【文章內(nèi)容簡介】 的方針，廣開致富門路，取得明顯的經(jīng)濟效益和社會效益，廣大干部群眾的實際生活水平明顯改善，積極興辦社會主義福利事業(yè)，受益面日益擴大，優(yōu)撫、五保、扶貧工作落實；總的治窮致富水平居同類地區(qū)先進行列。二、二、抓思想建設(shè)，治舊變新好認真宣傳和貫徹《中共中央關(guān)于社會主義精神文明建設(shè)指導(dǎo)方針的決議》，堅持四項基本原則，黨政重視創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)活動并列入重要議事日程；廣泛開展以培育“四有”公民為目標的創(chuàng)建活動效果明顯，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)好、黨風正、工作實、群眾信任；充分發(fā)揮黨團組織、民兵組織和其他群眾組織在精神文明建設(shè)中的作用，干部群眾的社會主義思想覺悟明顯提高。三、三、抓科學文化，治愚變智好廣泛開展社會主義商品經(jīng)濟、科技知識和法律常識的“三普及”教育效果明顯，認真推行九年制義務(wù)教育，掃除青壯年文盲成效顯著，因地制宜地興辦各種群眾文化設(shè)施和積極開展各種健康有益的文體活動和移風易俗活動；宣傳晚婚晚育效果好，計劃生育達到國家要求。四、四、抓社會秩序，治亂變安好干部群眾遵紀守法、遵守鄉(xiāng)規(guī)民約好，無虐待婦女、兒童、老人的現(xiàn)象，基本沒有偷盜、賭博、亂砍濫伐、封建迷信等不法行為，消除吸毒、賣淫、拐賣婦女兒童等社會丑惡現(xiàn)象，杜絕各類重大案件和人為的重大災(zāi)害事故，社會風氣明顯好轉(zhuǎn)。五、五、抓服務(wù)質(zhì)量，治差變優(yōu)好領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，為群眾辦實事、辦好事，提高工作效率；鄉(xiāng)鎮(zhèn)“窗口”行業(yè)、農(nóng)村企業(yè)制訂并遵守職業(yè)道德規(guī)范和服務(wù)工作規(guī)范，糾正和抵制行業(yè)不正之風，提高服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效。六、六、抓環(huán)境建設(shè)，治臟變凈好村鎮(zhèn)建設(shè)有規(guī)劃，改善村鎮(zhèn)面貌和居住條件成效明顯，街道、院落、村莊環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)?；⒅贫然?。道路平整，飲食衛(wèi)生符合《 食品衛(wèi)生法》；因地制宜地進行“兩管五改”（管水、管糞、改井、改灶、改廁所、改畜圈、改環(huán)境衛(wèi)生）成效突出；防病治病好，健康水平明顯提高。本內(nèi)容來源于政府官方網(wǎng)站，如需引用，請以正式文件為準。第三篇：四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《四川省人民政府目標管理工作細則【發(fā)布單位】82102【發(fā)布文號】川辦發(fā)[1994]80號 【發(fā)布日期】19940829 【生效日期】19940501 【失效日期】 【所屬類別】地方法規(guī) 【文件來源】中國法院網(wǎng)四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《四川省人民政府目標管理工作細則（試行）》的通知（一九九四年八月二十九日川辦發(fā)〔1994〕80號）《四川省人民政府目標管理工作細則（試行）》已經(jīng)省政府同意，現(xiàn)印發(fā)你們，請遵照執(zhí)行。四川省人民政府目標管理工作細則（試行）第一章 總則第一條 第一條 為進一步規(guī)范四川省人民政府目標管理工作，發(fā)揚勤政、廉潔、高效、務(wù)實的工作作風，確保政令暢通，特制定本實施細則。第二條 第二條 四川省人民政府目標管理工作的原則。（一）實事求是、客觀公正的原則。目標管理體系各個層次目標的制定、分解，實施中的監(jiān)控檢查、年終的考評、獎懲，都是堅持實事求是、客觀公正的原則，以鼓勵先進，鞭策后進，保證目標管理工作的有效實施。（二）分級負責原則。各目標責任人必須對自己所承擔的目標任務(wù)負責，在完成目標任務(wù)的過程中，所發(fā)生的矛盾由各目標責任人協(xié)調(diào)解決，如不能協(xié)調(diào)解決的，可逐級上報，直至總責任人裁決，下一級責任人必須服從上一級責任人的裁決意見。（三）獎懲逗硬原則。根據(jù)各責任單位完成目標任務(wù)的情況，按規(guī)定實行獎懲。第二章 目標管理體系第三條 第三條 目標管理責任體系。省政府目標管理工作實行省長負責制，其責任體系分為：（一）全省目標管理的總責任人是省長。副省長對省長負責，按職責分工對聯(lián)系部門實施領(lǐng)導(dǎo)，并作為分管部門的總責任人。（二）秘書長、省長助理、副秘書長按職責分工歸口對省長、副省長負責，并協(xié)助分管省長聯(lián)系、協(xié)調(diào)有關(guān)部門目標任務(wù)的實施。（三）各部門責任人對本部門目標管理負責，各部門副職領(lǐng)導(dǎo)人對本部門責任人負責，按分工負責組織本部門目標任務(wù)的實施，保證本部門目標任務(wù)的完成。第四條 第四條 目標管理組織體系。四川省人民政府目標管理組織體系分為五個層次。每一層次的具體工作任務(wù)、職責如下：（一）省長為全省目標管理的總負責人，常務(wù)副省長負責目標管理的組織實施，秘書長、常務(wù)副秘書長協(xié)助常務(wù)副省長負責目標管理的組織實施，具體負責目標管理工作的組織動員和目標制定、實施、考評、獎懲中重大問題的協(xié)調(diào)處理。（二）省政府目標管理考評小組?？荚u小組由省政府常務(wù)副秘書長擔任組長，由省政府辦公廳、省委組織部、省紀委、省直機關(guān)工委、省計委、經(jīng)委、建委、農(nóng)工委、教委、科委、民委、財辦、人事廳、監(jiān)察廳、統(tǒng)計局、審計局等部門抽調(diào)人員組成并邀請老同志參加?？荚u小級的職責是參加目標制定、考評。（三）省政府辦公廳目標辦。目標辦承擔省政府目標管理的日常工作。負責目標制定、分解、實施的檢查、調(diào)整和年終考評、獎懲的安排、組織、材料綜合、報告及情況通報等日常工作。（四）組長單位。為便于開展工作，將進入省政府目標管理的部門分為十個組，分別由省計委、經(jīng)委、建委、農(nóng)工委、財辦、教委、科委、民委、人事廳、辦公廳為十個組的組長單位。其職責是負責組內(nèi)各單位目標制定的初審、實施中的檢查、年終考評及經(jīng)驗交流等項工作的安排組織等。即對組內(nèi)各單位目標制定工作的安排和檢查督促，對各單位目標方案進行初審后按要求報送省政府；對目標實施進行半年檢查并綜合情況及時報告省政府；對年終考評作具體組織安排，對組內(nèi)各單位的自查報告進行初步審查并綜合后報省政府。（五）各目標責任單位。各部門應(yīng)落實機構(gòu)并指定專人負責，按省政府目標管理的要求進行工作和報送目標管理工作的有關(guān)材料。第三章 目標制定與分解第五條 第五條 各部門制定目標的依據(jù)。（一）省委、省政府當年工作要點和省人大通過的《政府工作報告》以及當年全省國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展計劃、財政收支預(yù)算等所確定的全省工作的總目標。（二）省委、省政府及主管部門安排部署的各項工作任務(wù)。（三）各部門自身的職能、職責。（四）省政府為保證各項工作目標完成和政令暢通所采取的各項保證措施和省直機關(guān)工委下達的保證目標。第六條 第六條 制訂目標的原則。（一）全面性與突出重點相結(jié)合。各部門所制定的目標既要與全省工作的總目標相銜接，突出重點，也要體現(xiàn)本部門的職能、職責和“兩手抓、兩手都要硬”的原則，涵蓋本部門的全部工作。（二）先進性與可操作性相結(jié)合。各部門當年的工作目標要以上年完成工作目標的實績?yōu)榛A(chǔ)，按照經(jīng)過努力可以達到的原則，確定一定的增長（提高、發(fā)展）幅度（水平），定出具體的定量、定性（數(shù)量、質(zhì)量、時限）的工作目標?；ā⒓几牡裙こ添椖恳ǔ鲂蜗筮M度指標。實在不能量化的目標要訂出具體考評標準。（三）各經(jīng)濟主管部門制定的經(jīng)濟工作目標要統(tǒng)一使用現(xiàn)行經(jīng)濟指標。第七條 第七條 目標任務(wù)基本分計100分，含三項。第一項為業(yè)務(wù)目標（主要工作指標），計50分，主要是指國家對省上確定的經(jīng)濟、社會發(fā)展目標，以及體現(xiàn)各部門職能職責的業(yè)務(wù)指標。第二項為職能目標，計35分，主要是指各部門為完成各項指標和圍繞政府總目標而開展的工作，是指各部門行業(yè)管理職能工作（第一、二項目標制定樣表見附表1）。第三項保證目標，計15分，由省直機關(guān)工委制定。第八條 第八條 為確保政令暢通的共同目標，實行否定記分法。（一）考核內(nèi)容：認真執(zhí)行省政府、省政府辦公廳文件的有關(guān)決定，凡文件中有明確貫徹落實、辦理要求的事項；認真辦理省政府全體會、常務(wù)會、省長辦公會決議，要求各部門或有關(guān)部門限時辦理、報告辦理結(jié)果的督辦事項；認真辦理落實省政府領(lǐng)導(dǎo)批示的事項及其他交辦事項；堅持機關(guān)晝夜值班，保證與省政府的聯(lián)系暢通；認真做好目標管理工作，確保目標任務(wù)的完成；按省政府辦公廳川辦發(fā)〔1992〕28號文件的要求，認真執(zhí)行15天辦文制度，做好公文處理工作；按省政府辦公廳的要求做好信息反饋工作；按通知要求出席省政府、省政府辦公廳召開的會議（即按通知要求的出席人員、時間出席）。（二）考核辦法和標準：各目標責任單位按考核內(nèi)容規(guī)定的事項于每年底檢查時逐項進行自查，并如實填寫《共同目標完成情況表》（式樣見附表3）報省政府。省政府辦公廳目標辦會同辦公廳有關(guān)處室對共同目標完成情況進行定期不定期的檢查，年底進行全面考核。考核扣分標準：（1）第八條（一）的考核內(nèi)容1項中凡有1件文件未辦理，2－4項中有1項未辦理，扣2分；（2）第八第（一）的考核內(nèi)容1項中有1件文件和2－4項