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正文內(nèi)容

沖壓車間日常行為規(guī)范5篇(編輯修改稿)

2024-10-13 12:36 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā)短信或上網(wǎng)聊天,原則上在工作時(shí)間不準(zhǔn)接聽私人電話,如已接聽的則要和來(lái)電話者說(shuō)明自已正在上班而不能影響工作,此過(guò)程不得超過(guò)二分鐘;如果有人經(jīng)常接聽私人電話,則將要求其在上班期間關(guān)閉手機(jī),否則將送交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。在此特別強(qiáng)調(diào),接聽電話前必須處理好手上的工作,否則造成不良后果的由當(dāng)事人負(fù)全責(zé),如果有特別事情需要接打電話的,要向主管負(fù)責(zé)人報(bào)告。,必須與機(jī)器保持一定距離,不得在非安全狀態(tài)操作,同時(shí)必須自覺地做好自檢和互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向車管人員反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得亂用非本崗位的設(shè)備、儀器等。生產(chǎn)用具不用時(shí)應(yīng)上交,否則以違規(guī)論處。,不得擅自調(diào)整機(jī)器,在未經(jīng)授權(quán)的情況下,不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺(tái),如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設(shè)備事故的,將按損失賠償。(安全)通道不得堆放任何東西與雜物。,須做上明顯標(biāo)志,不能混亂,不得隨意亂扔配件、工具,掉在地上的產(chǎn)品必須及時(shí)撿起。,任何人均不可隨意更改,如在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)單位負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后方可更改。,閑雜人員不得靠近,攀談,影響其工作。,如有違反者,視情節(jié)輕重予以處罰。(主管)的檢查,監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢人員工作,不得頂撞、辱罵,經(jīng)教育屢教不改者,視情節(jié)輕重予以處罰。、用電,停工隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電。(無(wú)特殊情況)不得逗留于車間內(nèi)午休或干其他事情。,崗位有無(wú)偷盜現(xiàn)象,對(duì)車間內(nèi)偷盜者立即開除。并追究其刑事責(zé)任。,拿辦公用品、翻閱文件等。,一經(jīng)采用將根據(jù)實(shí)用價(jià)值予以獎(jiǎng)勵(lì)。,對(duì)包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處予以嚴(yán)厲處罰,并對(duì)舉報(bào)者經(jīng)查屬實(shí)的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。,車間主管離崗時(shí),應(yīng)指定代理負(fù)責(zé)人,要求所屬員工必須服從安排,代理負(fù)責(zé)人必須盡心盡力地完成交付的工作任務(wù)。、設(shè)備因功能障礙的不得使用,必須由其負(fù)責(zé)人填寫《檢修申請(qǐng)單》,提請(qǐng)檢修,并作好《暫停使用》標(biāo)識(shí)。檢修后要有《檢修報(bào)告》。,員工應(yīng)清理自已的工作范圍,保持車間整潔,各種工具應(yīng)收好,貴重物品交由專職人員收藏保管。員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔垃圾,車間所有生產(chǎn)好的產(chǎn)品要擺放整齊。,在工作中如有故意破壞公司財(cái)物或盜竊公司財(cái)物的,不論公物或是他人財(cái)物的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立即予以無(wú)薪開除,并依照盜竊之物價(jià)值款的兩倍賠償或視情節(jié)輕重移送公安機(jī)關(guān)處理,如為無(wú)意損壞生產(chǎn),設(shè)備,應(yīng)按價(jià)賠償。:以上各項(xiàng)各條如與公司相關(guān)制度、規(guī)定相抵觸的,均以公司制度、規(guī)定為準(zhǔn)。第五篇:沖壓車間規(guī)章制度沖壓車間管理制度一.總則 ,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況,特制定本制度。,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。二.人員管理 1. 工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。2. 全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。3. 按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假,上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。4. 工作時(shí)間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。5. 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時(shí),不能爭(zhēng)道搶行。6. 禁止在車間吃飯、吸游煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依公司相關(guān)規(guī)定處理。7. 作業(yè)時(shí)間禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;?yàn)E動(dòng)車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。8. 未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。9.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,違者按公司相關(guān)規(guī)定處理。10. 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn), 根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。11.生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定, 有義務(wù)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間操作員工及各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。12. 員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車間主任開具領(lǐng)物單,并且要求個(gè)人到倉(cāng)庫(kù)處開具出庫(kù)單,不得私自拿取物料。多余物料退回倉(cāng)庫(kù),不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中作業(yè)工人需將自已作業(yè)區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對(duì)責(zé)任人依據(jù)相關(guān)規(guī)定處理。(絲攻,鉆頭等),也必須通過(guò)車間主任開具領(lǐng)物(或料)單,并且要求個(gè)人到倉(cāng)庫(kù)開具出庫(kù)單后方可領(lǐng)取。單個(gè)進(jìn)口絲攻必須在完成5000件,或國(guó)產(chǎn)絲攻在1000件后才能領(lǐng)用,否則將對(duì)此操作員工進(jìn)行罰款人民幣10元處理,但若此員工使用進(jìn)口絲攻加工6000件/ 國(guó)產(chǎn)絲攻加工2000件以上,將獎(jiǎng)勵(lì)此員工人民幣10元。,也必須通過(guò)車間主任開具領(lǐng)料單,并且要求個(gè)人到倉(cāng)庫(kù)處開具出庫(kù)單,出庫(kù)時(shí)要核對(duì)數(shù)量。使用時(shí)若發(fā)現(xiàn)次品,應(yīng)統(tǒng)一擺放,集中后向倉(cāng)庫(kù)調(diào)換。車間主管要核對(duì)員工領(lǐng)用數(shù)量及制成品數(shù)量,嚴(yán)格控制過(guò)程損失。15.員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作, 不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔(dān)。16. 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意后更改。17. 在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,否則以違規(guī)論處。18. 車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間主任以上主管安排, 協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按公司相關(guān)規(guī)定處理;員工在未得到車間主管或以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)的允可下,不得擅自開啟設(shè)備及換崗作業(yè),違者按公司相關(guān)規(guī)定處理。19. 車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定, 確保生產(chǎn)安全。20. 在生產(chǎn)過(guò)程中合格、不合格物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。,以不溢出為原則,不得超重而損壞料筐,否則將對(duì)此操作員工罰款10元處理。金屬質(zhì)地成品或半成品,應(yīng)優(yōu)先使用堅(jiān)固的金屬或木質(zhì)料筐。若作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未見金屬或木質(zhì)料筐而使用塑料料筐,應(yīng)事先得到車間主管或以上領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許。22.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,, .操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章。24.下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面, 做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的電源,門窗關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊或安全等意外事故,將追究本人和車間主管的責(zé)任。規(guī)定訂單小于2000件時(shí),為大工 ;訂單大于2000件時(shí),按計(jì)件工資。27.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)5s管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,不得遺留到第二天才清理。28.不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。29.對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。, 根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)。, 任何人不得隨意更改, 如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤, 應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題, ,倉(cāng)管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用,由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),不得隨意放置物品。,員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需要借用場(chǎng)地,應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。,標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?,搬運(yùn)方便,防止在使用型號(hào),規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。4每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí),將有用的余料清理出來(lái),能及時(shí)合理分配使用。,發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品,從重處罰。五.車間安全管理制度為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作,預(yù)防和控制車間安全事故的發(fā)生,制定本制度,車間必須遵照?qǐng)?zhí)行: 。具體詳見《沖壓車間規(guī)范操作指導(dǎo)書》。,生病員工不得安排上崗,切實(shí)避免安全事故的發(fā)生。,女員工長(zhǎng)發(fā)應(yīng)盤
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