【文章內(nèi)容簡介】 等方式，加強(qiáng)對理論知識和先進(jìn)人物及典型經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。采取一位部長負(fù)責(zé)一個股室、一個股室確定一名專職宣傳員、一名宣傳員聯(lián)系一組嘎查村、居住在同一社區(qū)的組工干部聯(lián)系一個社區(qū)的方式，以先進(jìn)典型活動月、黨員服務(wù)周、組工干部活動日、群發(fā)短信等方式深入基層群眾，宣傳理論政策及會議精神。三年來，克旗每年平均向群眾發(fā)送黨建知識、致富思路等短息6000多條。在下基層活動中，組工干部比照先進(jìn)查找不足，對照典型提出思路，按照思路回頭學(xué)習(xí)，初步形成了在學(xué)中練，在練中干，在干中學(xué)的良性循環(huán)機(jī)制。二是專項(xiàng)推進(jìn)與督查指導(dǎo)相結(jié)合。按照業(yè)務(wù)職能分為干部隊(duì)伍建設(shè)、農(nóng)村牧區(qū)基層組織建設(shè)、機(jī)關(guān)黨建、鄉(xiāng)土人才和致富帶頭人培養(yǎng)等專項(xiàng)推進(jìn)項(xiàng)目，通過調(diào)研督查，召開專項(xiàng)工作座談會、重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)會，派駐專人蹲點(diǎn)分析等方式，對各基層單位進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題。三是實(shí)踐鍛煉與學(xué)習(xí)思考相結(jié)合。組工干部在下基層的過程中，只有善于思考才能減少工作的盲目性，增加工作的有效性?？似煸诮M織組工干部下基層活動中，實(shí)行行動之前有計劃，實(shí)施過程有對策，完成任務(wù)有總結(jié)，并定期召開“組織工作分析會”，積累經(jīng)驗(yàn)，查找不足，總結(jié)規(guī)律，確保把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理論水平，進(jìn)一步提高組工干部處理實(shí)際問題的能力。二、深入開展組工干部下基層活動是增強(qiáng)組織工作實(shí)效的現(xiàn)實(shí)渠道組織工作走進(jìn)基層，是“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”的一種求真務(wù)實(shí)的體現(xiàn)。如何評價組織工作的好與壞、組工干部的優(yōu)與劣，工作水平的高與低，基層才是檢驗(yàn)組織工作的試金石?？似煸陂_展組工干部下基層活動中，從以下幾個方面著手，進(jìn)一步增強(qiáng)組織工作的實(shí)效。一是建章立制，工作開展更具規(guī)范性。建立部機(jī)關(guān)全員調(diào)研制度，各股室根據(jù)自身業(yè)務(wù)工作科學(xué)確定調(diào)研課題，結(jié)合“組工干部下基層”、創(chuàng)先爭優(yōu)等工作，積極收集調(diào)研素材，梳理調(diào)研提綱，形成調(diào)研報告；建立工作創(chuàng)新制度，各股室圍繞組織工作熱點(diǎn)難點(diǎn)問題選定1個重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目，實(shí)行創(chuàng)新項(xiàng)目月匯報、季小結(jié)、半年調(diào)度和年終總結(jié)，年末召開創(chuàng)新成果匯報會，努力形成可供推廣的典型經(jīng)驗(yàn)；建立限時辦結(jié)制度，年初制定組織工作專項(xiàng)推進(jìn)項(xiàng)目，建立工作臺賬，明確責(zé)任股室、責(zé)任人和完成時限，按季度進(jìn)行調(diào)度，確保工作按時完成。二是問計于民，工作開展更具針對性。在下基層活動中，認(rèn)真征求群眾對組織部門在宗旨觀念、工作作風(fēng)、遵守紀(jì)律和堅持公道正派等方面的意見建議，及時召開專題討論會和民主生活會，進(jìn)行批評和自我批評。對于群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，分類進(jìn)行分析研究，制定解決方案，及時反饋處理結(jié)果，確保工作開展扎實(shí)有效。三是開闊思路，工作開展更具創(chuàng)新性。采取建立聯(lián)系點(diǎn)、發(fā)放調(diào)查問卷、征求意見表、電話反饋、與群眾談心談話和召開現(xiàn)場座談會等方式，不斷豐富下基層活動的方式，查找突出問題，推進(jìn)各項(xiàng)工作。目前，部機(jī)關(guān)7個股室、26名組工干部與全旗12個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個非公企業(yè)和8個社區(qū)建立了聯(lián)系點(diǎn)，在深入基層的過程中，經(jīng)過認(rèn)真分析，調(diào)查研究，形成了推進(jìn)組織工作項(xiàng)目化建設(shè)、干部下鄉(xiāng)促民增收、全方位加強(qiáng)干部考評和探索建立“1+N”黨建模式等創(chuàng)新課題，激發(fā)了組織工作的新活力。三、深入開展組工干部下基層活動是提高組織工作滿意度的有效途徑走進(jìn)基層、走進(jìn)黨員、走進(jìn)干部、走進(jìn)群眾，是讓社會各界知曉組織工作、熟悉組工干部、了解組織部門的重要途徑?？似煸诮M工干部下基層活動中，緊緊圍繞提高組織工作滿意度，扎實(shí)開展工作。一是深入開展結(jié)對包扶活動，服務(wù)群眾的執(zhí)行力在一線落實(shí)。結(jié)合旗委“千名機(jī)關(guān)干部下基層工程”，組織機(jī)關(guān)干部深入聯(lián)系點(diǎn)萬合永鎮(zhèn)關(guān)東車村開展結(jié)對幫扶活動。部機(jī)關(guān)包扶5個貧困戶，部長包扶5個貧困戶聯(lián)系1名村干部，副部長包扶3個貧困戶聯(lián)系1名村干部，副科級干部包扶2個貧困戶聯(lián)系1名黨員，普通科員包扶1個貧困戶聯(lián)系1名黨員，采取送物資、送項(xiàng)目、送技術(shù)、送服務(wù)等方式解決聯(lián)系點(diǎn)和包扶戶生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。截止目前，部機(jī)關(guān)包扶貧困戶5戶，機(jī)關(guān)干部包扶貧困戶33戶，共落實(shí)幫扶物資3萬余元。二是深化干部人事制度改革，選人用人的公信度在一線提升。克旗把日?？己恕⒖己朔答?、監(jiān)督考察掛職干部和不定期考察環(huán)節(jié)干部等工作納入“組工干部下基層”活動中，不斷豐富下基層活動的內(nèi)涵，從基層一線選拔干部和競爭性選拔干部的工作力度不斷加大。近年來，采取“四差額、過五關(guān)”的方式選拔