班組安全生產(chǎn)目標管理責任書(編輯修改稿)
2024-11-04 12:19 本頁面
【文章內容簡介】 式三份，工區(qū)項目部一份、架子隊一份、本人一份。中鐵十八局集團渝利鐵路工程項目經(jīng)理部一工區(qū)架子隊隊長：年月日班組人員：年月日第三篇：班組安全生產(chǎn)目標管理責任書班組安全生產(chǎn)目標管理責任書為認真貫徹執(zhí)行“預防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故，根據(jù)中鐵十八局集團云桂鐵路（云南段）項目經(jīng)理部三分部與本施工隊簽訂的安全包保責任狀，今把安全生產(chǎn)管理目標分解到各班組，實行層層分解，將安全生產(chǎn)責任落實到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對各施工班組下達安全生產(chǎn)目標管理責任書，實行安全生產(chǎn)目標管理。一、安全生產(chǎn)指標：、重大設備毀損、火災等事故；‰以內； ‰以內。、文明施工標準化工地。二、安全保證措施提高認識，使每個施工人員（包括進入施工現(xiàn)場的所有人員）牢固樹立安全第一的思想，及時對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進行排除。明確職責，抓好安全生產(chǎn)責任制落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個員工，切實地抓好本班組安全生產(chǎn)目標管理責任書的落實工作。嚴格執(zhí)行本工種的安全技術操作規(guī)程，按照安全技術交底內容進行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護措施，系上安全帶作業(yè)。班組應建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負責班組日常安全生產(chǎn)管理工作。班組長（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責任制的落實。班組應定期對安全生產(chǎn)目標管理責任制的執(zhí)行情況進行自查自糾，并落實到每個員工，要防止形式主義和做表面文章。按新部頒標準和公司、上級有關安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建文明安全工地。三、雙方責任 施工隊責任：及時傳達貫徹上級部門的安全生產(chǎn)工作指示，認真部署安全生產(chǎn)工作任務。負責對安全生產(chǎn)工作及時幫助指導。定期或不定期組織有關人員進行安全生產(chǎn)檢查，并對安全生產(chǎn)指標進行跟蹤考核，季度匯總。幫助班組總結安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，樹立典型，及時推廣。不可抗拒原因發(fā)生的事故，由隊領導上報分部具體討論處理意見。班組責任：認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針把安全生產(chǎn)貫穿本班組工作的全過程，做到安全目標明確，安全措施落實，安全人員到位，安全技能熟練，保證各項工作的正常有序開展。建立健全安全生產(chǎn)管理責任制度，分工明確，責任到人。堅持班組長是本班組的安全生產(chǎn)第一責任人，對本班組的安全工作負責，保證責任書中各項指標的完成。以教育、檢查、分析、除患等多種方式，全面落實各項安全保障措施，從大局出發(fā)，督促和要求所屬職工切實做好安全生產(chǎn)工作。堅持班組班前安全活動制度，對班組的日常安全生產(chǎn)工作有分析、有部署、有落實、有記錄。及時貫徹落實各級安全生產(chǎn)的指示精神，總結經(jīng)驗，解決好安全生產(chǎn)中存在的問題，做到每日班前例會講安全，施工中處處重安全，下班后進行安全總結。同時積極組織、參與各級安全生產(chǎn)專項活動，保證員工參與率和受教育率達100%。堅持安全生產(chǎn)日檢查制度，對工作區(qū)域內的人員、設施、設備、道路及夜間施工進行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患。堅持開展班前三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗教育）和班后下崗教育，每旬開展安全講評活動，有活動記錄。堅持開展班組級安全培訓教育和“三工”（工前、工中、工后）安全教育，認真填寫各項教育記錄，有追溯性；新進場人員必須進行安全教育培訓，有培訓記錄。班組長（兼職安全員）每天堅持檢查，有檢查記錄和安全小結；對查處問題定人、定時、定措施進行整改，及時上報整改結果。落實本班組全技術經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?；保障安全生產(chǎn)各類器材、設施、設備和安全生產(chǎn)崗位人員到位。及時匯報安全生產(chǎn)情況，上報、整理、
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