區(qū)隊管理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書2(編輯修改稿)
2024-10-13 12:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 機器設(shè)備安全措施不完好造成的，對設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任人及跟班機修處以50~200元罰款。三、各車間、班組責(zé)任認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，明確職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門的各項安全管理制度、安全操作規(guī)程；加強督察，對違反安全操作規(guī)程的員工應(yīng)當(dāng)場處罰、教育；員工簽訂安全生產(chǎn)承諾書。各車間積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育、活動，并做好詳細記錄，特別是新招員工的崗前培訓(xùn)，提高干部員工的安全素質(zhì)，增強員工安全意識。各車間對事故易發(fā)點：如切割機、模具拆裝、開合模、行車操作、加料、開停機等操作環(huán)節(jié)應(yīng)著重進行安全教育，并由專人負責(zé)，定期保養(yǎng)，張貼明顯的安全警示標(biāo)志。每月各車間至少進行1次安全隱患的自查自改，并形成書面報告，并由安全員組織至少1次安全大檢查，通報全部門。隱患整改率達到100%。各車間積極組織員工參與公司安全生產(chǎn)月活動。四、獎罰原則獎勵基金原則上獎勵完成安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的第一責(zé)任人及先進員工，不贊成搞平均分配。發(fā)生重大、特大傷亡事故的以及輕傷事故次數(shù)超過規(guī)定指標(biāo)，對公司財產(chǎn)造成重大損失的車間、班組責(zé)任人，及事故直接責(zé)任人，根據(jù)事故性質(zhì)、責(zé)任性質(zhì)，根據(jù)公司相應(yīng)處罰原則如下：（1）通報批評，考評降級；（2）賠償損失，留廠查看；（3）賠償損失，辭退處理；（4）賠償損失，追查法律責(zé)任，做開除處理。本責(zé)任書考核期為2006年1月1日至2006年12月31日，如雙方第一責(zé)任人如有變動，接班人為當(dāng)然責(zé)任人。部門： 車間（安全員、主任助理、班組長、員工）：責(zé)任人： 責(zé)任人：第四篇：安全生產(chǎn)責(zé)任書及管理目標(biāo)承諾書楚雄宏桂綠色食品有限公司楚雄市2012年公租住房建設(shè)項目及 安管 全理 生目 產(chǎn)標(biāo) 責(zé)承 任諾 書書編制：審核：施 工 單 位: 云南春雷建筑工程有限公司日 期: 2012年8月8日云南春雷建筑工程有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)為確保本項目在工程施工中切實貫徹國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級單位有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的實際情況，特制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)如下：1．杜絕重傷以上事故、火災(zāi)和設(shè)備事故，事故率為0； 2．特殊工種及安全管理人員持證率100％；3．進場施工人員全員教育面100％，年負傷頻率控制在2‰以下； 為實現(xiàn)以上安全目標(biāo)，制定以下實施措施：1．成立以項目經(jīng)理張國彬為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，班組安全員由班組長兼任，保證安全工作層層有人負責(zé)。2．制定本項目部所有人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全檢查制度。由項目專職安全員監(jiān)督安全責(zé)任制落實情況，向安全領(lǐng)導(dǎo)小組提出對有關(guān)人員的獎懲建議，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論后實施。公司每季度對工地進行一次全面的定期檢查和項目部專職安全員的日常檢查外，項目部每半月由安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員進行一次全面的檢查，并召開安全例會，對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況和存在的問題及安全責(zé)任制、安全技術(shù)措施的落實情況等進行總結(jié)，提出整改意見，所有的隱患整改應(yīng)定人、定時、定措施，確保整改意見得到落實。隱患整改的落實情況由項目專職安全員進行驗證。3．制定和完善安全防護用品和設(shè)施的檢查、驗收制度。項目部采購的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)安全防護用品和設(shè)施的生產(chǎn)廠家應(yīng)有資格認(rèn)證，杜絕偽劣商品進入現(xiàn)場使用。項目部應(yīng)按公司規(guī)定制定安全技術(shù)措施和經(jīng)費使用計劃，確保設(shè)施到位。對腳手架、施工用電等防護設(shè)施實行驗收掛牌使用制度，在搭設(shè)人搭設(shè)完畢自檢合格后，報項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員進行復(fù)檢，復(fù)檢合格后，再上報公司安全部門驗收合格，掛牌后方準(zhǔn)使用。凡未經(jīng)驗收合格掛前不得使用。對臨邊、“四口”防護等搭設(shè)完畢，經(jīng)安全員驗收才能使用，辦理結(jié)算。4．加強現(xiàn)場施工人員的安全教育工作。一是工人進場前的三級教育，未經(jīng)教育并考核合格的不準(zhǔn)上崗，否則對項目部有關(guān)人員按違章指揮對待，發(fā)生安全事故，一切后果由項目經(jīng)理承擔(dān)；二是對特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)，做到持證上崗；三是對全員在適當(dāng)時候每年進行一次安全輪訓(xùn)；四是重點對管理人員進行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、檢查方法、標(biāo)準(zhǔn)進行教育培訓(xùn)。5．做好職工的勞動保護工作。在現(xiàn)場盡可能給職工提供較為舒適的工作、生活環(huán)境，辦好職工食堂、浴室、宿舍等生活設(shè)施建設(shè)，所有炊事人員應(yīng)持健康證上崗，搞好食堂衛(wèi)生；根據(jù)要求每年對職工進行一次體檢，栓檢的主要內(nèi)容是心臟、血壓，防止有心臟病、高血壓、恐高癥、精神病的人員進場施工，特別是特種作業(yè)人員和木工、鋼筋工等從事登高作業(yè)人員的體檢。6．項目部在與班組簽訂的勞務(wù)分包合同中，應(yīng)對人員身體、控制防止事故發(fā)生、開展安全活動、安全教育、文明施工等做出明確規(guī)定，將安全目標(biāo)分解到每個班組直至每個員工，使每個班組和每個人都能明確自己的安全職責(zé)。
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