【文章內容簡介】 0010000元。對驗收評估未達要求的，一次性扣科室一周期勞務費總數(shù)23%。扣發(fā)科主任或學科帶頭人一周期勞務費58%。第三篇：重點?？平ㄔO匯報材料重點專科和特色?？茀R報材料在院委會和主管院長領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我院職工齊心協(xié)力，推動醫(yī)院“三好一滿意”和“十大指標”宏觀監(jiān)管工作的深入開展，狠抓醫(yī)療質量建設，提高服務意識，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，圍繞重點專科建設，求真務實，踏實苦干，較好地完成了各項工作任務，取得了一些成績，現(xiàn)將工作情況總結如下：一、科學規(guī)劃，確保重點?？平ㄔO四個到位明確目標，科學規(guī)劃到位按照漯河市衛(wèi)生局重點?？平ㄔO標準，結合我院實際，確立了“院有重點，科有特色，人有專長”的重點?？平ㄔO指導思想，按照有條件、有能力、有市場的原則，抓住兩個要素：把學科帶頭人的培養(yǎng)使用作為重點專科建設的關鍵，把特色技術作為重點專科建設的基石。本著整體規(guī)劃、分步實施、擇優(yōu)汰劣、公平競爭的辦法推進重點?？平ㄔO?？茖W規(guī)劃：2011—2012，每年建立1個重點專科，每1—2年建立一個市級重點?？坪蛢蓚€特色專科，到2015年底建立3—5個市級重點?？?，醫(yī)院制訂了重點?？瓢l(fā)展規(guī)劃，重點?？瓢l(fā)展管理制度。強化領導，組織機構到位醫(yī)院成立了重點?？平ㄔO指導委員會，院長任主任，分管院長任副主任，下設創(chuàng)建辦公室（設在醫(yī)務科）；重點?？平ㄔO指導委員會下設協(xié)調服務領導小組，醫(yī)務科、護理部、院感辦、院辦公室、財務科、設備科、統(tǒng)計室負責人為成員，對資料收集、整理、歸檔。全院形成了重點?？平ㄔO三級網絡管理。增加投入，保障措施到位實行四優(yōu)先：重點?？苾?yōu)惠政策經費優(yōu)先投入，科研優(yōu)先立項，設備優(yōu)先購置，人員優(yōu)先進修。%，作為重點?？平ㄔO的專項基金，對重點?？崎_展新業(yè)務新技術所需設備中擔任重要職位。與此同時，我院還積極開展繼續(xù)教育，承辦繼續(xù)醫(yī)學教育項目，推廣新技術及農村適宜技術，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生單位技術水平。突出雙新，制定了雙新獎懲辦法，每年對獲得雙新的科室和個人進行重獎，調動其積級性。相關科室都與省人民醫(yī)院積極開展院科合作，引進和推廣新技術新業(yè)務，推動科室的整體診療水平。通過多年努力，全院重點專科建設呈現(xiàn)可喜局面兒科重點?？苾嚎?012年初科室工作計劃及管理目標及重點專科的要求，經過科室全體醫(yī)護人員的共同努力，各項考核指標都已達到或超過管理目標的要求，具體體現(xiàn)在以下幾個方面。（1）、醫(yī)德醫(yī)風建設方面，自覺抵制醫(yī)藥購銷領域中的不正之風，響應中央衛(wèi)生工作精神，構建和諧的醫(yī)患關系。未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及患者投訴事件。收到患兒家屬送來的錦旗8面，退收病人紅包3000元。（2）、每月月末科室舉行一次本月工作總結討論會，會上科室人員開展批評和自我批評，優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚，工作中的不足，及時改正，效果良好。（3）、一年來，科內除堅持正常的業(yè)務學習外，認真落實醫(yī)療核心制度的學習，把核心制度真正落實到臨床實際工作的每一處。未發(fā)生一例醫(yī)療糾紛及事故。不濫用抗生素，不亂開大檢查，努力增加醫(yī)療技術含量。科內抗生素使用率由原來的78%現(xiàn)降到50%以內，藥費金額占整個住院費用總額的20%，護理費、治療費、處置費占整個住院費用總額的比例55%左右，檢查費占整個住院費用總額的25%左右，結構比例合理。各種設備利用率達100%。（4）、配合醫(yī)院相關部門共同搞好嬰幼兒手足口病的防治工作。（5）、5月27日成功舉辦一期“健康寶貝俱樂部”知識講座，為500名兒童進行了健康體檢，9月成功舉辦一期親子運動會，530名兒童參加。家長們本著“我參與、我健康、我快樂”的目的積極參“心內”課題，開展了全身動脈硬化監(jiān)測500余例，左右心功能測定及血流動力學監(jiān)測，極大地提高了心內科病人的精細診斷與治療效果，急性心肌梗死的rPA溶栓治療，使心肌梗死的死亡率進一步減低。(2)以“優(yōu)質”為主題方向，深入推進科室優(yōu)質護理服務示范工程。首先從思想上改變護士的主動服務意識入手，新入院病人進入病區(qū)，迎接他們的首診護士是一張笑臉，親切的問候，一床潔白平整舒適的床鋪，詳細的入院須知和健康宣教，使病人如到家一樣的感覺，責任護士為患者修剪指甲、剃胡須、提開水，危重患者入院后責任護士每周為其洗發(fā)一次，每周溫水擦洗一次，每周更換床單、被罩、枕套一次，有污染時及時更換，冬季怕病人洗發(fā)后受涼，我們還為患者準備了吹風機和熱水袋，每位護士都把病人當成了親人，護士長每天為病人整理床單元，對入院后的每一位病人或家屬，都不忘記說一聲“我是咱們科的護士長，您有什么事情您找我，我會幫您解決?！?ICU病人外出檢查時，醫(yī)師和護士會親自陪同，并帶上便攜式多參數(shù)監(jiān)護儀和搶救箱，解除了患者家屬的擔憂。我們的護士在患者入院時就發(fā)放連心卡，給患者在住院期間就(3)繼續(xù)臨床與科研相結合。本科室內獲得漯河市科研成果一等獎1項，科主任韓永軍獲得第四名。發(fā)表科研論文3篇，均在國家級雜志發(fā)表。婦產科特色?？茓D產科的20多名醫(yī)務人員，團結一致，嚴格落實核心制度的落實，認真書寫病歷，加強醫(yī)患溝通，規(guī)范使用抗生素，合理用藥，積極學習新業(yè)務新技術。（1.）產科方面：重點提高產科危，急，重癥孕產婦的搶救技術及規(guī)范圍產期保健盡早處理產科并發(fā)癥，提高新生兒搶救及復蘇技術，降低窒息兒的發(fā)生，開展新生兒疾病篩查及聽力篩查，嚴格剖宮產術流程。提高應道分娩率，開展母嬰免疫阻斷。全年共收治孕產婦1472人次，其中新生兒分娩1466人次。開展新生兒疾病篩查1426人次，聽力篩查1426人次，開展免疫孕產婦圍產期梅毒，艾滋病篩中心醫(yī)院學術聯(lián)系，與河南省人民醫(yī)院簽訂協(xié)助協(xié)議，經常請省人民醫(yī)院、手術示教、臨床查房。完善硬件，環(huán)境設備日新月異為使患者享受現(xiàn)代醫(yī)療服務，保證重點?？平ㄔO需要，醫(yī)院投入巨資，先后引進配置了萬元以上設備26余套，新設備以診斷準確、方便快捷而受到了廣大患者的歡迎，滿足了臨床、科教和患者的需要。醫(yī)院不斷地改善診療環(huán)境，改造病區(qū)、門診，醫(yī)院綜合病房大樓于明年56月份投入使用。這些舉措極大地促進了業(yè)務的發(fā)展，在為患者提供高質量的技術服務的同時，醫(yī)院的業(yè)務收入增幅也逐年遞增。?？莆幕ㄔO重點、特色?？票仨氈匾暱剖业木裎幕ㄔO，繼承中華民族自強不息、厚德載物優(yōu)良傳統(tǒng)，體現(xiàn)以人為本，技術精湛，認真負責，