人特點，有針對性的提出系統(tǒng)性的輔導意見，有語言表達上的，有求職禮儀上的，有簡歷風格上的，也有面試技巧上的。專家會幫你了解很多面試中的“陷阱”。海歸們可以研究一下外企面試中的常見問題，專家會告訴你，每個問題顯示的都不僅僅是表面的意思，每個答案所顯示的也不僅僅是答案本身，而是你的態(tài)度、個性、職業(yè)規(guī)劃、團隊精神等等。最終可以實現(xiàn)個人整體的素質(zhì)提升，符合外企招聘要求。我的意見是為了最終實現(xiàn)走進外企這樣的目標，再多付出一些努力還是很值得的。最后，好心態(tài)是一切成功的關(guān)鍵。海歸從原來人見人愛、花見花開變成求職困難群體，心理上有落差是正常的，甚至求職的過程中急躁、悲觀都是正常的，這時候需