【文章內容簡介】 0?！∧辍　≡隆　∪瞻踩芾聿块T安全目標責任書 　　為加強本項目部的安全管理工作，根據“誰主管，誰負責”的原則和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以預防、杜絕各類事故的發(fā)生，保障國家、集體和個人的財產及生命安全，特簽訂《安全目標責任書》一、責任內容及責任目標 認真貫徹國家安全生產、勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)的各項規(guī)程規(guī)定和項目部有關安全規(guī)定、制度，并督促、檢查執(zhí)行情況。 參與制定項目部的安全管理目標、安全生產管理制度及安全技術操作規(guī)程，并督促執(zhí)行。 負責對項目部安全生產保證計劃、施工組織設計（方案）及安全技術措施的審查，并督促、檢查其執(zhí)行情。 深入施工現(xiàn)場指導項目部安全技術管理人員的工作，了解安全保證計劃的執(zhí)行情況及安全工作情況，研究施工中的不安全因素，提出安全改進意見，做好安全生產和文明施工的宣傳教育工作。 負責定期組織相關部門對工程項目的安全生產、文明施工情況進行檢查，組織召開安全分析會，提出整改措施并督促執(zhí)行。 定期或不定期巡查施工現(xiàn)場，對查出的隱患，提出整改措施，督促有關部門及時采取措施消除。遇有緊急情況，有權指令停止工作，并立即報告領導處理。 協(xié)助有關部門制定和落實項目勞務公司安全管理人員和重要崗位的安全培訓和教育計劃。做好新職工、特殊工種職工的安全技術培訓、考核、復訓和發(fā)證工作。 認真組織配合管部門做好安全保證體系的內審和外審工作，督促項目部抓好工程項目創(chuàng)建文明工地、標化工地的活動。 參與工傷事故的調查和處理，對重大傷亡事故和嚴重未遂事故的責任者提出處理建議，并會同有關部門提出防止類似事故發(fā)生的措施。負責事故的統(tǒng)計、分析、報告及建檔列卷工作。 對勞動防護用品（用具）的采購質量、發(fā)放和正確使用進行監(jiān)督、檢查；審批設備的新增計劃，負責大型機械設備安全性能的可行性分析與論證。1 深入職工居住點，監(jiān)督食堂飲食衛(wèi)生、宿舍的防寒保暖、防暑降溫工作及暑期清涼飲料的供應和衛(wèi)生狀況。1 負責協(xié)助項目部做好噪聲、排污、揚塵和環(huán)境保護的的監(jiān)督檢查工作。督促項目部搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，配合有關部門監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所塵毒濃度，防止職業(yè)中毒。1 檢查項目部安全制度、規(guī)定的執(zhí)行情況，制止違章指揮和違章作業(yè)。1 完成上級領導交辦的其他任務。 1責任目標：職工工傷死亡、重傷事故為零、辦公設備、經濟損失為零、貨款、資金被騙、被搶事故為零、重大火災事故為零、刑事案件事故為零。 二、責任形式 部門負責人與項目經理簽訂本責任書。 元。 三、考核辦法項目部安全生產領導小組每月對各部門進行檢查，并結合年終項目部系統(tǒng)安全生產考核評比結果，進行綜合評比考核結果，進行綜合評比考核。 四、獎懲辦法 根據安全生產領導小組每月對各部門的檢查情況結合項目部系統(tǒng)安全考核綜合評比結果評定，全年無事故的部門，退還部門負責人及成員安全抵押金。 如部門發(fā)生有直接經濟損失超過500元（含500元），當年度不予退還該部門負責人及當事人的安全抵押金，并對經濟損失予以全額賠償。造成重特大安全事故的，將依法追究有關責任人刑事責任。 凡當年發(fā)生各類安全責任事故的，取消部門和當事人評選年度先進資格。 五、本承色責任書一式二份，單位、責任部門各執(zhí)一份。 六、本責任書從　　　年　　月　　日起至　　　年　　月　　日止，責任期一年?！　　　?單位負責人：責任部門負責人： 　年　　月　　日施工管理部門安全目標責任書 　　為加強本項目部的安全管理工作，根據“誰主管，誰負責”的原則和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以預防、杜絕各類事故的發(fā)生，保障國家、集體和個人的財產及生命安全，特簽訂《安全目標責任書》一、責任內容及責任目標 認真貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)相關法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定，負責制定、執(zhí)行相關技術標準、規(guī)范，以及項目部各項生產、質量、技術管理辦法和決定。 全面負責項目部施工生產管理、質量管理、綜合統(tǒng)計管理、技術管理等工作，制定或修改相關的管理辦法，并貫徹落實。 編制項目部年、季、月施工生產計劃和施工生產統(tǒng)計報表，檢查施工進度情況，掌握生產動態(tài)，為領導決策提供依據。 負責項目部施工現(xiàn)場管理和協(xié)調工作，查處項目生產、安全、質量及文明施工管理中的違法、違規(guī)及違章行為。 協(xié)助項目部經營管理中心編制施工組織設計，參加投標中“技術標”的編制、審核、述標、與建設單位充分交流溝通。 負責施工組織設計、專項施工方案的審核工作，并監(jiān)督檢查實施情況。 負責檢測、測量設備管理工作，定期檢查檢測設備使用、保存、校準情況。負責在建項目施工質量實測實量跟蹤、檢查、監(jiān)督。 收集整理、總結各項科技成果。 組織召開技術會議，參加不合格品的評審，處理施工中技術問題、質量問題、安全生產問題，并制定相應的技術方案和處理措施。 做好新技術的推廣應用，指導QC小組活動，組織作業(yè)指導書及工法的編制。1 組織項目部相關人員進行施工經驗交流和技術人員學習，不斷提高其技術水平。1 參加工程隱蔽驗收及竣工驗收。1 調查處理重大質量事故、提出事故防止措施，督促檢查落實情況。1 負責處理建設單位有關工程事宜的投訴及來文來函。1 落實生產管理人員成本責任制，指導項目成本管理，協(xié)助項目增收創(chuàng)效。1 參加每月的生產例會，匯報和安排生產、質量、技術工作。1 負責工程的各類資料的收集、整理、匯總、歸檔，準確及時向上級和有關部門報送各類統(tǒng)計報表。1 完成上級領導交辦的其他任務。1責任目標：職工工傷死亡、重傷事故為零、辦公設備、經濟損失為零、貨款、資金被騙、被搶事故為零、重大火災事故為零、刑事案件事故為零。 二、責任形式 部門負責人與項目經理簽訂本責任書。 元。 三、考核辦法項目部安全生產領導小組每月對各部門進行檢查，并結合年終項目部系統(tǒng)安全生產考核評比結果，進行綜合評比考核結果，進行綜合評比考核。 四、獎懲辦法