【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 也是公司內(nèi)刊長(zhǎng)期有計(jì)劃、有階段、有層次長(zhǎng)期服務(wù)的結(jié)果。在恒陽(yáng)生態(tài)園文化形成階段，公司內(nèi)刊就要用正確的思想去引導(dǎo)，去武裝，去強(qiáng)化，去訓(xùn)導(dǎo)教育，讓公司每一個(gè)員工大腦中建立起這個(gè)概念，這個(gè)意識(shí)。在恒陽(yáng)生態(tài)園文化發(fā)展階段，公司內(nèi)刊就要貫徹、落實(shí)、鞏固，讓恒陽(yáng)生態(tài)園文化不斷完善和持續(xù)改進(jìn)。六、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計(jì)及印刷：征集稿源的激勵(lì)機(jī)制：公司內(nèi)刊要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外合一，稿源必須具備多元化特征。如何更好地調(diào)動(dòng)員工的積極參與性，鼓勵(lì)大家踴躍投稿，鑒于此，特提供以下方案供任選一種：（1）方案一：實(shí)行稿酬制，按每500字一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行稿費(fèi)計(jì)算；（200字500字：20元一篇，500字1000字：40元篇，最高不超過(guò)1000字）（2）方案二：將投稿列入績(jī)效考核（制定績(jī)效考核制度），與工資、年終獎(jiǎng)等掛鉤；（3）方案三：進(jìn)行榮譽(yù)鼓勵(lì)，每季度頒發(fā)一次內(nèi)刊通訊員榮譽(yù)證書，并評(píng)選出優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書；特別提示：對(duì)于在聚沙成塔欄目中，有突出貢獻(xiàn)的，如在公司制度完善、提高工作效率、簡(jiǎn)化工作流程或節(jié)約成本中有切實(shí)有效成果的，應(yīng)該予以特別重大獎(jiǎng)勵(lì)；內(nèi)刊的設(shè)計(jì)及印刷：內(nèi)容決定形式，形式即為內(nèi)容的一部分。優(yōu)秀內(nèi)刊不僅要有好的欄目策劃、好的選題、好的稿源，還需要有好的設(shè)計(jì)、印刷。在編輯、設(shè)計(jì)，即內(nèi)容和形式都得到了把握，刊物的印制和發(fā)行也不可忽視，編輯再棒，設(shè)計(jì)再好，印制太差的內(nèi)刊也很難吸引目光，而且在合作伙伴中也缺乏說(shuō)服力。（1）設(shè)計(jì)風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡(jiǎn)單、精致；（2）印刷材質(zhì)：采用彩色銅板紙印刷；（3）出版時(shí)間：每月一期，或者每季度一期，自然月初出版，不超過(guò)當(dāng)月6號(hào)；七、編輯工作流程及其他事項(xiàng)：（編輯部可為非常規(guī)性部門，可為多部門人員共同組成，為兼職方式，可給予適當(dāng)兼職補(bǔ)助）編輯部編制：主編1名，設(shè)計(jì)師1名，編輯校對(duì)1名；編輯委員會(huì)成員：（1）顧問(wèn)；（2）總編審；（3）總編；（4）執(zhí)行總編；（5）副總編；（6）執(zhí)行主編；（7）編輯校對(duì)；（8）板式設(shè)計(jì)；編輯出版流程：（1）編前會(huì)：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會(huì)成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，執(zhí)行主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過(guò)。（2）稿件簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來(lái)后，由執(zhí)行主編交由執(zhí)行總編審稿并簽字，再交總編審簽字確認(rèn)。（3）小樣簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來(lái)后，交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由執(zhí)行總編和總編審簽字確認(rèn)。（此部分可由編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在小樣上直接批示，但需采用不同顏色筆進(jìn)行標(biāo)注，匯總意見(jiàn)討論后，再次出小樣進(jìn)行簽發(fā)）（4）印刷出版：按執(zhí)行總編和總編審簽字確認(rèn)的小樣板出菲林并印刷裝訂成冊(cè)。（5）編評(píng)會(huì)：內(nèi)刊印刷出來(lái)后，在第一時(shí)間交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周之內(nèi)召集編委會(huì)成員召開編評(píng)會(huì)，評(píng)價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問(wèn)題，每個(gè)編委會(huì)成員都需要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長(zhǎng)和進(jìn)步。編輯部的配置：（1）適合于做設(shè)計(jì)工作的高配置電腦至少一臺(tái)；（2）性能較好的專用彩色噴墨打印機(jī)一臺(tái)；（3）專用掃描儀一臺(tái)；（4）專業(yè)照相機(jī)一臺(tái)（內(nèi)刊與網(wǎng)站有別，網(wǎng)站上的圖片可以隨時(shí)替換，而雜志圖片的質(zhì)量很大程度上直接影響內(nèi)刊質(zhì)量，尤其是彩色銅板紙印刷，而且內(nèi)刊圖片多來(lái)自于日常工作、生活）（5）其他必須的辦公用品及文具；賦予編輯的權(quán)限：（1）采訪權(quán)：采訪公司任何領(lǐng)導(dǎo)、員工以及合作單位伙伴的權(quán)利；（2）約稿權(quán)：命題請(qǐng)同事寫稿（帶強(qiáng)制性）；（3）組織會(huì)議權(quán)：舉行編者、讀者、作者座談會(huì)；八、內(nèi)刊印刷規(guī)格及價(jià)格預(yù)算：印刷規(guī)格：暫定包括封面、封底在內(nèi)共50P；封面、封一、封二、封底采用157彩色銅板紙（帶光膜）；內(nèi)頁(yè)選用128彩色銅板紙；普通裝訂；公司內(nèi)部設(shè)計(jì)，印刷廠出菲林；印刷單價(jià)：具體視冊(cè)數(shù)而定，建議每部門每期至少3冊(cè)，并備存20冊(cè)以上贈(zèng)與合作伙伴單位；備注：待方案通過(guò)，再進(jìn)行內(nèi)刊模板設(shè)計(jì)。第三篇：公司內(nèi)刊策劃方案企業(yè)內(nèi)刊策劃方案為了有效提升企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息傳播，促進(jìn)企業(yè)員工之間、部門之間、公司之間以及員工與領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)與社會(huì)各界公眾的溝通，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，樹立良好企業(yè)形象，提升企業(yè)品位和品牌，擬組織全體員工共同參與，創(chuàng)辦公司刊物，以實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化，對(duì)外樹立企業(yè)形象的雙重使命。一、刊物名稱刊物擬取名為《****》。二、刊物的總體形式整體基調(diào)：大方、活躍、時(shí)尚，體現(xiàn)出本公司的“家居”定位。出版形式：初期擬以報(bào)紙形式。版面約兩張A3紙大小。稍厚實(shí)。方便攜帶傳閱，但又不缺乏品質(zhì)感。出版周期：刊物初期以不定期形式刊出，盡可能為兩月一期。目標(biāo)贈(zèng)閱人群：公司內(nèi)部員工、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及員工、兄弟單位、將來(lái)還可以納入廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)商、以及媒體等社會(huì)其他人士。三、編輯出版流程：初步擬定由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，辦公室牽頭，實(shí)施對(duì)各部門、員工的組稿、核稿、編輯、發(fā)刊、考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)等工作。編委會(huì)組織機(jī)構(gòu)擬定如下：主任：副主任：委員：主編：，召集編委會(huì)全體成員商議并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)、傳達(dá)組稿意向等。，交由編輯修改審稿。，由辦公室負(fù)責(zé)傳閱審核改正，交由公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。，召集編委會(huì)以及各部門員工代表會(huì)議評(píng)價(jià)內(nèi)刊整體效果，指出優(yōu)缺點(diǎn)，以提升內(nèi)刊質(zhì)量。四、刊物欄目的安排、內(nèi)容和定位（以下欄目名稱均可再議）：，即每次刊物中必有的欄目①刊首語(yǔ)：第一期為創(chuàng)刊詞。一方面作為整期刊物的內(nèi)容提示，點(diǎn)出本次刊物的主題，另一方面適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)看法、提出問(wèn)題，為員工起到思想啟蒙的作用。每期一篇。由編輯部負(fù)責(zé)供稿。第一期擬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)撰寫《創(chuàng)刊寄語(yǔ)》。②企業(yè)新聞：公司內(nèi)部或?qū)ν獍l(fā)生的一些重大事件的報(bào)道，或者是公司對(duì)于員工新政策的發(fā)放，如企業(yè)安全工作（活動(dòng)）、企業(yè)文化、支部活動(dòng)等。創(chuàng)立初期也可以增加一些企業(yè)展示的內(nèi)容。每期多稿，圖文并茂。由編輯部負(fù)責(zé)供稿。③團(tuán)隊(duì)風(fēng)采：以圖片為主，輔助以文字，展示公司部門、員工在平時(shí)工作、企業(yè)活動(dòng)、黨員活動(dòng)以及重大事件上的風(fēng)采和表現(xiàn)。偶爾也可以以明星員工訪談錄等獨(dú)立欄目出現(xiàn)。多稿多圖。由每個(gè)部門負(fù)責(zé)供稿。④員工專欄：公司員工在平時(shí)生活中的一些記事、感悟，拍攝的有意義的主題照片等都可以納入其中。由員工個(gè)人供稿，部門負(fù)責(zé)制。原則每部門每期不少于一篇。，即間隔性出現(xiàn)在刊物上的欄目①企業(yè)員工互動(dòng)：可以定時(shí)舉辦有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，或者員工對(duì)于公司管理、運(yùn)營(yíng)等的看法和建議，形式不限。形式輕松。由員工供稿。②行業(yè)動(dòng)態(tài)：主要發(fā)布行業(yè)政策以及家居建材市場(chǎng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)和信息等，幫助員工了解時(shí)事。由編輯部搜集、整合、供稿。③同行新聞：主要發(fā)布本地或者華東地區(qū)其他家居公司的最近動(dòng)態(tài)，幫助企業(yè)知己知彼。由編輯部搜集、整合、供稿。④讀書時(shí)間：主要刊登一些具有啟發(fā)意義的好文，幫助員工提高。（此欄目也可以和員工互動(dòng)結(jié)合，比如，上一期刊登了某個(gè)名文段落，下期就可以讓員工寫下他們對(duì)于該文的讀后感等。）由編輯部選擇供稿。⑤家居品牌或者智能家居、新式家居的分類介紹、評(píng)測(cè)：幫助企業(yè)員工以及所有內(nèi)刊贈(zèng)閱者擴(kuò)充家居知識(shí)，了解家居市場(chǎng)行情。如果該品牌在廣場(chǎng)內(nèi)部銷售，則可以提供店名以及聯(lián)系方式、市場(chǎng)價(jià)位等等。由編輯部供稿，廣場(chǎng)開業(yè)后可以聯(lián)合經(jīng)營(yíng)戶共同策劃。⑥戶型裝修法：針對(duì)大小不同、環(huán)境不同、居住人不同的特點(diǎn)提供個(gè)性家裝方法，包括二手房、老房翻修法等?？梢哉?qǐng)室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)公司參謀。其中涉及的家具品牌可以是廣場(chǎng)有的牌子。由編輯部供稿，也可以與設(shè)計(jì)公司聯(lián)合供稿。⑦家居手作：針對(duì)廣場(chǎng)主要以成品且大型家居為主，也可以介紹一些家居小飾品的制作方法，比較親切，也讓人感覺(jué)有品質(zhì)感。由編輯部供稿，可以參照一些國(guó)外的家居雜志進(jìn)行編譯。⑧家居風(fēng)水：家居擺放設(shè)置都有一定的講究，可參照香港盛行的一些風(fēng)水學(xué)概念。由編輯部供稿。⑨我拍家居：屬于讀者互動(dòng)的欄目。讀者可以將自己看到的或者自己家中中意的家居飾品、局部裝飾拍照，并附上簡(jiǎn)短的文字描述投稿給編輯部。編輯部可以在每年進(jìn)行投票選出最好的家居照片。⑩員工“微博”?？梢詫⒔聛?lái)的工作生活感想或者總結(jié)濃縮成140字左右記錄下來(lái)。，即根據(jù)企業(yè)需要臨時(shí)開辟的欄目?？梢园?，節(jié)日賀詞、公司大事記等根據(jù)實(shí)時(shí)需要由編委會(huì)決定。五、經(jīng)費(fèi)支出：主要為兩項(xiàng)：一方面是刊物印刷，另一方面是稿費(fèi)。稿費(fèi)擬采取對(duì)錄用的文章適當(dāng)給予一定物資獎(jiǎng)勵(lì)。六、考核評(píng)比：根據(jù)供稿數(shù)量和質(zhì)量，編委會(huì)將議定評(píng)比，名列前茅者，年終將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，并成為年終評(píng)比的一項(xiàng)重要參考，對(duì)于在公司內(nèi)的今后發(fā)展也作一項(xiàng)指標(biāo)。辦 公 室二○一一年八月第四篇：公司內(nèi)刊策劃草案贏天下電子內(nèi)刊策劃草案一、創(chuàng)刊宗旨及目的：宗旨：有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。即對(duì)內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對(duì)外樹立企業(yè)形象的雙重使命。目的：（1）企業(yè)上下級(jí)各