【文章內(nèi)容簡介】 技創(chuàng)新、軌道交通市場分析等內(nèi)容集中講大課；各基層單位開展工程師每人一課活動，由專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合工作實例，針對在項目前期方案、勘察設(shè)計、配合施工等方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，加以總結(jié)和講授；一些基層單位還分層次、分專業(yè)、有重點地舉行了系列技術(shù)專題講座，并請集團內(nèi)部專家現(xiàn)場進行點評。通過這些具體的工作，使大家認(rèn)識到，企業(yè)文化不是抽象的事情，不是企業(yè)的面子工程，而是體現(xiàn)在企業(yè)的每個環(huán)節(jié)、個人的每項工作之中的，與個人和企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的大事。通過親身參與，才能把紙面的理論和口號轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X的職業(yè)行為。在加強企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)的同時，更要加強樹立企業(yè)形象、宣傳企業(yè)品牌、擴大企業(yè)知名度的工作。中鐵咨詢集團在注重內(nèi)強素質(zhì)、提升企業(yè)實力的同時，也加強了外塑形象、提升企業(yè)美譽度的工作。通過規(guī)范企業(yè)標(biāo)識系統(tǒng)，規(guī)范員工行為，使企業(yè)樹立統(tǒng)一的對外形象；在所設(shè)計的每項工程、每份文件、員工的行為舉止中體現(xiàn)出企業(yè)的特色；通過提倡嚴(yán)謹(jǐn)、求實的工作態(tài)度，提高設(shè)計文件的質(zhì)量，向業(yè)主充分展示自身實力；通過誠實守信、言出必行的經(jīng)營文化建設(shè)，贏得客戶的尊重和信任；通過提高技術(shù)人員的服務(wù)意識和服務(wù)水平，及時解決工程設(shè)計、實施過程中的急難險重問題，得到業(yè)主的信賴，提升企業(yè)的美譽度。以企業(yè)文化的建設(shè)充分提升企業(yè)的實力，增強市場競爭能力，促進企業(yè)發(fā)展，而企業(yè)發(fā)展的成果又反過來促進企業(yè)文化的建設(shè)和不斷創(chuàng)新，形成良好互動。四、堅持以人為本理念，合力構(gòu)建新型文化格局?？萍嫉倪M步總是和人的進步相隨相伴，但從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化才是根本，才能給企業(yè)提供源源不斷的動力。高科技可以在某一個階段成為企業(yè)競爭的制勝法寶，但是更深層次的競爭應(yīng)該是理念的創(chuàng)新，是強調(diào)以人為本，既強調(diào)生產(chǎn)者本身的人文因素，也要使產(chǎn)品和服務(wù)給客戶提供更多的人文關(guān)懷，滿足越來越高的生產(chǎn)和消費的人性化需求。隨著勘察設(shè)計企業(yè)競爭日趨激烈，產(chǎn)品和服務(wù)日益向建設(shè)的全過程延伸，行業(yè)的格局會發(fā)生很大變化，業(yè)主和客戶的需求也日益多元化，并希望企業(yè)能對其提供一站式、全過程的服務(wù)。因此，勘察設(shè)計企業(yè)文化建設(shè)過程中要更加注意創(chuàng)新、更加注重服務(wù)。要善于把握市場脈搏，分析行業(yè)發(fā)展趨勢，提前做好技術(shù)儲備，提供更加貼近市場、更加貼近客戶要求的技術(shù)和服務(wù)。同時，也要改變以往技術(shù)人員自視甚高、唯技術(shù)論而導(dǎo)致的對客戶的需求不重視、對客戶的意見不聽取的思想觀念，增強市場競爭意識、增強服務(wù)業(yè)主意識，建立以客戶為導(dǎo)向的文化，在尊重客觀規(guī)律和事實的前提下提供給客戶多元化、多方位的技術(shù)和管理服務(wù)，最終達(dá)到回報股東、成就員工、造福社會的目的。在對客戶提供人性化產(chǎn)品和服務(wù)的同時，也要高度重視內(nèi)部人才建設(shè)工作，做到唯才是舉、廣納群賢。一方面倡導(dǎo)寬松、包容的用人環(huán)境，積極吸納引進企業(yè)發(fā)展急需的人才；另一方面完善人才培養(yǎng)制度、打造人才鍛煉平臺、擴寬員工成長渠道，提升人才隊伍的整體素質(zhì)。中鐵咨詢成立以來的幾年中，暢通人才引進渠道，廣納行業(yè)精英，先后引進調(diào)入各級各類人才近500人，充實了經(jīng)營和生產(chǎn)隊伍，完善了專業(yè)結(jié)構(gòu)。同時，也營造包容、協(xié)作的文化氛圍，使引進人員能快速融入企業(yè)之中，發(fā)揮各自特長，帶動專業(yè)發(fā)展。我們也注重既有人員的培養(yǎng)和鍛煉，實施了培養(yǎng)1名首席專家、2名突出貢獻(xiàn)專家、20名學(xué)科帶頭人、60名拔尖人才的1226人才建設(shè)工程，拓寬了技術(shù)人員晉升的渠道，引導(dǎo)技術(shù)人員向?qū)＜倚?、?fù)合型人才轉(zhuǎn)變；加大了對各個層次技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，創(chuàng)造條件為其注冊、深造和再學(xué)習(xí)提供便利；注重對年輕技術(shù)人員的培養(yǎng)，通過項目給年輕人壓擔(dān)子，促使其全面鍛煉、早日成才。通過一系列的工作，逐步樹立起用事業(yè)、感情、待遇和環(huán)境用人、留人、激勵人的管理理念，營造了人才涌現(xiàn)、健康成長的良好環(huán)境，作為知識密集型企業(yè)，勘察設(shè)計單位還應(yīng)該在內(nèi)部倡導(dǎo)全員終身學(xué)習(xí)的理念，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。中鐵咨詢一直以來堅持抓好干部職工的學(xué)習(xí)，首先是各級領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，集團黨委堅持兩級中心組學(xué)習(xí)和各基層黨支部的集體學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為工作的一部分，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)和管理水平；其次鼓勵廣大員工向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向周圍的同事學(xué)習(xí)，樹立學(xué)如逆水行舟，不進則退的緊迫感和責(zé)任感；另外就是加強學(xué)習(xí)交流，促進成果共享，為員工學(xué)習(xí)提供必要的場地、時間和經(jīng)費保證。除此而外，中鐵咨詢還成立了外語協(xié)會，建立網(wǎng)上英語學(xué)習(xí)交流平臺，完善改進導(dǎo)師帶徒制度，開展CAD制圖、測量比賽等技術(shù)比武活動，組織創(chuàng)新創(chuàng)效和技術(shù)攻堅活動等，構(gòu)建全員學(xué)習(xí)、競相學(xué)習(xí)的良好環(huán)境。此外，勘察設(shè)計企業(yè)的員工普遍工作強度大，精神壓力大，要十分重視員工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，提高員工的生活品質(zhì)，緩解精神壓力，注重員工的身體和心理健康。我們開展了多次心理方面的講座，加大了對職工思想狀況的調(diào)研力度并及時做好耐心細(xì)致的思想工作，建立和諧寬松的工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。五、不斷創(chuàng)新工作思路，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。企業(yè)文化建設(shè)的過程是一個循序漸進的長期過程，也是一個逐步演進、逐漸完善的過程，隨著企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境和條件的變化，企業(yè)文化也需要不斷地加以更新、充實和完善。中鐵咨詢集團的企業(yè)文化建設(shè)過程也是經(jīng)歷了這樣一個逐步清晰、不斷調(diào)整和豐富的過程。集團成立之初，由于原來各成員企業(yè)的綜合勘察設(shè)計能力都比較薄弱，各項工作處于起步階段，因此，迅速形成較高生產(chǎn)能力、進行艱苦創(chuàng)業(yè)成為當(dāng)時的重中之重。我們在企業(yè)文化總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，提出了掉一層皮，吃兩年苦，受三年累的創(chuàng)業(yè)精神，在這種精神的激勵下，中鐵咨詢?nèi)w干部職工奮力拼搏、開拓創(chuàng)新，迅速形成了較強的綜合勘察設(shè)計能力，業(yè)務(wù)規(guī)模也迅速擴大。在此過程中，我們對鑄就精品、奉獻(xiàn)至誠的企業(yè)理念從認(rèn)識上、行動上進行了進一步的闡釋，更加突出地體現(xiàn)了企業(yè)文化特質(zhì)。在企業(yè)發(fā)展取得初步成就之后，隨著國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大規(guī)模發(fā)展，尤其是鐵路建設(shè)的投入，企業(yè)連續(xù)幾年生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，人力資源極度緊缺，集團領(lǐng)導(dǎo)班子堅定信心、加強組織，帶領(lǐng)全體職工艱苦奮戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新工作思路，提高工作效率，企業(yè)保持了快速健康發(fā)展的勢頭。我們對這個過程進行了深入分析和總結(jié)，提煉出了創(chuàng)新、務(wù)實、拼搏、包容的精神，正是這四種精神，推動了企業(yè)的快速發(fā)展，團結(jié)凝聚了企業(yè)員工。去年，在集團公司完成第一輪發(fā)展戰(zhàn)略之際，我們總結(jié)回顧幾年來的發(fā)展歷程，提出了未來要重點打造企業(yè)的軟實力，提高核心競爭能力，并在創(chuàng)新、務(wù)實、拼搏、包容的基礎(chǔ)上，凝練出了企業(yè)專業(yè)、務(wù)實、包容、創(chuàng)新的核心價值觀，這個核心價值觀將是當(dāng)前和未來一段時期內(nèi)企業(yè)文化的總綱領(lǐng)和精神實質(zhì)，既是對過去的傳承，也是對未來的寄望，體現(xiàn)了企業(yè)文化不斷創(chuàng)新和發(fā)展的特點。在不斷豐富、完善企業(yè)文化的內(nèi)容之外，還應(yīng)創(chuàng)新和豐富企業(yè)文化建設(shè)的方法和手段，把企業(yè)文化建設(shè)融入黨建思想政治工作之中，融入日常生產(chǎn)經(jīng)營管理的活動之中，形成全員參與、聯(lián)動共建的工作格局。在實踐中我們認(rèn)識到，企業(yè)文化建設(shè)和黨建思想政治工作雖然是不同的概念，但是二者卻