項目部各部門崗位安全生產(chǎn)責任書(編輯修改稿)
2025-01-06 16:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ）、無重大環(huán)境污染； 5）、無重大刑事案件。 6）、確保市級文明工地，爭創(chuàng)省級文明工地。 二、崗位責任 參與施工組織設計中安全技術措施和文明施工計劃的制定，負責項目部的文明施工安全管理和場容場貌管理制度的逐項落實、實施。 制定安全工作計劃和文明施工，建立健全的安全保證體系，制訂或修訂安全和文明施工管理制度。 對全體職工進行三級安全教育，組織職工學習安全操作規(guī)程，進行各項安全技術交底。 組織做好井架、腳手架、臨時用 電系統(tǒng)和各類機械設備等安全設施的驗收工作。 每日巡視現(xiàn)場，對安全生產(chǎn)情況進行日常檢查，及時糾正和處罰違章指揮、違章作業(yè)行為。 每月二次會同各班組安全員，進行全面安全檢查，檢查要求有記錄、專業(yè)檢查人員簽字、整改措施和復驗達標，并及時向項目經(jīng)理匯報。 協(xié)助領導組織開展安全活動；深入基層，分析、研究安全動態(tài)，提出改進意見，對主管部門簽署的安全整改單及時組織整改，并做好信息反饋工作。 及時填報安全月報表，協(xié)助教育有關人員辦理安全合格證，并跟蹤管理。 積極開展“安全事故為 0”、“百日安全 生產(chǎn)競賽”活動，把安全職責落實到每一個人，把安全生產(chǎn)的措施、方案落實到行動中。 做好對新工人、調(diào)換崗位工人，特殊工種作業(yè)人員的培訓、考核、發(fā)證工作，持證率達 100%。 1對安全設施進行驗收掛牌，實行動態(tài)檢查，消滅隱患，制止違章作業(yè)。 1收集整理安全生產(chǎn)、文明施工資料，及時上報公司復查。 責任人簽字： 日期： 預算員責任書 一、項目目標： 質(zhì)量目標： 1）單位工程一次交驗合格率 100%； 2）顧客滿意率 95%； 3）、東安花園 15樓工程創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)結構工程。 安全目標： 1）、因工死亡事故為零； 2）、重傷事故率控制在 ‰以內(nèi)； 3）、杜絕發(fā)生重重大火災、爆炸、機械設備、中毒、中署等事故； 4）、無重大環(huán)境污染； 5）、無重大刑事案件。 6）、確保市級文明工地，爭創(chuàng)省級文明工地。 二、崗位責任 熟悉掌握 西安市 建筑工程消耗量定額和有關預決算編制的規(guī)定，掌握材料價格，市場動態(tài)，熟悉國家和 西安市 有關統(tǒng)計法、統(tǒng)計報表制度及本公司規(guī)定。 負有好本工程的生產(chǎn)計劃，成本核算，提供控制依據(jù)的責任。 負責向材料員提供預算材料的數(shù)據(jù)。 按時編制施工預算和施工圖預算，做好材料分析，給有關部門和財務核算員提供有關數(shù)據(jù)。 負責核實每月完成的工程量，編制月度工程決算。 按上級規(guī)定的統(tǒng)計項目指標，計算方法，統(tǒng)計范圍，報送日期等要求，及時報送有關單位審核。 經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉工程施工情況，掌握及收集各種變更資料，及時做好工程決算的有關工作。 及時向有關人員提供月度完成產(chǎn)值，勞動生產(chǎn)率等信息。 責任人簽字： 日期： 材料員責任書 一、項目目標： 質(zhì)量目標： 1）單位工程一次交驗合格 率 100%； 2）顧客滿意率 95%； 3）、東安花園 15樓工程創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)結構工程。 安全目標： 1）、因工死亡事故為零； 2）、重傷事故率控制在 ‰以內(nèi)； 3）、杜絕發(fā)生重重大火災、爆炸、機械設備、中毒、中署等事故； 4）、無重大環(huán)境污染； 5）、無重大刑事案件。 6）、確保市級文明工地，爭創(chuàng)省級文明工地。 二、崗位責任 在項目經(jīng)理領導下，積極做好所需的機具、原材料、成品和半成品的計劃和采購工作，以及材料的價格、數(shù)量、規(guī)格、進貨時間的落實和合同的簽訂工作。 及時了解供應廠商的生產(chǎn)能力、技術 力量和管理水平等，進行多家評審，確定能滿足工程需要的供貨單位，并對違約供應廠商進行交涉和索賠。 對大宗材料的采購，必須向項目經(jīng)理匯報材料規(guī)格、價格、質(zhì)量和數(shù)量四要素，確定后方可采購；裝貨前應驗收質(zhì)量，運貨時派人督磅。 對數(shù)量較大的五金材料、常用材料，盡可能批發(fā)或直接向生產(chǎn)廠家采購。 及時了解市場信息、價格、質(zhì)量、來源，做到“貨比三家”，擇優(yōu)采購。 及時完成下達的材料采購計劃和入庫手續(xù)，并且收取質(zhì)保書；采購任務單應及時交回項目經(jīng)理存檔。 及時與建設單位聯(lián)系，保證甲供材料正常供應，并 協(xié)助倉庫做好對甲供材料的規(guī)格、型號、數(shù)量等的清點工作；對經(jīng)清點、計算、檢測有問題的材料，應及時通知供貨單位進行交涉，并與甲方聯(lián)系解決。 做好公司綜合管理體系程序文件規(guī)定的相關工作。 責任人簽字： 日期： 資料 員責任書 一、項目目標： 質(zhì)量目標： 1）單位工程一次交驗合格率 100%； 2
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1