【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 清單和附件交給物業(yè)公司。（3）將開(kāi)發(fā)商施工未用完的小區(qū)建材包括各種瓷片、玻璃窗及配件等留存清點(diǎn)備用，可為以后維修減少費(fèi)用。（4）凡樓宇內(nèi)采用非市面上常見(jiàn)的建材，設(shè)備和設(shè)施的應(yīng)讓開(kāi)發(fā)商或施工單位提供供貨和維修保養(yǎng)單位的地址、電話和聯(lián)系人。（5）驗(yàn)收時(shí)注意和物管密切相關(guān)的設(shè)施和管線有無(wú)按要求做好：包括崗?fù)?、道閘、圍欄電梯設(shè)施、商業(yè)景觀取水用的水管接口、垃圾收集房（含清潔工具房）、商業(yè)指示標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、汽車泊位是否足夠，樓宇公用、消防設(shè)施做好與否，室外加工用電的預(yù)留電源插座、空調(diào)滴水、排水系統(tǒng)（含商鋪）等。（6）對(duì)于可能有爭(zhēng)議的商業(yè)區(qū)域公共設(shè)備、設(shè)施、輔助場(chǎng)所（休憩綠地）、停車位等產(chǎn)權(quán)須界定并出具相關(guān)證明或特別承諾。避免以后引起投訴、紛爭(zhēng)。依據(jù)“新的物業(yè)管理合同”和舊的物業(yè)管理公司交接的進(jìn)場(chǎng)。這類交接相對(duì)于前者較為復(fù)雜，理想狀態(tài)下如有相對(duì)方的配合則會(huì)順利交接，但通常均會(huì)發(fā)生利益沖突。典型的案例即為北京建外soho的物業(yè)進(jìn)場(chǎng)交接，雙方互相設(shè)置障礙甚至大打出手，造成了很惡劣的社會(huì)影響，降低了北京建外SOHO的經(jīng)營(yíng)形象。因此對(duì)于“新舊交接”的進(jìn)場(chǎng)方式，尤其需要注意以下幾個(gè)方面：（1）一方進(jìn)場(chǎng)，一方會(huì)撤場(chǎng)，雙方都應(yīng)當(dāng)組建接管小組，與對(duì)方會(huì)商制定交接的流程、時(shí)間表、確定負(fù)責(zé)人。（2）嚴(yán)格執(zhí)行交接流程，對(duì)于相關(guān)材料的交接，應(yīng)當(dāng)做好交接清單，并讓對(duì)方簽字。對(duì)因歷史遺留問(wèn)題發(fā)生的資料遺失，如開(kāi)發(fā)商未將資料移交導(dǎo)致退出的物業(yè)無(wú)法移交的，應(yīng)當(dāng)取得其聲明并簽字確認(rèn)。往來(lái)函件應(yīng)當(dāng)提前與當(dāng)?shù)剜]局聯(lián)系，找專人進(jìn)行確認(rèn)送達(dá)業(yè)務(wù)，如發(fā)生拒收的情況，應(yīng)當(dāng)采取DV全程跟拍或公證送達(dá)。（3）對(duì)物業(yè)硬件設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。列出清單并依據(jù)清單對(duì)水電，管線消防等硬件設(shè)施逐項(xiàng)進(jìn)行接管驗(yàn)收，對(duì)于損壞的部分，需去函說(shuō)明，取得快遞回執(zhí)。（4）對(duì)資料和樓宇內(nèi)的遺留問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，補(bǔ)救。（5）如雙方發(fā)生沖突，應(yīng)首先取得樓內(nèi)業(yè)主及開(kāi)發(fā)商的支持并向政府主管機(jī)構(gòu)請(qǐng)求協(xié)調(diào)，在維穩(wěn)的背景下，通過(guò)正當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)場(chǎng)而不要采取過(guò)激措施。對(duì)有爭(zhēng)議的部分，應(yīng)當(dāng)取得對(duì)方明確的書(shū)面答復(fù)，本著“求同存異”的原則，逐步進(jìn)行協(xié)調(diào)接收。（二）物業(yè)撤場(chǎng)應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題一般情況，物業(yè)撤場(chǎng)都會(huì)有交接相對(duì)方予以全力配合。但在物業(yè)公司遵守約定管理而相對(duì)方違約，導(dǎo)致物業(yè)管理企業(yè)無(wú)法取得物業(yè)管理利潤(rùn)，依據(jù)合同行使解除權(quán)被迫撤場(chǎng)的情況下，相對(duì)方不僅不會(huì)配合，反而會(huì)百般刁難。在相對(duì)方不配合的情況下應(yīng)當(dāng)如何交接，此時(shí)注意兩個(gè)原則：應(yīng)注意“程序合法，取證充分?！睂?duì)于無(wú)人配合或設(shè)置障礙的交接，撤場(chǎng)屬于單方行動(dòng)，很容易成為對(duì)方日后爭(zhēng)議的口實(shí)，所以必須注意程序的合法性，每一步程序都需做到合情、合理、合法。包括：（1）成立撤場(chǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組并分立各管理項(xiàng)目主管小組，明確職責(zé)；（2）做好交接計(jì)劃、流程并告知開(kāi)發(fā)商，通知其截止撤場(chǎng)時(shí)間點(diǎn)管理責(zé)任發(fā)生轉(zhuǎn)移，警告如因其拒絕交接造成的安全責(zé)任由其自行承擔(dān)；（3）將交接安排在管理區(qū)域內(nèi)予以公示，做好管理區(qū)域內(nèi)商戶、小業(yè)主的說(shuō)服解釋工作；(4)做好完備的交接記錄，DV全程拍攝并照相，將重要機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行封貼（加蓋公章和封貼人簽字）；重要機(jī)房、值班室等安全鎖好；(5)保安按照管理區(qū)域的重要性次第撤崗并公告；(6)將所有日常運(yùn)營(yíng)管理資料和原自開(kāi)發(fā)商處取得的圖紙、設(shè)施設(shè)備資料等制定清單，分類分箱封存并標(biāo)記清晰；（7）通知開(kāi)發(fā)商接收管理資料、交接證明文書(shū)和鑰匙并要求有法定代表人或者委托人簽收。（8）對(duì)于開(kāi)發(fā)商拒絕接受的財(cái)務(wù)資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)預(yù)先安排公證提存等措施保管妥當(dāng)；（9）將撤場(chǎng)的每一步驟和文書(shū)證明資料以及催促開(kāi)發(fā)商交接的函件送達(dá)對(duì)方簽收，對(duì)方不簽收的，通過(guò)特快專遞、公證、見(jiàn)證等方式取得送達(dá)的證據(jù)。充分依靠政府物業(yè)主管部門(mén)和街道辦等機(jī)構(gòu)，事先向相關(guān)機(jī)構(gòu)報(bào)告，說(shuō)明撤場(chǎng)的原因和可能造成的嚴(yán)重后果；請(qǐng)求派人現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證；必要時(shí)候?qū)⒊穲?chǎng)證據(jù)和需要移交的管理資料等送達(dá)到政府主管機(jī)構(gòu)保管；撤場(chǎng)后向政府機(jī)構(gòu)提交報(bào)告。整理并備份管理資料，做好財(cái)務(wù)核算、分包合同解除和清退員工的補(bǔ)償工作。（1）工程類資料和日常管理資料重要的要復(fù)制備份；移交撤場(chǎng)資料也要整理備份。以免發(fā)生糾紛時(shí)無(wú)法舉證；（2）為了追討開(kāi)發(fā)商和商戶欠費(fèi)，撤場(chǎng)前應(yīng)對(duì)管理期限內(nèi)的物業(yè)費(fèi)用，單獨(dú)歸類制定清單，向欠費(fèi)方發(fā)出清償通知書(shū)并保證送達(dá)；對(duì)未決訴訟、欠繳物業(yè)管理費(fèi)或其他訴訟進(jìn)行列表清理，隨后可聘請(qǐng)律師追繳物業(yè)管理費(fèi)；（3）清理員工勞動(dòng)資料，包括：項(xiàng)目員工合同、薪酬、社保、保險(xiǎn)等。對(duì)于勞動(dòng)合同不完備的部分進(jìn)行補(bǔ)充，分項(xiàng)列明工資、社保、福利等費(fèi)用和員工遣散所支出的其他費(fèi)用并妥善遣散員工；（4）撤場(chǎng)前對(duì)物業(yè)共用部分，共用設(shè)備的維保養(yǎng)護(hù)合同、清潔綠化等外包合同等分別通知解除并妥善解決爭(zhēng)議；（5）做好財(cái)務(wù)核算，如收支、損益核算；辦公、固定資產(chǎn)投入后的折舊費(fèi)用統(tǒng)計(jì)；可能將來(lái)帶有收益性質(zhì)的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的測(cè)算，可以委托審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)評(píng)估。以便公司了解項(xiàng)目盈虧和報(bào)稅?？傊虡I(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特有的法律風(fēng)險(xiǎn)需要引起經(jīng)營(yíng)者和管理者的高度重視。本文一管之見(jiàn)，囿于經(jīng)驗(yàn)和水平，難免有不盡、錯(cuò)漏之處，希望各位同仁斧正。第四篇：商業(yè)物業(yè)委托合同物業(yè)管理委托合同＿＿＿＿＿＿＿有限公司認(rèn)真研究，決定將 物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目交 公司實(shí)施。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和其他相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，雙方在自愿、平等、互惠互利的基礎(chǔ)上經(jīng)友好協(xié)商，一致同意簽訂本合同，并共同遵照?qǐng)?zhí)行。第一章總則一、本合同當(dāng)事人：委托方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）受托方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）二、物業(yè)基本情況物業(yè)類型：餐飲業(yè) 休閑業(yè) 服裝 娛樂(lè)業(yè)商業(yè)街區(qū) 座落位置： 占地面積：約 公頃 建筑面積：約平方米主配電房： 座，其中高壓室 座 應(yīng)急發(fā)電機(jī)組 組 水池： 個(gè)，共計(jì)平方米 綠地面積：約 萬(wàn)平方米 男女公廁： 座 經(jīng)營(yíng)性垃圾房： 座 辦公樓：約平方米三、乙方提供服務(wù)的受益人為甲方和商場(chǎng)各商戶。第二章委托管理事項(xiàng)一、商場(chǎng)公共部位環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作（不含商家內(nèi)部保潔工作），包括商場(chǎng)樓道、過(guò)道、廣場(chǎng)、綠地、水池、垃圾桶、垃圾站、垃圾房、果皮箱、公共衛(wèi)生間、室內(nèi)外公共設(shè)施設(shè)備等場(chǎng)所、設(shè)施設(shè)備的清掃、清潔、除塵、漂浮物及落葉的清理、垃圾歸集以及經(jīng)營(yíng)性垃圾的收集清運(yùn)等。綠化修剪后的殘留物，乙方必須監(jiān)督綠化養(yǎng)護(hù)單位自行清理，否則由乙方負(fù)責(zé)及時(shí)清理。二、交通與車輛停放秩序的導(dǎo)引和管理。三、24小時(shí)維護(hù)商場(chǎng)公共秩序、公共安全，包括安全監(jiān)控、消防監(jiān)控、巡視、門(mén)崗執(zhí)勤、公共突發(fā)事件的應(yīng)急處理、設(shè)施設(shè)備看護(hù)等。四、24小時(shí)值班保證街區(qū)內(nèi)能源供應(yīng)（供水、供電、供氣）正常，設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，及商場(chǎng)內(nèi)外的應(yīng)急維修工作。五、商場(chǎng)內(nèi)房屋、公共設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、巡檢、修繕和管理。（其中材料費(fèi)由甲方另行支付，正常維護(hù)所產(chǎn)生的耗材和工具費(fèi)用除外）。六、經(jīng)商場(chǎng)商戶委托，可提供有償服務(wù)并合理收費(fèi)。七、與甲方相互配合對(duì)商鋪裝修進(jìn)行管理。八、對(duì)物業(yè)使用人違反《業(yè)主公約》《施工安全責(zé)任書(shū)》《裝修管理規(guī)定》的行為，根據(jù)其情節(jié)輕重，采取提醒、批評(píng)、規(guī)勸、警告、制止、罰款等手段進(jìn)行管理，并對(duì)決意不糾的負(fù)有向甲方或商場(chǎng)“綜治辦”報(bào)告的責(zé)任。九、按照《消防法》及有關(guān)法規(guī)對(duì)街區(qū)消防設(shè)施、設(shè)備、及其他有關(guān)消防事項(xiàng)，商家消防進(jìn)行管理。十、按照安全、公平、合理的原則，協(xié)調(diào)街區(qū)內(nèi)商家之間物業(yè)方面的相互關(guān)系。十一、按照本合同附件：《業(yè)主公約》《施工安全責(zé)任書(shū)》《裝修管理規(guī)定》等對(duì)商場(chǎng)、商家進(jìn)行管理，并負(fù)有相應(yīng)責(zé)任。十二、甲方按照財(cái)產(chǎn)清冊(cè)移交房屋、設(shè)施、設(shè)備以后由乙方對(duì)其進(jìn)行管理，乙方負(fù)有管理、維護(hù)責(zé)任和權(quán)利。十三、其他：向商家提供報(bào)紙、信件、郵件投遞到戶。開(kāi)設(shè)24小時(shí)服務(wù)熱線、接受商家、甲方的咨詢、投訴及要求協(xié)助解決的其他問(wèn)題。協(xié)調(diào)商場(chǎng)與各管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系，為保障甲方、商家正常合法公平經(jīng)營(yíng)提供幫助。無(wú)條件配合甲方對(duì)商戶的管理。配合甲方的在商場(chǎng)內(nèi)或廣場(chǎng)的活動(dòng)。（產(chǎn)生的費(fèi)用由甲乙雙方另行商議結(jié)算）第三章委托管理期限委托管理期限 年，自 年 月 日起至 年 月 日止，本合同期滿前30日內(nèi)，若甲乙雙方均未提出異議，本合同在期滿后將按照 年為一周期繼續(xù)履行。第四章雙方權(quán)利義務(wù)一、甲方的權(quán)利義務(wù)負(fù)責(zé)制定《業(yè)主公約》和《施工安全責(zé)任書(shū)》《裝修管理規(guī)定》并作為商場(chǎng)房屋物業(yè)合同的附件，要求商場(chǎng)商戶或其他使用人共同遵守。甲方負(fù)責(zé)制訂物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)。審定乙方根據(jù)甲方要求、結(jié)合街區(qū)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)所制定的《賣場(chǎng)管理制度》、《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位職責(zé)》、《考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)、制度》。每季召集一次商戶聯(lián)系會(huì)，檢查監(jiān)督乙方商場(chǎng)管理服務(wù)工作實(shí)施及制度執(zhí)行情況，每月對(duì)乙方的物業(yè)管理服務(wù)水平進(jìn)行一次全面測(cè)評(píng)，若考核測(cè)評(píng)結(jié)果較差，甲方有權(quán)要求乙方限期整改，仍未整改的并造成重大損失的，甲方有權(quán)隨時(shí)終止本合同。審定乙方提出的物業(yè)管理服務(wù)計(jì)劃。收集、整理物業(yè)管理所需全部圖紙、檔案、資料，并于本合同生效之日起30日內(nèi)向乙方提供。按合同或甲乙雙方協(xié)議及時(shí)足額支付交由乙方實(shí)施的特約維修費(fèi)用。向乙方無(wú)償提供經(jīng)簡(jiǎn)裝的辦公用房、工具房各一間，男女更衣室各一間，共計(jì)100平方米。甲方提供乙方用水用電（其中水：30噸/月，電：300度/月由甲方無(wú)償提供，超出上述額度的部分由乙方按照相應(yīng)單價(jià)按實(shí)際使用數(shù)量向甲方支付費(fèi)用）。對(duì)乙方的物業(yè)管理服務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。對(duì)房屋、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清冊(cè)，并在合同簽訂以后向乙方進(jìn)行移交。1甲方對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)所有外立面、公共區(qū)域享有改造、改變、發(fā)布廣告、增加永久、臨時(shí)設(shè)施、設(shè)備的權(quán)利。1甲方有權(quán)根據(jù)本合同向乙方授予、解除乙方與甲方簽約商戶簽訂物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、收取物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的權(quán)利。1項(xiàng)目?jī)?nèi)水、電費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)代收代繳，乙方予以配合。1甲方對(duì)各商戶承租區(qū)域的外墻體及以外部分，享有完全的處分和管理權(quán)，乙方不享有此項(xiàng)權(quán)利，乙方對(duì)此有配合甲方之義務(wù)。二、乙方的權(quán)利義務(wù)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及本合同的約定，制定《商場(chǎng)物業(yè)管理制度》。向商戶或其他物業(yè)使用人告知《業(yè)主公約》、《施工安全責(zé)任書(shū)》《裝修管理規(guī)定》，并按法規(guī)、及上述規(guī)定對(duì)商戶或其他物業(yè)使用人進(jìn)行管理，并對(duì)管理負(fù)有相應(yīng)職責(zé)、權(quán)利和責(zé)任。不得將本物業(yè)的管理責(zé)任轉(zhuǎn)讓給第三方。負(fù)責(zé)編制房屋、商場(chǎng)公用部位、公共設(shè)施設(shè)備的階段性養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和有償維修服務(wù)方案，并在甲方認(rèn)定簽字后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)編制物業(yè)管理服務(wù)計(jì)劃、代購(gòu)物品采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)本物業(yè)的公用設(shè)施不得擅自占用或改變其使用功能，對(duì)確需改、擴(kuò)建或需要完善的項(xiàng)目必須征得甲方的書(shū)面許可。本合同終止時(shí)，乙方必須向甲方移交全部辦公、工具用房、代購(gòu)的各類工具、器材和辦公用品，并保證完好。本合同終止時(shí)，乙方按財(cái)產(chǎn)清冊(cè)記載的項(xiàng)目和數(shù)量將合同項(xiàng)目房屋、設(shè)施、設(shè)備等如數(shù)完整地(正常損耗除外)交還甲方，若有故意損壞、滅失，乙方應(yīng)予修復(fù)或賠償。經(jīng)甲方同意乙方變更或甲方變更的除外。乙方不享有在項(xiàng)目?jī)?nèi)發(fā)布任何廣告的權(quán)利，甲方書(shū)面同意的除外。乙方在本合同簽訂生效后、經(jīng)甲方書(shū)面授權(quán)后按照與甲方共同商議的方式與甲方簽約商戶簽訂物業(yè)管理協(xié)議并按協(xié)議收取物業(yè)管理費(fèi)及提供相應(yīng)服務(wù)、承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)由甲方確認(rèn)，乙方未得到甲方書(shū)面同意不得擅自更改收取標(biāo)準(zhǔn)。1無(wú)條件配合甲方對(duì)商家進(jìn)行管理、及采取的相應(yīng)措施。包括乙方按甲方書(shū)面要求對(duì)商家進(jìn)行的切斷水、電供應(yīng)的工作。1因乙方管理不力造成甲方損失的，乙方應(yīng)給以賠償。因甲方直接原因造成乙方損失的，甲方給予賠償。1商場(chǎng)商戶向乙方申報(bào)的門(mén)頭，房屋外立面、戶外店招、戶外廣告、戶外亮化等項(xiàng)目的裝飾、裝修以及營(yíng)銷廣告、節(jié)日景觀的設(shè)置、空調(diào)室外機(jī)、制冷室外機(jī)及排風(fēng)機(jī)等戶外設(shè)施、設(shè)備安裝，由甲方進(jìn)行審批，乙方予以配合并進(jìn)行管理，乙方不享有審批的權(quán)利。商場(chǎng)商戶向乙方所報(bào)圖紙、資料應(yīng)向甲方報(bào)備。第五章 物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量乙方須按下列約定，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理：一、公共環(huán)境：商場(chǎng)通道及過(guò)道：每日清掃2次，循環(huán)保潔，目視過(guò)道路要求干凈、整潔，無(wú)垃圾、雜物、浮砂，地磚無(wú)污跡，無(wú)積水，每100㎡痰跡、煙頭、紙屑平均不超過(guò)5個(gè)，無(wú)直徑2cm以上的石子；地面垃圾滯留時(shí)間不能超過(guò)1小時(shí)；標(biāo)識(shí)、宣傳牌、導(dǎo)視圖、標(biāo)識(shí)、宣傳牌每日擦拭1次，保持干凈、整潔。清潔后檢查無(wú)污漬、無(wú)積灰，不損傷被清潔物。綠化帶：每日清掃2次綠化帶、草坪上垃圾，撿1次草地、綠化帶上的煙頭、棉簽等小雜物，秋冬季節(jié)或落葉較多季節(jié)增加清潔次數(shù)，地面基本干凈、無(wú)積塵、無(wú)污漬、無(wú)垃圾。辦公室：辦公室每日清潔2次，內(nèi)外地面拖洗干凈，擦洗干凈內(nèi)外門(mén)窗玻璃、窗臺(tái)及其他臺(tái)面，發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生隨時(shí)處理，保持墻、地面干凈、光亮、整潔，無(wú)積灰；工、器具排放整齊、有序。垃圾箱、垃圾桶：垃圾箱隔日抹布抹1次；垃圾桶、垃圾箱定期沖洗清潔，保證無(wú)異味、積垢（具體時(shí)間）；垃圾桶、垃圾池周圍地面無(wú)散落垃圾、無(wú)污水、無(wú)明顯污跡、油污，無(wú)明顯異味。垃圾收集與處理：保持垃圾桶清潔，回收垃圾桶垃圾后重新鋪好新的垃圾袋；再蓋好垃圾桶蓋；每日定時(shí)收集、清運(yùn)商場(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)、生活垃圾并集中堆放在隱蔽位置，做到垃圾日產(chǎn)日清，每日按時(shí)運(yùn)離街區(qū)；建筑垃圾定點(diǎn)堆放；灰塵、泥沙等粉塵性垃圾在運(yùn)送途中應(yīng)加以遮擋，防止垃圾掉落或飛揚(yáng)引起二次污染；廢棄涂料、油漆等流質(zhì)性垃圾在運(yùn)送途中注意容器的封閉，防止溢流污染路面。衛(wèi)生消殺：夏季等蚊、蠅孳生季節(jié)每月消殺2次，其他根據(jù)季節(jié)和當(dāng)?shù)厍闆r制定具體計(jì)劃；滅鼠：每季進(jìn)行1次；特殊情況根據(jù)需要增加次數(shù)；確保操作人員和經(jīng)營(yíng)戶安全，有切實(shí)可行措施。公共衛(wèi)生間：保持空氣暢通無(wú)異味、不堵、不露，衛(wèi)生潔具包括鏡子無(wú)污跡，地面無(wú)水跡、污跡。公共水池：保持清潔無(wú)雜物、定期清洗，保持水質(zhì)，并每日有人進(jìn)行檢查確保硬件完好，無(wú)淌水漏水現(xiàn)象。綠化：每月對(duì)公共區(qū)域綠化，進(jìn)行兩次維護(hù)保養(yǎng)，修剪草坪。二、交通和車輛停放秩序: 各類車輛按指定方向行駛，分類有序停放。無(wú)車輛混雜停放，無(wú)易燃、易爆及有毒物品放置。按甲方要求進(jìn)行管理。三、安全護(hù)衛(wèi)：護(hù)管人員一律佩帶工號(hào)牌，著裝整齊、儀容、儀表規(guī)范，不留長(zhǎng)發(fā)、胡須，行為規(guī)范