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正文內(nèi)容

做人要敢于擔(dān)當(dāng)(編輯修改稿)

2025-10-13 13:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 探索,善于在工作中創(chuàng)新,為發(fā)展而想、為發(fā)展而謀、為發(fā)展而干,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。第二篇:做人要勇于擔(dān)當(dāng),做事要敢于負(fù)責(zé)做人要勇于擔(dān)當(dāng),做事要敢于負(fù)責(zé)——“敢于負(fù)責(zé),勇于擔(dān)當(dāng)”之心得體會隨著年齡增長,算是經(jīng)歷過了一些人和事,遇到過很多領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友等等,很多人都會跟我說這樣一句話“先做人,后做事”,可具體怎么做,大多都有“師父領(lǐng)進(jìn)門,修行靠個人”的意思,作為我自己呢,一直有在思考,結(jié)合今天我們討論的話題,在這邊我表達(dá)一下自己的觀點(diǎn),就是“做人要勇于擔(dān)當(dāng),做事要敢于負(fù)責(zé)”。生活中,每一個人都在扮演著不同的角色,就像我,也是一樣,每一種角色又都承擔(dān)著不同的責(zé)任,都有自己的那份擔(dān)當(dāng)在里面。我不認(rèn)為責(zé)任是一種負(fù)累,而是一種機(jī)會,學(xué)會負(fù)責(zé),懂得感恩,才能走向成熟。判斷一個人是否成熟,實(shí)際上跟年齡沒特別大的關(guān)系,還是要看你能擔(dān)起多大的責(zé)任。我理解的成熟是,你必須為你所說所做過的一切負(fù)責(zé)。多年的工作,確實(shí)讓我少了一些天真、莽撞,同時(shí),多了一些成熟、穩(wěn)重,其實(shí)更多是一份責(zé)任心。學(xué)會了考慮自己的所作所為、一言一行對周圍的影響,學(xué)會去照顧身邊的人,更懂得珍惜生活、珍惜工作、珍惜自己在乎的人。也學(xué)會了感恩,懂得用努力學(xué)習(xí),認(rèn)真做事的態(tài)度來回報(bào),用心做事,用情做人。我信奉的人與人之間的相處之道是:人都有長處,相互學(xué)習(xí);人都有短處,相互寬容;人都有難處,相互幫助;人都有苦處,相互體諒!另外,我也不認(rèn)為成功是一種機(jī)會,而是一種選擇,敢于負(fù)責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),才能走向成功。承擔(dān)責(zé)任沒有對錯只有選擇,沒有該不該只有要不要!每個人總會犯錯誤,而面對錯誤,有的人選擇逃避,而有的人卻承擔(dān)責(zé)任。有個名人說過:“有兩種人是絕對不會成功:一種是除非別人要他做,否則絕不會主動負(fù)責(zé)的人;另一種則是別人即使讓他做,他也做不好的人?!蔽也皇菑姆且晒Φ慕嵌葋硪笞约?,但我從不希望自己成為其中的任何一種。態(tài)度比能力更重要。工作是一個態(tài)度問題,在崗一日,盡責(zé)一天,認(rèn)真執(zhí)行,不找借口。目前,我想要成為一名很好的執(zhí)行者,這就需要有責(zé)任感,不能因?yàn)楣ぷ髦行∈路彪s而采取敷衍應(yīng)付的態(tài)度,而要以高度的責(zé)任感對待自己的工作,盡量把每個細(xì)節(jié)做好。用行動來贏得別人的尊重與關(guān)懷,贏得別人的認(rèn)同與信賴,我總認(rèn)為一個會承認(rèn)錯誤并為此負(fù)責(zé)的人就可以問心無愧。那這樣的人就是敢于負(fù)責(zé),勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?,這個看似簡單卻也最難達(dá)到。任何時(shí)候,我都不準(zhǔn)備放棄肩上的責(zé)任,扛著它,因?yàn)楫?dāng)我們對別人負(fù)有責(zé)任的同時(shí),別人也在為我們承擔(dān)責(zé)任。(最后,我要說的是,勇于承擔(dān)自己的過錯,堅(jiān)守自己的諾言,做好自己份內(nèi)的事。)我的講話完了,謝謝大家!第三篇:督導(dǎo)組要敢于擔(dān)當(dāng)督導(dǎo)組要敢于擔(dān)當(dāng)——六論以“三嚴(yán)三實(shí)”推進(jìn)教育實(shí)踐活動從嚴(yán)從實(shí)做好督導(dǎo)工作,是群眾路線教育實(shí)踐活動健康深入開展的重要保障。第二批活動能否克服各種不良傾向,以實(shí)際成效取信于民,各級督導(dǎo)組敢不敢、會不會擔(dān)當(dāng),能否及時(shí)鞭策松勁泄氣思想、調(diào)準(zhǔn)作風(fēng)問題焦點(diǎn)、敦促整改承諾落實(shí),至關(guān)重要。開展教育實(shí)踐活動,把該做的事情做實(shí)是基礎(chǔ),把不該做的事情管嚴(yán)也很關(guān)鍵。督導(dǎo)工作能不能嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、落到實(shí)處,是活動是否深入的風(fēng)向標(biāo)。一種不良作派得不到制止、一次走過場得不到糾正,就可能口耳相傳,損害一大片群眾對黨和政府的信任。防止作風(fēng)建設(shè)出現(xiàn)“破窗效應(yīng)”,各級督導(dǎo)組就要勇于擔(dān)當(dāng)、較真碰硬、求嚴(yán)求實(shí)。乘著第一批活動的東風(fēng),第二批活動的督導(dǎo)工作再接再厲,呈現(xiàn)水漲船高的態(tài)勢,但也出現(xiàn)了一些需要注意的問題,主要是“不會督”“不敢督”“不嚴(yán)督”。有的地方培訓(xùn)不夠,心中沒底,手上沒招;有的地方職責(zé)不明確,要求不具體,放不開手工作;有的地方存在“掛空擋”現(xiàn)象,放松要求,放水過
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