【文章內容簡介】 獲重大案件的，每次加20—50分。抓獲一般違法犯罪嫌疑人的，每次加10—20分。抓獲重大違法犯罪嫌疑人的，每次加20—50分。一貫文明執(zhí)勤，秉公辦事的，每次加10—20分。為民做好事，受到客戶和群眾表揚信的，加10—20分。遵紀守法，團結互助，關心集體，積極協(xié)助隊長工作的，每月10—20分。檢舉他人違章違紀行為的，每次加5—10分。1拾金不昧的，視所拾物價值加分。1工作積極主動，各方面成績突出，業(yè)余學習理論、技能，獲文憑、證書的加20分。二、扣分部分不服從領導工作安排和調動的，每次扣20—50分。經組織多次教育、勸說，仍不服從工作安排和調整的，扣100分。不遵守《公安部關于輔警人員七條禁令》規(guī)定的，扣50—100分。不保守公司及客戶商業(yè)秘密，造成公司和客戶利益損失的，扣50—100分。遇險時貪生怕死，臨陣脫逃、見死不救或消極怠工，嚴重失職，完不成任務的，扣100分。工作失職，致使該發(fā)現(xiàn)和制止的治安案端、案件、事故，未能及時發(fā)現(xiàn)和制止，每次扣分10—20分，造成后果的，扣50—100分。違反交接班制度，遲到、早退，每次扣10—20分，記錄不全的，扣5 —10分。工作方法簡單、態(tài)度粗暴、不規(guī)范用語。每次扣5—10分，打架、罵人，每次扣20—50分。遇各級查崗，不主動應崗的，每次扣5分。不按規(guī)定著裝，各種標記不全或不符號要求的，每次扣5分。工作中精神不振，消極怠工的，扣10—20分。被客戶投訴的，扣30分。1工作期間吸煙、看書、看報、聽廣播、下棋、打牌等與工作無關行為，有一項扣10分。1工作中擅自脫離崗位的，扣20分，因脫崗而導致發(fā)生責任事故的，扣50—100分。1工作中將閑雜人員及親友帶入值勤區(qū)域的，扣10分。1工作期間打瞌睡或睡崗的，扣30分，因睡崗而導致發(fā)生責任事故的，扣50—100分。1利用各種形式進行賭博的，扣20分，情節(jié)嚴重，數(shù)額較大，構成違法的，扣100分。1崗前飲酒，在公共場所或宿舍內酗酒、滋事的，扣50—100分。1不服從工作管理，頂撞領導，不及時糾正錯誤的，扣50—100分。1不能熟練掌握業(yè)務技能，考核不達標的，扣20分。1利用工作之便亂拉關系、吃拿卡要、敲詐勒索、撈取好處、接收饋贈的，扣50—100分，侵占公私財物的，扣50—100分。參與淫穢活動或傳播、散布、觀看淫穢物品或有嫖娼行為的，扣50—100分。2參加邪教組織或社會黑勢力的，扣50—100分。2有吸毒、販毒行為的，扣100分。2有打架斗毆、損壞公私財物行為的，扣50—100分。2發(fā)生問題隱瞞不報的，扣10—30分，造成公司和客戶利益損失的，扣50—100分。2不積極參加公司組織的各項活動，扣10—50分。2不履行請銷假手續(xù)和請銷假制度的，扣10—100分。﹙詳情見請銷假制度﹚。2個人內務衛(wèi)生不按規(guī)定執(zhí)行，留長發(fā)、蓄胡須、著裝時佩帶 首飾掛件的，扣5—10分。2未經客戶同意，盜打單位電話的，扣20—30分。2私自將外來人員帶入宿舍過夜的，扣10分。工作期間及上下班途中，無證駕駛機動車輛或駕駛三無或證照不齊的機動車輛的，扣20—50分。3與其他用人單位建立勞動關系或從事第二職業(yè)，對完成本單位的工作任務造成影響的，扣30—50分，經教育，拒不改正的，扣50—100分。3屢次客戶投訴，教育多次沒有明顯改進，不能適應崗位工作的，扣50—100分。3散布謠言，影響隊伍團結和穩(wěn)定的，扣20—50分，經教育拒不改正的，扣50—100分。3私拉亂接，未經客戶單位同意使用禁用電器的，扣30—50分。3工作期間，私自下江河游泳的扣20—30分。3當月累計扣分達100分﹙含100分﹚以上，公司可以解除勞動合同。3中﹙分﹚隊長除按本細則考核外，同時接受《保安中分隊長目標管理責任連帶月考核細則》。保安中分隊長目標管理責任連帶月考核制度為促進保安隊伍“軍事化、正規(guī)化、規(guī)范化、制度化”建設，實現(xiàn)“派駐一方，平安一方”，按照“一點一方案”﹙平安駐點﹚要求，針對當前隊伍管理和建設中存在的突出問題，特修訂目標管理責任連帶考核制度，便于每月對中、分隊長考核對照執(zhí)行。一、隊伍建設、隊伍管理﹙每項3分，共30分﹚黨的路線、方針、政策、國家法律執(zhí)行堅決，上級和公司文件、會議精神傳達及時，帶頭執(zhí)行貫徹到位。﹙執(zhí)行不堅決，傳達不及時，落實不到位的扣中隊長5分、分隊長3分﹚。執(zhí)行“七條禁令”、保安隊員須知，做到無管制刀具、違禁物品，清點制度每季一次。﹙違反和少清點一次，月扣中隊長10分，分隊長30分；發(fā)生生活腐化作風，亂談戀愛不報告的月扣中隊長10分/起，分隊長30分/起；在招聘、參保、涉點、提干、介紹或收受禮金、接受吃請一律撤職，是中分隊長的不得重新聘任，并追究上級領導人責任﹚。思想、政治工作有力，法制道德教育經常，隊員思想動態(tài)掌握，分類管理工作扎實。﹙談心活動不達標，隊伍動態(tài)不掌握，分類管理不到位的月扣中隊長3分，分隊長5分；發(fā)生偷拿、偷賣客戶財物的月扣中隊長5分/起，分隊長10分/起；發(fā)生隊員監(jiān)守自盜月扣中隊長30分/三個月，分隊長50分/三個月，分隊長撤職，隱瞞不報的中隊長撤職﹚?！捌桨柴v點”創(chuàng)建達標組織嚴密，開展扎實有效，考核80分合格。﹙不實各扣中、分隊長3分；做假各扣中、分隊長5分；年底考核有一項不合格的各扣中、分隊長3分﹚；一點一方案﹙平安駐點﹚建設內容具體，重點明確，措施得力。﹙隊員不熟悉，客戶投訴不滿意的月扣中隊長3分，分隊長5分；客戶不滿撤點減員4人的月扣中隊長2分，分隊長4分﹚。內部管理嚴格，各項制度健全，財務公開，建帳、審計公布，臺帳記錄反應具體真實。﹙管理不嚴、制度不全、臺帳做假、截留克扣、挪用的月扣隊長5分/起，分隊長10分/起﹚。隊伍風氣正，糾紛調解及時，無矛盾激化。﹙隊伍風氣不正的月扣中隊長3分，分隊長5分；發(fā)生矛盾激化月扣隊長10分/三個月，分隊長30分/三個月﹚。關心隊員疾苦，尊重隊員政治、經濟、民主權利，凝聚力強，隊伍穩(wěn)定，隊員安心。﹙查實不公的月扣中隊長5分；打擊報復、拉幫結派的月扣中隊長5分，分隊長10分﹚。工作作風深入，檢查布臵具體，調查研究經常，各項措施落實。﹙中隊例會每月二次，分隊例會每周一次，政治、業(yè)務、法律知識學習每月一次，每少一次月扣只隊長3分，分隊長5分；稽查工作，走訪客戶主管，不達標的扣隊長5分，做假稽查、走訪臺帳的雙倍扣分，次不再聘任﹚。請銷假制度，租住在外隊員管理，應嚴格按請示報告制度執(zhí)行，應加強信息收集，準確掌握動態(tài)信息，不脫管，不失控。﹙執(zhí)行不嚴格，管理不細致，掌握不及時，措施不得力，造成后果的月扣中隊長5—10分，分隊長10—30分﹚。招聘隊員，政審、體檢合格，崗前培訓，帶班跟班，查崗查鋪作用明顯。﹙新隊員未培訓上班的，月扣中隊長1分/名，分隊長3分/名；因業(yè)務不熟，客戶投訴的月扣中隊長3分，分隊長5分；人員變動未與客戶溝通的扣中隊長1分，分隊長3分；錄用通緝、協(xié)查在逃人員的月扣中隊長10分/人，分隊長30分/人﹚。二、保安勤務、崗位執(zhí)勤﹙，共25分﹚穿著規(guī)范，執(zhí)勤時著全國統(tǒng)一保安制服，標志符號佩帶齊全。﹙發(fā)生混穿、敞懷、卷袖、卷褲腿等糾紛違扣分，扣中隊長1分/人，分隊長3分/人﹚。隊員儀容儀表端正，隊伍形象佳，坐姿端莊，站姿端正。﹙反應遲緩、作風懶散的月扣中隊