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正文內(nèi)容

關(guān)于開(kāi)展組工干部下基層抓調(diào)研活動(dòng)實(shí)施方案5篇(編輯修改稿)

2024-10-13 12:41 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)行捆綁式考核,變“爭(zhēng)權(quán)奪利”為“合作共事”,實(shí)現(xiàn)了權(quán)力由爭(zhēng)到合的轉(zhuǎn)變。三務(wù)公開(kāi),即對(duì)黨務(wù)、村務(wù)和財(cái)務(wù)實(shí)行全程公開(kāi),變“暗箱操作”為“陽(yáng)光作業(yè)”,實(shí)現(xiàn)了工作由暗到明的轉(zhuǎn)變。四會(huì)議事,即采取黨支部會(huì)議提議、“兩委”聯(lián)席會(huì)議商議、黨員大會(huì)審議、嘎查村民(代表)會(huì)議決議的形式,規(guī)范議事程序,變“為民做主”為“由民做主”,實(shí)現(xiàn)了決策由官到民的轉(zhuǎn)變。五步監(jiān)督,即采取事前過(guò)程監(jiān)督、審核監(jiān)督、決策監(jiān)督、備案監(jiān)督、結(jié)果監(jiān)督的形式,變“事后監(jiān)督”為“全程監(jiān)督”,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督由后到前的轉(zhuǎn)變。第三篇:開(kāi)展組工干部下基層活動(dòng)開(kāi)展組工干部下基層活動(dòng),是加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)、推動(dòng)組織工作創(chuàng)新發(fā)展、進(jìn)一步提高組織工作滿意度的重要舉措。有效的開(kāi)展組工干部下基層活動(dòng),有利于干部提高素質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增強(qiáng)黨性;有利于密切黨群干群關(guān)系,使組織工作獲得群眾的認(rèn)可和肯定;有利于組織工作科學(xué)化水平的進(jìn)一步提升。扎實(shí)推進(jìn)組工干部下基層活動(dòng)對(duì)于提升組織部門自身建設(shè)水平的重要意義,需要我們有更深刻的認(rèn)識(shí)和思考。一、深入開(kāi)展組工干部下基層活動(dòng)是提升組工干部綜合素質(zhì)的重要載體基層是組織工作的核心,是組工干部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、豐富認(rèn)識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)、解決問(wèn)題、檢驗(yàn)成果的廣闊舞臺(tái)。深入開(kāi)展組工干部下基層活動(dòng)為組工干部提供了有血有肉的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是提升組工干部綜合素質(zhì)的重要載體。克旗在扎實(shí)開(kāi)展組工干部下基層活動(dòng)中,努力做到“三個(gè)結(jié)合”。一是理論學(xué)習(xí)與服務(wù)群眾相結(jié)合。通過(guò)部長(zhǎng)帶頭講黨課,部機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)干部自學(xué)等方式,加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)和先進(jìn)人物及典型經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。采取一位部長(zhǎng)負(fù)責(zé)一個(gè)股室、一個(gè)股室確定一名專職宣傳員、一名宣傳員聯(lián)系一組嘎查村、居住在同一社區(qū)的組工干部聯(lián)系一個(gè)社區(qū)的方式,以先進(jìn)典型活動(dòng)月、黨員服務(wù)周、組工干部活動(dòng)日、群發(fā)短信等方式深入基層群眾,宣傳理論政策及會(huì)議精神。三年來(lái),克旗每年平均向群眾發(fā)送黨建知識(shí)、致富思路等短息6000多條。在下基層活動(dòng)中,組工干部比照先進(jìn)查找不足,對(duì)照典型提出思路,按照思路回頭學(xué)習(xí),初步形成了在學(xué)中練,在練中干,在干中學(xué)的良性循環(huán)機(jī)制。二是專項(xiàng)推進(jìn)與督查指導(dǎo)相結(jié)合。按照業(yè)務(wù)職能分為干部隊(duì)伍建設(shè)、農(nóng)村牧區(qū)基層組織建設(shè)、機(jī)關(guān)黨建、鄉(xiāng)土人才和致富帶頭人培養(yǎng)等專項(xiàng)推進(jìn)項(xiàng)目,通過(guò)調(diào)研督查,召開(kāi)專項(xiàng)工作座談會(huì)、重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì),派駐專人蹲點(diǎn)分析等方式,對(duì)各基層單位進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。三是實(shí)踐鍛煉與學(xué)習(xí)思考相結(jié)合。組工干部在下基層的過(guò)程中,只有善于思考才能減少工作的盲目性,增加工作的有效性??似煸诮M織組工干部下基層活動(dòng)中,實(shí)行行動(dòng)之前有計(jì)劃,實(shí)施過(guò)程有對(duì)策,完成任務(wù)有總結(jié),并定期召開(kāi)“組織工作分析會(huì)”,積累經(jīng)驗(yàn),查找不足,總結(jié)規(guī)律,確保把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理論水平,進(jìn)一步提高組工干部處理實(shí)際問(wèn)題的能力。二、深入開(kāi)展組工干部下基層活動(dòng)是增強(qiáng)組織工作實(shí)效的現(xiàn)實(shí)渠道組織工作走進(jìn)基層,是“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”的一種求真務(wù)實(shí)的體現(xiàn)。如何評(píng)價(jià)組織工作的好與壞、組工干部的優(yōu)與劣,工作水平的高與低,基層才是檢驗(yàn)組織工作的試金石??似煸陂_(kāi)展組工干部下基層活動(dòng)中,從以下幾個(gè)方面著手,進(jìn)一步增強(qiáng)組織工作的實(shí)效。一是建章立制,工作開(kāi)展更具規(guī)范性。建立部機(jī)關(guān)全員調(diào)研制度,各股室根據(jù)自身業(yè)務(wù)工作科學(xué)確定調(diào)研課題,結(jié)合“組工干部下基層”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等工作,積極收集調(diào)研素材,梳理調(diào)研提綱,形成調(diào)研報(bào)告;建立工作創(chuàng)新制度,各股室圍繞組織工作熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題選定1個(gè)重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目,實(shí)行創(chuàng)新項(xiàng)目月匯報(bào)、季小結(jié)、半年調(diào)度和年終總結(jié),年末召開(kāi)創(chuàng)新成果匯報(bào)會(huì),努力形成可供推廣的典型經(jīng)驗(yàn);建立限時(shí)辦結(jié)制度,年初制定組織工作專項(xiàng)推進(jìn)項(xiàng)目,建立工作臺(tái)賬,明確責(zé)任股室、責(zé)任人和完成時(shí)限,按季度進(jìn)行調(diào)度,確保工作按時(shí)完成。二是問(wèn)計(jì)于民,工作開(kāi)展更具針對(duì)性。在下基層活動(dòng)中,認(rèn)真征求群眾對(duì)組織部門在宗旨觀念、工作作風(fēng)、遵守紀(jì)律和堅(jiān)持公道正派等方面的意見(jiàn)建議,及時(shí)召開(kāi)專題討論會(huì)和民主生活會(huì),進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)。對(duì)于群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,分類進(jìn)行分析研究,制定解決方案,及時(shí)反饋處理結(jié)果,確保工作開(kāi)展扎實(shí)有效。三是開(kāi)闊思路,工作開(kāi)展更具創(chuàng)新性。采取建立聯(lián)系點(diǎn)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、征求意見(jiàn)表、電話反饋、與群眾談心談話和召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)等方式,不斷豐富下基層活動(dòng)的方式,查找突出問(wèn)題,推進(jìn)各項(xiàng)工作。目前,部機(jī)關(guān)7個(gè)股室、26名組工干部與全旗12個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個(gè)非公企業(yè)和8個(gè)社區(qū)建立了聯(lián)系點(diǎn),在深入基層的過(guò)程中,經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,調(diào)查研究,形成了推進(jìn)組織工作項(xiàng)目化建設(shè)、干部下鄉(xiāng)促民增收、全方位加強(qiáng)干部考評(píng)和探索建立“1+N”黨建模式等創(chuàng)新課題,激發(fā)了組織工作的新活力。三、深入開(kāi)展組工干部下基層活動(dòng)是提高組織工作滿意度的有效途徑走進(jìn)基層、走進(jìn)黨員、走進(jìn)干部、走進(jìn)群眾,是讓社會(huì)各界知曉組織工作、熟悉組工干部、了解組織部門的重要途徑??似煸诮M工干部下基層活動(dòng)中,緊緊圍繞提高組織工作滿意度,扎實(shí)開(kāi)展工作。一是深入開(kāi)展結(jié)對(duì)包扶活動(dòng),服務(wù)群眾的執(zhí)行力在一線落實(shí)。結(jié)合旗委“千名機(jī)關(guān)干部下基層工程”,組織機(jī)關(guān)干部深入聯(lián)系點(diǎn)萬(wàn)合永鎮(zhèn)關(guān)東車村開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。部機(jī)關(guān)包扶5個(gè)貧困戶,部長(zhǎng)包扶5個(gè)貧困戶聯(lián)系1名村干部,副部長(zhǎng)包扶3個(gè)貧困戶聯(lián)系1名村干部,副科級(jí)干部包扶2個(gè)貧困戶聯(lián)系1名黨員,普通科員包扶1個(gè)貧困戶聯(lián)系1名黨員,采取送物資、送項(xiàng)目、送技術(shù)、送服務(wù)等方式解決聯(lián)系點(diǎn)和包扶戶生產(chǎn)、生活中的實(shí)
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