在區(qū)“四大班子”聯(lián)席會上的講話(編輯修改稿)
2024-10-13 11:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的扣手，生活上的團(tuán)結(jié)，工作中做同事，私下里做朋友。要深刻認(rèn)識到請示是我們的工作職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)心里，希望別人多給他請示，哪怕多一個電話，多發(fā)一條信息，做到信息對稱，不要因?yàn)樾畔⒉粚ΨQ鬧得不團(tuán)結(jié)，不愉快。我們辦公室要在重要活動的出席、重要會議的參加、重要工作的安排、重要接待的陪同上，從細(xì)節(jié)上多溝通、多請示。二是多為單位之間溝通勤通報(bào)。目前，全區(qū)各個單位之間的信息存在壁壘。在單位內(nèi)，責(zé)任就是他的。但出了這個單位的門，就會責(zé)任移交給區(qū)委區(qū)政府。更不會主動低下頭、彎下腰、邁下坎到另外一個部門去協(xié)調(diào)工作，更不說配合開展工作。這就是我們工作中的短板、是我們的割心之痛。為此，作為“四辦”，我們要向他們通報(bào)一些情況，讓他們及時掌握信息，確保全區(qū)各級各部門間的信息互聯(lián)互通。三是多為職工之間溝通勤搭臺。據(jù)我所了解，區(qū)級“四辦”的工作人員之間，都急迫的想溝通。但是由于現(xiàn)行規(guī)定的限制，在工作八小時內(nèi)，“四辦”人員間都僅僅只是電話之間的聯(lián)系，有些甚至從未照面，在八小時之外，在一起的時間又很少，導(dǎo)致溝通不足、情感聯(lián)絡(luò)不夠、工作開展不力。所以，“四辦”尤其是“四辦”主任（秘書長）要多為他們搭臺，包括學(xué)習(xí)培訓(xùn)、個人成長，甚至可以開成像今天的這種聯(lián)席會議。四是多為市區(qū)之間勤跑腿?！八霓k”尤其是“四辦”的工作同志要多向市“四辦”乃至市級部門請示匯報(bào)，提前了解市領(lǐng)導(dǎo)或市級部門的工作動態(tài)，在安排本地本部門工作上才能做到未雨綢繆。要多邀請市領(lǐng)導(dǎo)來巴州區(qū)指導(dǎo)工作，讓其了解巴州區(qū)的實(shí)際情況，在政策上給予更多關(guān)心和支持。倘若腿不勤，腳不快，說話做事與市委市政府的決策部署要求“隔三丈”，或者成天按照自己的思路“閉門造車”，構(gòu)想如何撈取政績，怎樣得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，而全然不顧市委市政府的部署要求，注定工作不會得到上級的支持和理解。為了溝通，為了交流，今天我們形成這樣幾個成果，一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃周報(bào)制。從下周開始，區(qū)委常委、人大、政協(xié)、“法檢”兩長工作計(jì)劃實(shí)行周報(bào)制。余博同志統(tǒng)籌，張堯銘同志具體負(fù)責(zé)，對匯總的領(lǐng)導(dǎo)工作周計(jì)劃反饋給各辦公室，以便于各辦公室工作的開展。二是統(tǒng)籌重大接待工作。凡是廳級以上領(lǐng)導(dǎo)來巴州區(qū)視察工作，都由區(qū)委辦牽頭，區(qū)接待辦具體負(fù)責(zé)接待工作。在大家有這方面的，要將文件及方案及時送達(dá)到區(qū)接待辦，區(qū)接待辦會按照方案全力做好后勤服務(wù)保障工作。三、多帶頭作表率，做到以身示范
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